Les Spécificités Du Marketing Des Produits De Luxe

une volonté qui pousserait à agir (conviction/ achat) Learn :        Produit high tech et montre connecté Produit innovant Produit qui est en lien avec l’air du temps car il suit les tendances actuelles avec une montre qui se connecte via un téléphone Produit qui vient casser l’image classique de Rolex Un produit qui reste luxueux et destiné à une élite Évoquer les spécificités de la montre : capteur de fréquence cardiaque, un chronomètre, un compte à rebour, un capteur

trentenaires… Action | But | exemple | Créer une nouvelle gamme de produit | Attirer une clientèle plus jeune | Cibler la même clientèle que Princesse Tam-tam… | Via le site internet créer un jeu/concours pour présenter cette gamme | Attirer une clientèle plus jeune | A la clef offrir des voyages romantiques et de la lingerie… | Activités et animation sur les points de vente | Mettre en valeur la qualité, le confort et la beauté des produits | | Augmenter le fichier client Animations et rendez-vous

Chap1. La mercatique : concept, démarche et domaine INTRO : Le marketing, pourquoi ? Efficience des entreprises et des organisation qui favorise la rencontre de l’offre et de la demande. Condition d’efficacité de l’économie de marché dont l’objectif est de réaliser un profit. Marché d’acteur à la rationalité limitée (existence de réglementation). Marketing est une philosophie ? Ne se résume pas à la pub Idéologie, marketing, mal du siècle ?, Gille MARION, Eyrolles, 2004 Ambiguïté du consommateur

Ecole Supérieure de Commerce MARKETING ET INTERNATIONALISATION DES ENTREPRISES Quels sont les facteurs clefs de succès de l’internationalisation ? Master marketing Année universitaire 2003-2004 2 SOMMAIRE Introduction 3 I – POURQUOI S’INTERNATIONALISER ? 4 1/ RAISONS STRATEGIQUES 4 a) Permet de répartir les risques entre plusieurs pays 4 b) Procure des avantages concurrentiels 4 2/ RAISONS LIEES AU MARCHE 4 a) Facteurs liés au marché de base 4 b) Facteurs liés aux marchés étrangers

Crise économique dans les pays européens ÊBaisse de la consommation et recherche de produits bon marché ÊSensibilité croissante au prix ÊDéveloppement des détaillants discounters, d'où la difficulté de maîtriser les prix de vente au public (et donc l'image des marques) • Social - Souci croissant de l'écologie › recherche de produits naturels - Evolution des styles de vie en faveur du "cocooning" › recherche de produits discrets • Réglementaire - Harmonisation des taux de TVA européens Ê homogénéité

préalable, des notions essentielles. La satisfaction et la fidélisation en font partie intégrante. L’étude des attentes, besoins et habitudes aussi. En effet, si une entreprise ne sait pas comment attirer les clients, ou ce qu’ils attendent de tel produit ou service, elle ne pourra pas répondre à ce qu’ils attendent. Nous savons que « un client mécontent en parlera à dix personnes alors qu’un client satisfait en parlera à trois »1. Il devient alors essentiel de pouvoir satisfaire ces clients. Par ailleurs

1 MEMOIRE DE FIN D’ETUDES BACHELOR LUXE MODE DESIGN 3ème ANNEE LES MARQUES DE LUXE ET LE DEVELOPPEMENT DURABLE Paloma Requena 20 LUXE A 2 EN QUOI EST-IL INCONTOURNABLE AUJOURD’HUI, QUE LES MARQUES DE LUXE SE TOURNENT VERS UNE POLITIQUE DE DEVELOPPEMENT DURABLE ? I. Luxe et développement durable A. Marques de luxe i. Définition ii. Domaine d’activité iii. Les excès des marques de luxes B. Développement durable i. Définition ii. Dimensions environnementales iii. Dimensions

LA POLITIQUE DE COMMUNICATION INTERNATIONALE Préparé : par KEITA Abdoulaye Matière : Marketing internationale Niveau : 4ème année Prof : Mr BELMAATI Hicham Filière : MSTIC Année Scolaire : 2011-2012

Introdution Les services sont un sujet d’actualité. Leur importance a dépassé celle des produits. Or les activités de services représentent d’ores et déjà 76% du PIB européen ; les plus grands groupes mondiaux sont des entreprises de services. Et aujourd’hui, la “Révolution” des services, non au sens d’un bouleversement brutal mais de changements profonds et rapides, est déjà une réalité internationale. Cette révolution est le fait d’acteurs multiples : entreprises aux fondamentaux industriels

coopération, pour qui ? Un cluster, c’est quoi ? Comment ça marche ? Ca produit quoi ? 08.01.15, Dunkerque CDIF – Présentation et services 2007 1 France Clusters 16 ans d’accompagnement de clusters Une expertise et des valeurs partagé dans un grand réseau 08.01.15, Dunkerque France Clusters Environnement TIC – Technologies du sous-sol – Cosmétique – Audiovisuel – Développement durable – Flaconnage de luxe – Edition – Energie, éco-énergie – Equipements et aménagement – Vidéo