Les Société Face Aux Risques Naturels

Les consommateurs à l’épreuve de la maladie de la « vache folle » série « Innovations » J. Raude, 2008 Risques et enjeux de l’interaction sociale série « Notes de synthèse et de recherche » J.-M. Stébé, 2008 Le cadre juridique de la gestion des risques naturels série « Notes de synthèse et de recherche » V. Sansévérino-Godfrin, 2008 Les plans de prévention des risques – La prévention des risques majeurs par la maîtrise de l’usage des sols série « Notes de synthèse et de recherche » G. Rasse, 2008

COMMENT CONCILER CROISSANCE ET ENVIRONNEMENT Gaz à effet de serre, réchauffement climatique, épuisement des ressources naturelles, pollutions de l’air, des sols et de l'eau, disparité des richesses, malnutrition des hommes, appauvrissement de la biodiversité etc… La litanie des catastrophes est longue. Cette crise environnementale se double actuellement d’une crise économique sévère. Combinés, les effets de ces bouleversements mettent à mal, et pour longtemps, les fondations sur lesquelles

de la consommation, dont 70% d’eaux minérales, contre 9% pour les eaux gazeuses. Chapitre 1 : Présentation du secteur d’activité Section 1 : Les opérateurs du secteur La société les Eaux Minérales d’Oulmès intervient dans le secteur alimentaire et plus spécialement dans l’industrie de l’eau en bouteille et des boissons gazeuses. Le marché marocain des boissons non alcoolisés et des eaux connaît la présence de plusieurs intervenants

non alimentaire – en fait un relais de croissance dans un secteur de la distribution marqué par la baisse de la consommation des ménages et les arbitrages des consommateurs. Dans ce contexte, le marché français des produits de beauté biologiques et naturels, qui a enregistré une croissance de 25% par an depuis 2005, pèse près de 350 M€ en 2011. Plusieurs éléments laissent à penser que cette tendance, bien loin d’être un effet de mode, devrait se prolonger à l’avenir. Après un envol réussi ces cinq dernières

l’Europe » Introduction I) Les domaines d'action prioritaire de l'Union européenne en vigueur 1) le changement climatique 2) la nature et la biodiversité 3) l'environnement et la santé 4) la gestion des ressources naturelles et des déchets II) Les entreprises face à ces politiques 1) Les sanctions en vigueur en Europe 2) Les stratégies environnementales développées par les entreprises 3) L'apport des entreprises dans l'instauration de nouvelles politiques Conclusion Introduction

c) Les principaux atouts de l’économie Malaisienne d) Des indices de développement économique très satisfaisants 3. … et ses faiblesses a) Les principaux risques pays - Politiques et social - Naturels 4. Le contexte juridique et politique de la Malaisie a) La politique b) Le juridique c) Les règlementations II. Le contexte socioculturel 1. L’Histoire du pays III. La demande B. Etude Sectorielle

pas neuf, la Terre a déjà été dépourvue de calottes glacières. Mais alors, qu’est-ce qui cloche ? On constate que l’augmentation de la température moyenne ne cesse de s’accélérer, à des rythmes méconnus. * La multiplication des catastrophes naturelles provoquées par la météo (ouragans, inondations, etc.) est une autre manifestation du changement climatique. L’élévation du niveau de la mer en conséquence de la fonte des glaces en est une autre. Vu que ces phénomènes n’ont jamais été observés auparavant

l’Homme modifie la matière naturelle pour arriver à un objet qui n’aurait pas eu lieu d’être au naturel. L’objet technique à pour vocation son utilisation. Technique : La tekhnè ou technê, désigne le savoir-faire des métiers de l’artisanat ou de l’art, l’action efficace. C’est la transformation de la matière (naturelle). L’objet d’art à pour finalité la beauté. Il résulte aussi d’un travail de la nature et de l’Homme (exemple les couleurs primaires sont naturelles, mais l’Homme va les travailler

Sans peur, les passions naturelles de l’H entraînent la guerre. Seul la crainte de la punition peut permettre aux H de respecter les conventions sociales. L’H , dans son état naturel, est orgueilleux et vengeur… mais la crainte de la punition l’amène à respecter les conventions et à vivre avec un état d’esprit « ne pas faire aux autres ce que l’on aimerait pas qu’on nous fasse. ». Pour + de force et de sécurité l’H s’associe à d’autres mais il y a toujours le danger de rencontrer des ennemis plus

Fusion c’est 2 entreprises qui décident de se regrouper pour constituer une nouvelle entité. Acquisition c’est une entreprise d’une nationalité rachète une autre entreprise d’une autre nationalité. En France il y a une dans le domaine de tabac une société nationale « SEITA » qui était privatise. On a fusionne avec « Tabacalera » et « ALTADIS » était crée. Pq faire des fusions et acquisitions ? 3 types de fusions et acquisitions : 1. Horizontales : dans le même secteur d’activité. Les entreprises