Les Relations Patronales Syndicales Et La Grh

performance et la « transposabilité » des approches en GRH sur une organisation en particulier soit, le L’organisation X, qui est une petite organisation au sein de la fonction publique. D’abord, j’élaborerai brièvement sur le L’organisation X. Ensuite, j’exposerai le contexte du L’ORGANISATION X sur les plans culturel, politique et économique, j’évaluerai ses pratiques actuelles de GRH dans ce contexte, je soulignerai les objectifs de la nouvelle approche de GRH implanté, ses impacts et son incidence sur la

Saba et al. (2008), La Gestion des ressources humaines, Chapitre 1, p.2 à 4. HISTORIQUE : P.2 Définition de la GRH « l’ensemble des activités qui visent la gestion des talents et des énergies des individus dans le but de contribuer à la réalisation de la mission, de la vision, de la stratégie et des objectifs de l’organisation. » P.2 La première période (fin du 19ème siècle) • Division du travail, hiérarchie organisationnelle

GRH groupe un.L2 eco gestion GRH Comment définir les « ressources humains » ? C’est l’ensemble des individus œuvrant activement dans l’entreprise, à temps plein ou a temps partiel, qui sont rémunérés pour le travail effectué. Comment définir la GRH ? C’est à la fois un corps de connaissance et une fonction de l’entreprise. Pourquoi étudier la GRH ? Il y a trois raisons : Elle est créatrice de valeur dans l’entreprise Elle a des implications sur la vie des individus Elle est au cœur

CONTOURS DE LA GRH 1) DEFINITIONS « La GRH est l’ensemble des activités qui permettent à une organisation de disposer des ressources humaines correspondant à ses besoins en quantité et en qualité » Définition de Cadin Guérin Pigeyre (2007). Objectif de la GRH : régulation du travail dans les organisations (régulation sociale notamment) « Utilisation des ressources humaines pour réaliser les buts de l’organisation, elle traite des problèmes liés à la régulation des relations de travail» Mercier

Recherche CLAREE Centre Lillois d’Analyse et de Recherche sur l’Evolution des Entreprises UPRESA CNRS 8020 Les acteurs de la GRH Par Pierre Louart Directeur de l’IAE de Lille GRAPHE – IAE de Lille Responsable de la publication : Alain DESREUMAUX Professeur à l'USTL © CLAREE, IAE-USTL, 2002 2 Les acteurs de la GRH1 Pierre Louart Résumé Dans une entreprise, la GRH n'est pas qu'un choix rationnel de politiques sociales en rapport avec des objectifs internes ou des environnements contraignants

Humaines Ouvrage : Dimitri Weiss I/ Les contours de la GRH 1.1 Définitions Définition de la GRH : La gestion des ressources humaines est l’ensemble des activités qui permettent à une organisation de disposer des ressources humaines correspondant à ces besoins en quantité et en qualité. CADIN, GUERIN, PIGEYRE (2007) Un des objectif de la GRH est de réguler le travail dans les organisations (c’est la régulation sociale). Définition GRH 2 : utilisation des Ressources Humaines pour réaliser

outil de gestion, a-t-elle réellement un avenir dans la GRH de nos entreprises ? IDÉE(S) A RETENIR 1- Chapitre I: pages 18 à 26 : les concepts La définition des concepts autour de l’e-DRH - le SIRH qui est regroupé en quatre grands domaines : la gestion de la paie, la gestion des prestations de travail, la gestion des prestations sociales, la gestion des RH (données personnelles, compétences et diplômes, niveau salaire et fonction, CV …) - e-GRH : l’e-learning, l’ « employee self system » (données

LES RELATIONS SOCIALES Partiel : 2H30 Cas pratique, des questions de cours à adapter au cas, 5 Questions, 1 question pas de bonne nous mauvaise réponse pour certaines questions, a nous de justifier. Sur la protection sociale, (pas sur les retraites) Introduction 1- Définition des relations sociales. Les relations sociales, Ça désigne l'ensemble des rapports, qu'entretiennent l'état, les salariés, et leurs représentants, les employeurs et leurs organisations. L’institutionnalisation de ces

symbolique et imaginaire dans lequel l’individu construit une grande partie de son identité   Notion de contrat psychologique entre individu et organisation B. Les comportements de groupe   Les différents types de groupes   les groupes de relations   Les groupes de comparaison   Les facteurs d’efficacité des groupes   La taille   La cohésion   La direction   La dynamique C. La communication interpersonnelle   Les approches théoriques   L’école de Palo Alto – Bateson et Mead  

aussi la porte à la venue du phénomène syndical. En effet, au début des années 30, le gouvernement américain promulgue une loi favorisant l’émergence des syndicats américains. Ce cadeau fait par le président Roosevelt aux syndicats américains avait pour nom le Wagner Act. De même en Europe, la victoire du front populaire en 1936 entraîne une vague de grève, un renforcement syndicale, un développement de législation et un renouvellement de la réflexion patronale. 2- Conséquences : Cependant