Les Paramètres De Calcul De La Paie Au Maroc Ont Changé

notion et évolution Section 2 : l’architecture informatique des SIRH Section 3 : l’impact des TIC sur la GRH Partie II : Etude du SIGPE : cas du SIRH du Ministère de l’Intérieur Chapitre I : le SIGPE au Maroc : points forts et limites Section 1 : les TIC dans l’administration publique au Maroc : Etat des lieux et historique d’évolution. Section 2 : le SIGPE de l’Etat : points forts et défaillances. Section 3 : le nouveau SIRH de l’Etat. Chapitre II : le SIRH du Ministère de l’Intérieur Section

. 41 DEUXIEME PARTIE  : …………………………………………………………... 49 MARCHE OBLIGATAIRE MAROCAIN ET CADRE D'ANALYSE CAS DE LA BANQUE D’AFFAIRES : MEDIAFINANCE. Chapitre 1 : L’environnement de la gestion obligataire au Maroc …………………. 51 Section 1 : Marché obligataire au Maroc …………………………….. 52 Section 2 : Cadre réglementaire de la gestion des risques obligataires ..57 Chapitre 2 : La gestion obligataire chez MEDIAFINANCE ……………………….. 68 Section 1 : Présentation

Ÿ Démarrage de Maroc chimie à Safi, pour la fabrication des dérivés phosphatés : acide phosphorique et engrais (1965). 1970 : -7- http://rapport-stage-ocp.blogspot.com/ Création du groupe OCP, structure organisationnelle intégrant l OCP et ses entreprises filiales (1975). Ÿ Ÿ Ÿ Intégration d un nouveau centre minier en découverte, le centre de Phosboucrâa (1976) Démarrage de nouvelles unités de valorisation à Safi : Maroc chimie II et Maroc Phosphore I (1976), puis Maroc phosphore II en

de change ; Section 1 : les différents types de risque 1) le risque de change de consolidation  2) le risque de change économique ;  3) Le risque de change de transaction  Section 2 : La position de change : 1) Définition  2) Calcul de la position de change de transaction A. Calcul de position de change d'une entreprise uniquement importatrice : B. Calcul de position de change d'une entreprise uniquement exportatrice C. Calcul de

|8 | |Partie préliminaire: Présentation d'ALTADIS Maroc. |12 | |Première partie: Présentation du système Reporting Groupe D'ALTADIS Maroc. |16 | |Introduction de la première partie.

- M.S. en contrôle de gestion Atlas Hospitality Morocco Conception d’une comptabilité analytique pour AHM INTRODUCTION PARTIE I : ENVIRONNEMENT INTERNE ET EXTERNE DE LA SOCIETE INTERNE 2 6 1- ENVIRONNEMENT EXTERNE : 6 1-1 LE TOURISME AU MAROC : IMPORTANCE SOCIO-ECONOMIQUE 6 1-2 VISION 2010 EN BREF : 7 1-3 L’INDUSTRIE TOURISTIQUE MONDIALE : 12 1-4 LES PERSPECTIVES : 13 2- ENVIRONNEMENT INTERNE : 14 2-1 PRESENTATION DE LA SOCIETE : 14 2-2 SEPARATION DES METIERS ET CONCENTRATION SUR L’HOTELLERIE

 Remerciements. 7 Introduction Générale. 8 Partie préliminaire: Présentation d'ALTADIS Maroc. 12 Première partie: Présentation du système Reporting Groupe D'ALTADIS Maroc. 16 Introduction de la première partie. 16 Chapitre I : Système d'information du contrôle de gestion. 19 Section 1: Les aspects théoriques. 19 I. Importance du système d’information pour le contrôle de gestion. 19 A. Evolution du contrôle de gestion et nécessité d’un système d’information. 19 B. Un système d’information

de la société Holcim Maroc  Remerciements : Le stage est une expérience unique et profitable qui nous permet de développer la connaissance et d'intégrer dans le monde professionnel. C'est pour cette raison que j’aimerais adresser mes remerciements et ma gratitude à tous ceux qui ont contribué au bon déroulement de mon stage, et m’ont aidé dans l’accomplissement de mon projet de fin de Mastère, et plus précisément A Mme Ilhame MESSOUAK, Responsable trésorerie à Holcim Maroc . Ma profonde gratitude

l’accomplissement de ce travail : Monsieur Mohcine CHERRADI, Monsieur Mohammed BENABID, Monsieur Mohammed GHOUATI, Monsieur Nabil CHAKER et Madame Touria CHERKAOUI. J’aimerais remercier par la même occasion Monsieur Khalid GOURICHY, comptable chez MAROC PHOSPHORE, à qui j’ai eu l’occasion de poser quelques questions au cours de mon stage. PLAN Introduction……………………………………………………………………………………….…….4 Première partie : Analyse de l’équilibre fonctionnel et financier d’une entreprise industrielle

examinant l’évolution de la fiscalité au Maroc, il est constaté que celle-ci a connu un développement important induit principalement par la loi-cadre nº 3-83 portant réforme fiscale ainsi que par les impératifs de développement économique qui connaissent, de plus en plus, des mutations profondes et imposent régulièrement des changements et des adaptations de cette discipline. Dans ce nouveau contexte, l’entreprise doit être vigilante au niveau du suivi du paramètre fiscal afin de minimiser le risque