Les Objectifs Et Les Principes De L O N U Le Fonctionnement De L O N U Le Bilan Les Actions Et Les Limites De L O N U

continuer à se préoccuper de la question et que des actions, notamment, dans le domaine de l’éducation à la vie sexuelle et affective, dans le domaine de l’accompagnement psychosocial et dans la formation des acteurs de première ligne s’avèrent encore et toujours nécessaires. Fondation Roi Baudouin Mars 2009 Fondation Roi Baudouin M i n e u r e s e n C e i n t e s : é tat d e s l i e u x e n C o M M u n a u t é f r a n ç a i s e d e B e l g i q u e 3 CONTENU Avant-propos ………………………………………………………………………………………………………

Engagements sociaux 57 - Synthèse des activités 65 - Rapport financier 75 - Rapport des commissaires aux comptes 90 Sonelgaz Rapport d’activités et Comptes de gestion consolidés 2 0 1 2 Noureddine Boutarfa Président-Directeur général 6 L e m o t d u P r é s i d e n t Le mot du Président-Directeur général Je me réserve le privilège d’aborder dans cette modeste contribution les moments importants qu’a connus le Groupe durant l’année 2012 et les événements qui nous ont permis de renforcer notre

conformité des actions (en termes de comportement en face de cas concrets) aux dispositions de la réglementation générale technique et logistique. 1.2. EN MATIERE TECHNIQUE • Sur les principes généraux et les normes particulières (propres aux spécialités) relatifs au respect de la sécurité. • Sur les notions techniques fondamentales indispensables pour la compréhension des spécifications des matériels (ou matériaux) et des systèmes relevant des spécialités. • Sur les principes de fonctionnement, les méthodes

Supérieures en Gestion Institut Supérieur de Comptabilité, Diplôme d’Etudes Supérieures de Banque et de Finance Spécialisées en Audit et Contrôle (ISCBF) de Gestion C Promotion 18 AG ES (2006-2007) IB -B Mémoire de fin d’étude THEME O LI E U EQ TH La production indépendante d’électricité : une alternative face au déficit structurel de production de la SENELEC ? Cas de GTi Dakar Présenté par : Papa Moustapha DIOP Dirigé par : Monsieur Mohamadou WADE Enseignant associé au CESAG

................................................................................................. 4 R E M E R C I E M E N T S ........................................................................................................ 5 A V A N T P R O P O S ............................................................................................................ 6 CHAPITRE INTRODUCTIF....................................................................................................... 8 PREMIER CHAPITRE

ordonnateurs après encaissement et versement 12 Au niveau du Trésor (versement avant ordonnancement) 12 Au niveau de l’ordonnateur secondaire 12 Recouvrement après ordonnancement 13 1 REGLES GENERALES 16 1.1 Exécution des dépenses de fonctionnement hors personnel (chapitres 61 à 69 du PCOP) 16 Dossier d’engagement 17 Dossier de liquidation 17 Dossier de mandatement 17 1.2 Modalités d’exécution du budget 17 1.3 Exécution des dépenses d’investissement (chapitres 20,21 et

critique de l'usure dans l'histoire | La position de l'Islam face à l'intérêt | Principes de base du système bancaire islamique La religion musulmane englobe tous les aspects de la vie spirituelle comme de la vie sociale du croyant, instituant des principes aussi bien pour le rapport de l'homme à Dieu qu'en ce qui concerne ses rapports sociaux et notamment les transactions commerciales. Dans ce domaine, si le principe fondateur est celui de l'équité et de la transparence, Dieu a precrit ou interdit

nécessité de réduire les stocks. Dans un contexte où il est devenu indispensable de répondre rapidement aux évolutions de la demande tout en minimisant les coûts logistiques, la mise en oeuvre de la méthode SMED contribue à atteindre ces deux objectifs. En effet, à l’instar d’autres méthodes telles (kanban, le takt time, les 5S …) la méthode SMED fait partie des principaux concepts de base de l’approche juste à temps. ENCG Agadir 3 La méthode SMED Gestion de Production I- Présentation

données ATLAS II UUc- Enrichissement des données ATLAS II UUd- Le périmètre fonctionnel Couverture fonctionnelle Outil intégré au standard ATLAS II 55 55 56 5 5 UU1.3. UUa- Taux de Cession Interne UUb- la notion de marge UUc- Le fonctionnement des TCI UUd- OASIS est un outil d'analyse multidimensionnelle Concepts de base traités par OASIS 56 57 57 57 5 UU1.4. UUa- Phase de validation démarche de l'implémentation d'OASIS 58 5 UUb- Phase de tests UUc- Points à approfondir

Notion de centre de profit UUb- Notion de TCI UU1.2. UUaUUb- Extraction des données ATLAS II UUc- Enrichissement des données ATLAS II UUd- Le périmètre fonctionnel UU1.3. UUa- Taux de Cession Interne UUb- la notion de marge UUc- Le fonctionnement des TCI UUd- OASIS est un outil d'analyse multidimensionnelle UU1.4. UUa- Phase de validation 51 52 OASIS Données préliminaires 5 5 52 52 Couverture fonctionnelle 5 Outil intégré au standard ATLAS II 55 55 56