Les Objectifs Et Les Principes De L O N U Le Fonctionnement De L O N U Le Bilan Les Actions Et Les Limites De L O N U

: - les contrôles exercés par les inspections ministérielles, les corps d’audit et les juridictions financières. 1 Un risque se définit comme la possibilité que se produise un événement susceptible d’avoir un impact sur la réalisation des objectifs. Le risque se mesure en termes de conséquences et de probabilité. 2 Normes comptables internationales du secteur public (International Public Sector Accounting Standards ou IPSAS) élaborées par le Conseil des normes comptables internationales du

(CHS) dans les entreprises Création de l’Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail (ANACT), le ministère chargé du travail se dote ainsi d’un outil d’information et de conseil des entreprises Loi du 6 décembre 1976 : elle pose le principe de l’intégration de la prévention des risques professionnels à l’ensemble des situations de travail qu’il s’agisse des locaux de travail, des machines, appareils et produits utilisés, ou de la formation à la sécurité de chaque salarié à son poste

entrepreneur si tant est qu’on puisse l’isoler. 5) Profit normal = profit minimum auquel on va ajouter un composante : la rémunération du risque d’entreprise. 6) Profit marginal = profit de l’entreprise marginale égale à la limite de la rentabilité. L’entreprise sur un marché donné, est la moins efficiente mais dont on a besoin à un certain moment dû à la hausse de la demande. Satisfaction de la demande à un coût élevé. On va se baser

des mati` res e I Techniques de gestion de projets 1 Introduction 1.1 1.2 1.3 Objectifs du cours . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Plan du cours . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 1.4 2 7 9 9 9 D´ finition de la gestion de projets . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 e D´ finition du projet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 e D´ finition des objectifs du projet . . . . . . . . . . . . . 11 e Notion de tˆ ches d’un projet . . .

Ann´e universitaire : 2009-2010 e Universit´ du 7 novembere ` Carthage e a Ecole Sup´rieure de la Statistique et de l’Analyse de e l’Information RAPPORT de Projet de Fin d’Etudes Pr´sent´ en vue de l’obtention du diplˆme e e o ´ D’INGENIEUR EN STATISTIQUE ET EN ANALYSE D’INFORMATION Par : Bouzid Wassef SUJET : Mesure de la productivit´ des agences bancaires e d’Attijari bank a l’aide des outils de data mining ` Organisme d’accueil : Attijari bank Directeur : Mr.Mohamed Mohsen Gammoudi

* E.T : Endettement total * ABSTRACT * Introduction générale * I- LES PRINCIPES D'ANALYSE * I-1. Présentation succincte du modèle de G. AKERLOF * I-2. Quelques remarques * II-1. Financement direct vers un financement indirect * I-LES BANQUES COMME PRODUCTEURS D'INFORMATIONS * I-1. Selon LELAND et PYLE (1977) * I-2. Selon DIAMOND (1984) * II-LA BANQUE COMME PRODUCTEUR DE LIQUIDITE * SECTION 1 : COMMENT NEGOCIER LES CREDITS ?

refaire le monde, chaque ` ` midi, entre l’entr´e et le caf´ du restaurant universitaire. Merci donc a vous tous : Manu, e e ` Franck, Manu, Patrice, Eric, et les autres. Je tiens bien sˆr a remercier Michel Guglielmi pour son accueil au Laboratoire u ` d’Automatique de Nantes. Je remercie aussi R. Le Doeuff de m’avoir fait confiance, et les membres de mon jury : J.P. Rognon, S. Gentil, A. Rezzoug, J.C. Trigeassou et J. Saint-Michel pour l’int´rˆt qu’ils ont port´ ` cette th`se. ee ea e Mes remerciements

THE STATE OF RENEWABLE ENERGIES IN EUROPE 8th EurObserv’ER Report ÉTAT DES ÉNERGIES RENOUVELABLES EN EUROPE édition 8e bilan EurObserv’ER 2008 Baromètre réalisé par Observ’ER dans le cadre du projet “EurObserv’ER” regroupant Observ’ER (F), Eclareon (DE), “Jozef Stefan” Institute (SI), Energy research Centre of the Netherlands (NL), Institute for Renewable Energy (IEO/EC BREC, PL). Barometer prepared by Observ’ER in the scope of “EurObserv’ER” Project which groups together Observ’ER

hibiscus ou rose viennent d’arriver pour le plaisir des fleuristes qui les cachent dans les bouquets ! Pierre-Olivier Bonté, petit-fils du créateur, continue l’aventure auprès du nouveau dirigeant de la confiserie Bonté Pinson, Patrick Rangeard, avec pour objectif de donner un coup de jeune à la sucrerie. Pas tant dans sa forme, qui n’est pas près de bouger. Plus dans son emballage et sa renommée. Pierre-Olivier vend ses fameux berlingots et confiseries jusqu’en Chine, au Japon ou aux États-Unis. Six cents

Manuel technique d’audit Référence : Table des matières section page 1. INTRODUCTION 4 2. METHODOLOGIE D'AUDIT 5 2.1 PRESENTATION DE LA DEMARCHE GENERALE 2.1.1 - DEFINITION DES OBJECTIFS DE L'AUDIT 2.1.2 - NOTION DE RISQUE 2.1.3 - SCHEMA DE LA DEMARCHE GENERALE 2.1.4 - "PETITES ENTREPRISES" ET SYSTEMES SIMPLES 2.1.5 ANNEXE 6 6 10 13 17 18 2.2 20 PRISE DE CONNAISSANCE ET ORIENTATION GENERALE DE LA MISSION SOMMAIRE DETAILLE 2.2.1 Introduction