Les Objectifs De La Delocalisation De Renault Vers L Europe Est

L’évolution du travail et ses conséquences depuis 1850 Objectifs • Identifier et caractériser les différentes phases de l’organisation du travail. • Analyser les mutations des mondes ouvriers. Programme 1. L’évolution du travail et ses conséquences dans le monde industriel depuis le milieu du XIXe siècle : 1.1. L’évolution des techniques et les conséquences de cette évolution ; 1.2. L’organisation du travail ; 1.3. La redistribution du travail dans le monde. Repères • La première double

humain, en enrichissant l’approche de Taylor avec la physiologie du travail. Il tient compte du contexte du travail et des motivations des individus qui ne se basent pas seulement sur la rémunération mais aussi sur le climat social, il y a une ouverture vers un ensemble de discipline avec différents sous courants : ➢ Courant participationniste : Plus le leadership est lucratif et participatif, plus il est efficace. ➢ Courant interactionniste : S’intéresse aux aspects informels des structures

coûts au niveau des inputs, on peut appliquer l’effet de taille : baisse des coûts d’achat du fait de la grande taille des quantités achetées => augmentation du pouvoir de négociation Au niveau du coût de la main d’œuvre, on peut appliquer la délocalisation. Pour réduire les coûts d’achat de MP, l’entreprise peut : Augmenter la quantité achetée mais il faut que le marché puisse absorber l’augmentation d’activité Faire des achats groupés avec d’autres entreprises Diminuer le nombre de fournisseurs

=> on les redistribue en salaire, en bénéfice et en dividende. Hausse des salaires => contagion des ces acquis. Les pays où il y a une tradition de dialogue social ou les syndicats sont fort écoutés, ils vont demander l’alignement des avantages (Renault augmente donc Peugeot augmente). Certains secteurs vont pouvoir accepter mais certaines entreprises n’ont pas les gains suffisants identiques pour augmenter les salaires. Or, on est dans des sociétés à environnement conflictuel et les entreprise

ne peut que s’accélérer. « Avec une capacité de production devrait atteindre en 2023 au moins 700 000 unités par an, le Maroc a atteint la taille critique de la résilience, conforté par la variété des stratégies qu’il peut proposer à partir de Renault Melloussa et PSA Kenitra » comme l’indique le rapport

Approche des marchés étrangers 2 objectifs dans ce cours : * Utilité de l’exportation * Comprendre la démarche pour exporter Pour exporter, l’entreprise doit connaître l’environnement international de l’entreprise. La mondialisation La mondialisation correspond à l’élargissement du champ d’activité des agents économiques au delà du territoire national. Ce n’est pas un phénomène récent. Toutefois, ce mouvement a pris une ampleur considérable depuis le début des années 1980 sous

du marketing 1.1. Les espaces publicitaires 1.2. Le marketing dans tous les produits et pour toutes les cibles 2. Le sentiment de non choix 2.1. Explosions des franchises 2.2. L’heure est à la super marque 3. Crise sociale et capitalisme 3.1. Délocalisations massives 3.2. Explosion de la guerre des marques 3.3. Conséquences de la crise financière 3 Introduction Le désamour des marques par les consommateurs est un vrai problème pour le marketing d’aujourd’hui. Les consommateurs sont de plus

crée des exigences spécifiques pour la politique de l’investissement, aux niveaux national et international. Au niveau national, il s’agit notamment d’intégrer les priorités d’investissement dans la stratégie de développement, de tenir compte des objectifs de développement durable dans la politique d’investissement, et de veiller à ce que la politique d’investissement soit pertinente et efficace. Au niveau international, il est nécessaire de renforcer la contribution au développement des accords internationaux

essentiellement économique 4 1.3 Une union économique et monétaire 5 1.4 Les institutions 6 II. Les grandes réalisations de l’Europe 7 2.1 L’Union Européenne puissance 7 2.1.1 Une production puissante et diversifiée 7 2.2 Paix et stabilité en Europe 10 2.2.1 La Yougoslavie : une guerre au cœur de l’Europe. 10 2.2.2 La difficulté d’une sécurité commune. 10 2.2.3 Un espace de sécurité et de justice. 10 2.3 Un espace libre 11 2.3.1 L’hégémonie commerciale 11 2.3.2 Une puissance

on peut citer les voitures fonctionnant à l'hydrogène ; Honda propose la FCX Clarity, voiture qui ne rejette que de la vapeur d'eau donc tout simplement non polluante, mais sa commercialisation est très restreinte, en effet, on ne peut trouver en Europe que deux modèles sur les 200 modèles distribués. Cela est explicable par le fait que les pompes à hydrogènes sont quasi inexistantes dans le monde mise à part en Californie et au Japon. BMW a également commercialisé 100 BMW Hydrogen 7, mais le même