Les Inconvénients Et Les Avantages De La Mercatique Dans La Politique

marchés tirés par la demande. C'est une structuration adaptée à la capitalisation des savoirs et savoir-faire par les spécialistes métier. Malheureusement, cette structure « métier » n'est pas adaptée à la tenue des délais et des budgets. Le principal avantage de l'organisation en « mode projet » est donc la tenue des délais dans la conception et la livraison des objets du projet et par conséquent des budgets (selon de vieil adage « Time is Money »). Par ailleurs, l'organisation projet est également dotée

développer son activité économique et augmenter sa part de marché concurrentielle, notamment après l'accord de libre-échange Maroc-européen mis vigueur en « 2010 ». La globalisation du réseau de productions transnationales nécessite un choix d'une politique de communication efficace pour adapter un tel produit aux tels marchés étrangers, d'où les entreprises confrontent des difficultés : * Premièrement, au niveau du consommateur à cause de la différence interculturelle, d'identité, des valeurs.

secrétaire et un trésorier. Voici les 14 sections sportives : Athlétisme, Badminton, Basket-ball, Boules, Boxe Anglaise, Escalade, Football, Gymnastique Rythmique, Handball, Judo, Rugby, Tennis, Volley-ball et VTT. Chaque section propose un projet de politique sportive au Conseil d'Administration. Ce dernier comprend des membres de droits, des membres élus et des personnes extérieures. Le C.A désigne un bureau qui assure le fonctionnement administratif et sportif du club. Le président générale élu pour

EN MARKETING COURS DE MARKETING / DELEGATION MEDICALE 2èmeANNEE / SUP’UNIVERSALIS 2010 CHAPITRE I: L’ETUDE DE MARCHE INTRODUCTION L’étude de marché peut être définie comme la collecte d’informations nécessaires à la prise de décisions mercatiques. I- LES DIFFERENTS DOMAINES DE L’ETUDE DE MARCHE Le contenu de l’étude de marché est fonction du problème à traiter. Les informations nécessaires au lancement d’un nouveau produit ne sont pas de même nature que celles qu’il faut recueillir avant

développement de la société coca-cola, le groupe a mis en place différentes stratégies. Une stratégie de décentralisation : Elle a été mise en place afin de faciliter l’expansion de la compagnie au niveau mondiale. Cette stratégie a des avantages et des inconvénients. En effet elle donne plus de responsabilité aux différents acteurs, cela permet d’augmenter la flexibilité et une meilleure compréhension des besoins locaux. L’inconvénient de cette stratégie est que la maison mère perd donc un peu le

naturellement, occultée car les modèles se fondent essentiellement sur une concurrence quasi-parfaite et le postulat de la « rationalité de la décision » -- en bref, sur le « credo libéral classique ». Le pouvoir, les contraintes structurelles, les jeux politiques et la culture d'entreprise sont insuffisamment pris en compte ou, dans le meilleur des cas, sont supposés subordonnés à une démarche rationnelle. Après avoir analysé les caractéristiques principales de l'analyse concurrentielle, nous nous attarderons

3), sur les produits, les circuits de distribution, les modes de communication,… Une partie de l’étude porte également sur l’entreprise elle-même (ses produits, ses marques, sa distribution, sa communication, sa politique commerciale,…).Un ensemble d’outils et de techniques permettent de rechercher les informations dont a besoin l'entreprise (chapitre 4). Le chapitre 5 relève de la phase du marketing stratégique qui correspond à un

activité économique et augmenter sa part de marché concurrentielle, notamment après l'accord de libre-échange maroco-européen qui va entrer en vigueur en « 2010 ». La globalisation du réseau de production transactionaux nécessite un choix d'une politique de communication efficace pour adapter un tel produit aux tels marchés étrangers, d'où les entreprises confrontent des difficultés : * Premièrement, au niveau du consommateur à cause de la différence interculturelle, d'identité, des valeurs.

imagination, produit et courage industriel ». Depuis cette phrase, la mercatique a étendu depuis quelques années son domaine d’influence. En effet, alors qu’elle était réservée à la vente de produits, elle s’attache aujourd’hui à la politique, ainsi qu’à la prestation de services publics ou privés. Des 4 P, on est ainsi passé aux 5 P, puis aux 7 P, et enfin aux 10 P du plan de marchéage. Et c’est ainsi qu’une démarche mercatique permet aujourd’hui de développer l’activité de prestataires de services

l'attractivité du marché, la compétitivité et le choix stratégique de développement. En effet, les axes de développement sont définis par les objectifs qui formaliseront le plan marketing. Celui-ci comprendra les éléments du marketing mix comme la politique de produit, de prix, de distribution et la communication. Nous serons obligés de reparler de points déjà abordés dans le cours intitulé : La recherche marketing. L'attractivité du marché Notion de croissance potentielle du marché