Les Inconvénients De La Division Du Travail

une méthode unique . En France, la méthode des sections homogènes occupe une place prépondérante. Elle est proposée par le lieutenant-colonel Rimailho en 1928 (CGPF, 1928) dans un rapport à la Commission Générale d’Organisation Scientifique du Travail Cette méthode est à l’origine de l’ensemble des techniques utilisées dont les dernières évolutions sont synthétisées dans le plan comptable de 1982 (Lebas et Mévellec, 1999). L’année 1987 constitue un point de rupture avec l’apparition de l’ABC

qui est français. I- Histoire et diversité des organisations « Nous sommes nés dans des organisations (hôpitaux), nous avons été éduqués par des organisations (écoles), et la plupart d’entre nous consacrent une grande partie de leur existence à travailler pour des organisations (entreprises), beaucoup de nos loisirs se passent à dépenser de l’argent à jouer, à prier au sein des organisations (Eglise, associations …), la plupart d’entre nous mourront dans une organisation (hôpitaux), et quand viendra

ouvelles formes d emploi IUT DE MONTPELLIER TRAVAIL DE GROUPE DUT « GESTION DES ADMINISTRATIONS ET DES ENTREPRISES » Option « Comptabilité et Finances » LES NOUVELLES FORMES D’EMPLOI TABLE DES MATIERES TABLE DES MATIERES 2 INTRODUCTION 3 PARTIE 1 LES DIFFERENTES FORMES D’EMPLOI 3 1. Le CDD 3 2. Le travail temporaire ou Intérim 4 3. Le travail à temps partiel 4 4. Le télétravail 5 5. Le temps partagé 5 6

mécaniste simple La réflexion sur l’organisation se développe surtout à partir du XIXème siècle du fait de : - la révolution industrielle - l’émergence de l’entreprise de grande taille - l’élaboration d’une législation sociale encadrant le travail : 1864 : droit de grève 1884 : loi Waldeck-Rousseau légalise les syndicats. I/ La vision de l’organisation selon les classiques (1900-1940) A/ Taylor (1856- 1915) Il a commencé sa carrière comme ouvrier (1878) et il a gravi les échelons petit

intérêt des actionnaires pour privilégier la satisfaction de toutes les parties prenantes. Cela est dû principalement aux particularités du model capitaliste japonais, dans lequel il existe une complémentarité institutionnelle entre le marché du travail et le marché financier. A la différence du modèle japonais, le modèle américain est gouverné par un système capitaliste de type libéral, reposant plus sur des considérations financières que sur les intérêts des parties prenantes. Par ailleurs

clients aisés particulièrement étrangers faisaient davantage confiance à mes concurrents français et italiens d'ailleurs peu nombreux. Ce n'est qu'après l'indépendance et le départ des européens que l'affaire a commencé à fleurir. Une qualité de travail respectant les normes strictes que j'ai apprises au lycée, dignes d'une matière noble comme le bois, m'a permis de drainer d'abord les notables de ma région et puis ceux de tout le territoire de la République. Avec la brise libérale des années 1970

La décentralisation de la décision et du pouvoir au sein d’une organisation. La structure d’une organisation est tous les moyens mis en œuvre afin de diviser le travail entre des tâches indépendantes et dont la finalité est d’assurer la coordination entre ces tâches. Le pouvoir de commander, donc de détenir le pouvoir, se fonde sur des principes d'autorité. L'entreprise peut alors choisir une structure très centralisée, ou au contraire rechercher une certaine décentralisation. (La décentralisation

Il existe 4 types de marchés : * Biens/services * Commerciaux ; marché de négoce > quand je ne transforme rien et que j’achète quelque chose et que je la revends moyennant une commission (achat pour revente). * Financiers * Du travail (dépendant du marché financier) Ces marchés sont pilotés par 3 systèmes de gestion : * Système de finalisation (objectifs) * Système d’organisation * Système d’animation La finalité c’est la performance économique ! Profit Profit

contingences et les configurations structurelles. Ensuite, nous avons parlé un peu de l'organisation scientifique du travail et des principes de Taylor dont tout chercheur en ressources humaines ne peux s'en passer. Puis on a introduit la notion de structure d'organisation et on a explicité les différents types de structures ainsi que leurs avantages et leurs inconvénients. Après cela, on a voulu mettre cette recherche au niveau pratique et ce en illustrant par les organigrammes de deux exemples

-technique. -Financier (le Taux de change) « Le modèle diamant de M.PORTER » Concernant la stratégie structure en rivalité des Entreprises : Le monde est dominé par les conditions dynamiques, la concurrence directe pousse les entreprises à travailler l’augmentation de productivité et l’innovation. Etat de la demande : Si les clients dans une économie sont très exigeants la pression subie par les entreprises serait d’autant plus grandes pour améliorer constamment leur compétitivité par