Les Forces Et Faiblesse De Virgin

en juillet 2004, avec une hausse de 13,7 %. Cobomi (Top’s et Orangina) et Mecca Cola ont enregistré des baisses respectives de l’ordre de 26,1% et de 80,7%.  Cependant, la percée de Pepsi-Cola et l’arrivée d’autres marques (Top’s cola, Ice Cola, Virgin Cola et Mecca Cola) n’ont pas bouleversé la donne. Les produits estampillés «coca» restent toujours leader du marché des soft drinks avec une part de marché qui se situe à 83,7 % à fin juillet 2005, dont 40% pour la boisson Coca-Cola à elle seule

sans cesse sur le marché de nouvelles machines ou de nouvelles versions, favorisent le renouvellement des appareils et des logiciels. ✓ L'innovation permet de stimuler l'offre et de créer de nouvelles sources de revenus Exemples : La société Virgin suit une politique de diversification continue en proposant des offres originales dans des domaines aussi variés que les boissons (colas), le transport aérien et les robes de mariées, et en trouvant dans chacun de ces domaines de nouvelles sources

Vuitton, Mamie Nova, Mango, McDonald, MMA, Nike, Nokia, Oracle, Orange, Oxbow, Pierre Cardin, Point P, Quicksilver, Renault, Schneider Electric, Sony, Telecom Italia, Unilever, Virgin, Vivendi, Wanadoo, Yahoo!, Yamaha, Zara. ----------------------- [1] SWOT pour Strength/Weaknesses – Opportunities/Threats (forces/faiblesses-opportunités/menaces, l’un des premiers modèles de management introduit en 1965 par Learned, Christensen, Andrews & Guth de l’université de Harvard.

sans conteste le marché. Musique en ligne (I tunes Store) : Sur ce secteur, Apple ne subit pas de concurrence très sérieuse. La marque est n°1. Elle détient 70% de part de marché au niveau mondial et plus de 40% pour la France (contre 25% pour Virgin Mega, 17% pour SFR, et 15% pour la FNAC) Les Smartphones : Malgré la baisse globale des ventes de téléphones, les Smartphones ont le vent en poupe depuis quelque temps: Leurs ventes mondiales ont augmenté de 28% en un an, ce qui porte à plus

son image (voulue vs perçue = rôle du communiquant). – La marque (ou les marques) > simple évocation : de l'image, la notoriété, etc, de chaque marque. – Le(s) produit(s) ou le(s) service(s) Caractéristiques techniques, atouts et faiblesses, ventes (taille, évolution, saisonnalité et répartition géographique des ventes). – La stratégie Marketing (Push – Pull) adoptée Le mix marketing Les 4 P produit – distribution – politique de prix – promotion Les autres éléments du mix

bien identifier ses cibles car la stratégie marketing et l’avenir du produit en dépendent. En effet, l’entreprise va focaliser ses efforts sur la cible, il faut faire attention qu’elle soit en adéquation avec les objectifs de l’entreprise ses forces et faiblesses. Détermination de la cible : Bien que proposant des biens à des prix relativement élevés, on peut constater que la clientèle de Louis Vuitton est de plus en plus jeune. Cela reflète les évolutions de la société actuelle où les biens de

chez les différents opérateurs de téléphonie mobile (Orange, SFR, Bouygues), dans les Grandes et moyennes surfaces (Carrefour, Auchan…), dans les commerces spécialisés (FNAC, Virgin…) mais aussi dans les Apple Store ou « Be mac » qui sont les magasins Apple. II) Bilan Marketing : a) Diagnostic interne: FORCES FAIBLESSES ➢ Apple est une Marque Leader sur le marché des baladeurs numériques avec des parts de marché de 75% aux USA et 50% en France. ➢ C’est une marque qui possède des produits

Sac Peluches Figurines Accessoires Jeux vidéos Livres Et autre produits du japon Catalogue produit du salon • Stands • Publicités • Services Politique commerciale Forces -connaisseur du domaine - Connaissances professionnelles intéressantes - Partenaires reconnus -Guest star apprécié -Lieu intéressant faiblesses -Nouveau sur le marché des organisateurs de salons -budget limité -Notoriété a gagné Méthodes de ventes • Magasins - Aix - Hyères • Ventes en salon (exemple liste des

| | |Présence de locomotives drainant une population potentiellement | | |cliente sur le site (Virgin, Centre Bourse) | | | |

MOBILE (Marque issue d’un partenariat entre Bouygues Telecom et Universal Music) NRJ MOBILE (Opérateur virtuel détenu par le Crédit Mutuel et le groupe NRJ) M6 MOBILE (Opérateur détenu par le groupe M6 et ORANGE) VIRGIN MOBILE (Opérateur virtuel, filial du Virgin Group) SOSH (marque de téléphonie utilisée par ORANGE) ALICE Fournisseur d’accès qui ne propose pas de téléphonie mobile La plupart de ces marques ont été créées uniquement pour attirer le marché des jeunes