Les Entreprises Françaises Implantées Au Maroc

était toujours présent et continua de diriger la politique extérieure de la France pendant de longues années. Léon Gambetta comprit l'importance de l'expansion de la France en dehors de son territoire et influença considérablement l'action coloniale française « La colonisation est une étape nécessaire vers la revanche qui ne sera possible que lorsque le pays aura refait ses forces matérielles et surtout morale autour de cette valeur essentielle , La Patrie ». Ainsi l'influence de son action inspira la

[pic] Institut Supérieur de Commerce et Année universitaire : 2005-2006 d’Administration des Entreprises Rabat Préparé par : Encadré par : Nadia El Mrabet Mme Zaïm Meryem Tazi PLAN Introduction I- A qui s’adresse la franchise ? 1) Définition de la franchise  2) faut-il se franchiser ? 3) Qui sont les franchisés ? I- Différentes formes de franchises 1) La franchise industrielle 2) La franchise de distribution

compte courant et les transactions qui assurent son fonctionnement. Derrière l'avalanche des chiffres qui le composent, ce compte révèle bien des choses quant au fonctionnement et aux équilibres de l'économie mondiale.  Le Maroc et l'établissement de la balance de paiement Le Maroc à établit la balance des paiements selon la méthodologie du Manuel édité par le FMI, dont il est membre, lequel est régulièrement mis à jour en vue d’appréhender dans la balance des paiements l’ensemble des transactions

l’agence Société Générale de Montauban m’a accueillie. Contexte commercial La Société Générale est l’une des plus anciennes banques de notre pays, elle forme avec Le Crédit Lyonnais et la BNP Paribas les trois piliers de l'industrie bancaire française non mutualiste. Le groupe dirigé par Fréderic Oudéa, emploie 59 780 permanents, compte près de 3000 agences qui gèrent 9,8 millions de clients particuliers à travers ces 3 réseaux de distribution complémentaire : Société Générale, Crédit du Nord

Succès ..……………………... ……………….. 25 Partie III Diagnostic interne d’Attijariwafa Bank………………………… 27 ANALYSE DU SECTEUR BANCAIRE MAROCAIN En 2004, le secteur bancaire poursuit son mouvement de concentration. Les banques françaises déjà particulièrement présentes au Maroc par le canal de trois filiales locales, bénéficient de la restructuration du secteur, puisque le CIC a, en juin 2004, fait son entrée dans le capital de la troisième banque marocaine, la BMCE. Face à des banques commerciales

malheureusement, sa contribution reste faible. Alors que plus de 90% des entreprises sont des PME, elles ne participent qu’à hauteur de 20% de la valeur ajoutée créée. Pourtant, l’ensemble de ses caractéristiques en fait un type d’entreprise capable de remédier aux difficultés que doit surmonter l’économie nationale pour faire face aux enjeux de la mondialisation. En effet, la PME constitue un véritable levier de développement mais au Maroc sa situation reste mal cernée vu que la majorité de son tissu échappe

Société Shell du Maroc Decembre 2010/Janvier2011 Secteur petrolier au Maroc Le secteur energetique et particulièrement celui du pétrole joue un role important dans le developpement industriel de tout pays, par l’importance de la consummation de ses produits dans les differents secteurs d’activités. Au niveau de l’énergie à based pétrole, le Maroc a acquéri une certain autonomie de decision e ce qui concerne le raffinage et la

DOSSIER Pôles de compétitivité au Maroc Où et comment ? Ces pôles de compétitivité désignent des groupements d’acteurs pour créer des synergies sur l’ensemble de la chaîne de valeur des activités économiques. Ils intègrent, notamment, des entreprises, des structures de recherche et de formation En moins de deux ans après le lancement de la stratégie pour l’offshoring, deux zones dédiées sont déjà opérationnelles : Casanearshore et Technopolis Le gouvernement a retenu l’idée d’un pôle de compétitivité

nucléaire? Introduction: Le nucléaire est une énergie non-renouvelable à base d'uranium. Elle émet très peu de gaz à effet de serre mais pose quelques problèmes. Ils existent plusieurs société mettant en place cette énergie tel qu'Areva, une entreprise française pas seulement d'énergie nucléaire mais aussi d'énergies renouvelables.Cependant, plusieurs réseaux et organisations luttent contre cette énergie non-renouvelable qui est très coûteuse et extrêmement dangereux pour l'environnement comme pour

l’autre. Pour une entreprise qui décide de s’internationaliser c'est-à-dire d’étendre son marché en dehors de son marché national, cet aspect est non négligeable. D’autres aspects sont bien entendu aussi à prendre en compte ; différentes stratégies de base, des stratégies de moyens et des stratégies fonctionnelles, qui contribuent à la réussite d’une internationalisation d’une entreprise. Afin de voir concrètement en quoi consiste l’internationalisation, étudions le cas d’une entreprise mondialement