Les Enjeux économiques De La Rse

Question 1 : Caractérisez la logique entrepreneuriale mise en œuvre chez Lafarge et analysez ses enjeux. La logique entrepreneuriale, c’est un état d’esprit et une démarche. Dans les grandes entreprises, comme c’est le cas pour Lafarge (leader mondial des matériaux de construction), elle est nécessaire pour diverses raisons. Tout d’abord, le fait que les normes, le cadre réglementaire mais aussi les styles de vie et les habitudes changent tout le temps. De plus, il faut maintenir la compétitivité

Conclusion………………………………………………………………….13 Depuis le début des années 70, le monde a progressivement pris conscience que la croissance économique n'entraîne pas nécessairement le progrès social et risque même de mettre en péril l'équilibre naturel de la planète au moment ou des notions, telles que le bilan social, l'entreprise citoyenne, le développement durable, la responsabilité sociale (ou sociétale) de l'entreprise (RSE),et les parties prenantes, ont émergé. Au Maroc, le débat sur la responsabilité sociale des entreprises

Comment arriver à faire en sorte que la RSE passe d’une « vaste opération de communication sur la morale dans les affaires »1 à un véritable projet juridique ? Jusqu’à aujourd’hui, la justiciabilité des engagements de RSE reste très faible, pour ne pas dire inexistante2. Il faut donc se demander comment on peut dépasser l’impasse juridique dans laquelle sont laissées les parties prenantes et comment on arrive à une véritable mise en œuvre des normes RSE dans les entreprises au sein et en dehors

Stratégie RSE : comment obtenir l’adhésion de tous ? 8 conseils pour une mobilisation générale 10 YEARS! sommaire Introduction. ............................................................................................................... 3 . Huit conseils pour gérer le changement........................................................................ 4 Conseil 1 : Il faut prendre le temps de construire le projet ensemble................................................... 5 Conseil

victoire. Selon la définition de l’Organisation Internationale du Travail, un entrepreneur est « un individu qui analyse le potentiel de son environnement, mobilise les multiples ressources et agit de manière à tirer parti des possibles opportunités économique ». 2. Caractéristique du « bon manageur » Le manageur doit avoir une autorité de compétence (charisme) Le manager doit établir des relations de confiance avec ses collaborateurs Le manager doit avoir des qualités d’écoute et de communication

diverses initiatives mises en place en France, selon les rubriques suivantes : Les pôles de compétitivité : une démarche partenariale à l’échelle du territoire
Stratégie nationale de développement durable et responsabilité sociétale des entreprises (RSE) * −La SNDD, cadre de la mobilisation des acteurs * −L’engagement des associations professionnelles * −Forum des Entreprises et du Développement Durable Les pratiques des entreprises
−L’investissement socialement

aux grands enjeux de l’environnement, elles ont des décidé de faire parti des entreprises dites éco-entreprises. Nous allons donc essayer de comprendre qu’elles sont les enjeux du développement durable et qu’elles sont les priorités. Je vais donc tout d’abord, définir les domaines de la démarche volontaire de progrès puis, le processus d’amélioration continue et enfin les normes et les outils adaptés. 1. Les domaines de la démarche volontaire de progrès. 1.1 Dimension économiques L’économie

Impact de la RSE sur la GRH Xialu XU Xialu Marina SAMY José DIAZ « Le travail est l'activité humaine principale et essentielle à l'intégration sociale ; source de stimulation mentale pour les individus, chacun est à même de pouvoir réaliser son potentiel et d'exprimer ses talents, ce qui, dans une vie, n'est évidemment pas négligeable. » E. Phelps, prix Nobel d'Economie 2006 Sommaire Introduction ...........................................................................................

présentation, détails, objectifs II. Qu’est ce que la RSE ? a. Ses diverses facettes b. Développement et émergence c. Justification III. Cas : A quoi sert l’entreprise ? Deux visions Prof Pierre-yves.neron@icl-lille.fr ou py.neron@gmail.com Evaluations Etude de cas (groupes) (40%) Rédiger nous même une étude de cas qui porte sur une entreprise qui fait face à un certains nombres de défis intéressants à étudier au niveau de la RSE et du Développement Durable. On peut prendre un exemple :

mesurées seulement par rapport aux critères économiques, mais aussi prendre en compte les indicateurs sociaux et environnementaux. Le capitalisme et l’éthique peuvent et doivent être compatibles. Les dirigeants ne pensant plus seulement aux profits des actionnaires auraient pu mener une stratégie plus efficace en étant plus libres et créer de la valeur à long terme. Dans le cadre de ce contexte s’est développée la responsabilité sociale d’entreprise (RSE) dans les années 1990. Ce concept intègre