Les Enjeux Liés Aux Intérêts Des Parties Prenantes

030/033 034/037 038/041 > Pour faciliter la lecture, le rapport 2004 a été structuré en trois parties : > La > > première présente les principaux impacts liés à l’activité du Groupe DANONE ainsi que les principes, axes stratégiques et politiques mis en œuvre pour assurer un développement durable. > Dans > MESURER > 042 > L’évaluation la deuxième partie sont présentés les enjeux majeurs de responsabilité et > > de la performance de DANONE > Les indicateurs de performance

d’instructions,… Nous voulons dire que les sous-ensembles qualité, sécurité, environnement  : - peuvent avoir des parties communes et des parties distinctes, spécifiques, - peuvent comporter des éléments simplement imbriqués, c’est-à-dire absolument identiques, mais que l’on retrouve dans l’un et l’autre des sous-ensembles, - doivent être coordonnées et faire partie d’un ensemble, le « système global qualité, sécurité, environnement », ou d’un système de management global plus large

domination. 1. La domination 1. ← Pari anthropologique : marqué par le mode de raisonnement marxiste. La différence entre le système de raisonnement et le système de gestion politique. Les individus sont aliénés, incapables de percevoir leurs intérêts. Leur conscience n’est que le reflet de leurs conditions d’existence. Elle n’est jamais pure, libre mais elle est toujours reliée à un lieu social, historique. L’instabilité du système fait apparaître la nécessité de fixer des normes

propre n’est pas toujours facile à différencier. Ainsi faut-il distinguer les facteurs liés à la spécificité de la socialisation politique elle-même, définie comme un processus d’acquisition des codes et des représentations qui délimitent le champ du politique, mais aussi comme un processus de formation, d’expression et de différenciation de choix politiques personnels. S’ajoutent à cela les facteurs liés au rôle propre de cet âge de la vie dans le processus général de la socialisation politique

28 RÉSUMÉ Un nombre croissant d'entreprises européennes promeuvent leurs stratégies de responsabilité sociale en réponse à une série de pressions sociales, environnementales et économiques. Elles visent à envoyer un signal aux différentes parties prenantes auxquelles elles ont affaire: salariés, actionnaires, investisseurs, consommateurs, pouvoirs publics et ONG. Ce faisant, les entreprises investissent dans leur avenir et espèrent que leur engagement volontaire contribuera à accroître leur rentabilité

des Ressources Humaines Introduction : La GRH est un domaine bien connu que l’on retrouve dans toute organisation. Il faut noter que la GRH est un concept assez récent dont le contenu n’est pas fixe d’une organisation à une autre. Comprendre les enjeux, comprendre les normes, comprendre les limites caractérise le principe de la GRH. Nous allons prendre l’exemple de 3 pays qui nous sont proches, le Royaume-Uni, l’Allemagne, et les USA. Au Royaume-Uni, dès le XVII ème siècle les entreprises (principalement

L’entreprise étendue, réponse aux enjeux d’un monde nouveau Livre blanc édition 2013 Couverture.indd 3 06/11/13 21:11 L’entreprise étendue, réponse aux enjeux d’un monde nouveau 3 Livre blanc_Think Tank .indd 3 06/11/13 20:15 Sommaire Avant-propos.......................................................................... 7 Introduction - Prendre de la hauteur pour mieux atterrir.......................... 8 I-D  es business models à réinventer dans un monde multipolaire..................

2013/ 2014 SOMMAIRE Introduction La réflexion sur la relation entre activités humaines et écosystèmes n’est pas récente : elle était déjà présente dans les philosophies grecques et romaines. Mais ce n’est que dans la deuxième partie du XXe siècle qu’elle trouve un début de réponse systématique, pour finalement se traduire au travers du concept de développement durable, progressivement construit au cours des trois dernières décennies du siècle. Le 21ème siècle décolle sur la

interroger les principes de gouvernance qui régissent l’entreprise. La manière dont celle-ci est gouvernée tend en effet à renforcer le poids des actionnaires face aux dirigeants, au détriment des salariés ou des autres parties prenantes. Or ces principes de gouvernance sont étroitement liés aux schémas juridiques qui encadrent l’entreprise : les modalités de désignation des dirigeants, les droits respectifs des actionnaires et des salariés sont par exemple définis non par le droit de l’entreprise – qui

séculaire des inégalités, tout en soulignant les incertitudes actuelles (maintien de la dynamique de moyennisation versus polarisation). On discutera, en prenant l'exemple des sociétés contemporaines développées, de l'existence de larges classes moyennes et de leur influence éventuelle sur le changement social et la mobilité. Les enjeux et déterminants de la mobilité sociale : On étudiera la mobilité sociale, en particulier en France. On analysera pour cela des tables de mobilité intergénérationnelle