Les Enjeux Du Partage De La Valeur Ajoutée

droit du travail aux spécificités du secteur d’activité à partir de quelques clauses d’une convention collective ou d’un accord d’entreprise Les actions conduites par un syndicat représentatif, par exemple dans le cadre d’un conflit collectif : enjeux, forme et issue La représentation des salariés La représentation individuelle La représentation collective Les conflits collectifs La notion de conflit collectif Les différentes formes de conflit collectif et leurs conséquences

question revêt un caractère d’autant plus critique que la relation client est un des points clés de la promesse de valeur des opérateurs. Côté fidélisation, si la question semblait secondaire il y a encore quelques années, force est de constater qu’elle devient centrale compte tenu d’une plus grande volatilité des portefeuilles et de la plus grande nécessité « d’optimiser » la valeur client. Notre étude s’adresse à tous les acteurs qui interviennent dans l’écosystème de la banque et de l’assurance

Nouvelles-Hébrides (placées sous un condominium franco-anglais, 1906) et surtout, en Extrême-Orient, du Tonkin, de l'Annam (1885) et du Laos (1895). Sa dernière grande conquête est le Maroc, placé sous protectorat en 1912 et dont la pacification et la mise en valeur sont entreprises par Lyautey. B ) Il est répartit selon plusieurs structures : des protectorats : comme la Tunisie, le Maroc et Annam. Des colonies : la Guyane, les deux ensembles fédéraux d’Afrique noire, l’Afrique occidentale, et équatoriale

informatiques organisationnelles concurrentielles … Entreprise Méthodes basées sur son mode de management, sa culture, son historique .. Facteurs de changement Vision et écoute Optimisation processus / organisation Les dimensions et les enjeux Les 4 axes d’un diagnostic - Moderniser les systèmes d’information (automatisation, interfaces, évolutions…) - Observer la cohérence entre les outils: liens automatiques, possibilité de mutualisation - Rechercher des déficiences et des disfonctionnements

KNOWLEDGE MANAGEMENT Réflexion La gestion des connaissances (en anglais, Knowledge Management) est l'ensemble des initiatives, des méthodes et des techniques permettant de percevoir, d'identifier, d'analyser, d'organiser, de mémoriser, et de partager des connaissances entre les membres des organisations, en particulier les savoirs créés par l'entreprise elle-même (Ex : marketing, recherche et développement) ou acquis de l'extérieur (Ex : intelligence économique) en vue d'atteindre l'objectif

organisations Professeur : Mme Latifa LANKAOUI Réalisée par : AIT Essadik Kenza - Mariyem CHOUAKI - Laila ESTOURY - Yassine MAGHNAOUI - Meryem OUZAKRI - Manal ROCHDI Introduction :    De nos jours, les organisations sont soumises à de nombreux enjeux, notamment économiques, qui les mettent au défi de rester debout face à la concurrence. L’information est au cœur des stratégies qui permettent aux entreprises de rester concurrentielles, efficaces et de pérenniser leur activité. Mais encore faut

numérique et du rôle rentes interventions, points de vue et présentations, qu’il joue pour accélérer le développement écono- nous espérons rapprocher le lecteur des enjeux de mique du pays. Cependant, dans un contexte où les la révolution numérique en cours et ce, dans un estechnologies évoluent à un rythme effréné, il ne suf- prit de partage. Par conséquent, Les Assises consofit plus de reconnaître la nécessité de miser sur le lident la stratégie de l’association depuis sa numérique pour pouvoir récolter

des compétences soit guidée par les enjeux stratégiques industriels et économiques  de l’entreprise, c’est‐à‐dire ce sur quoi se jouera sa valeur ajoutée pour les clients.    que les salariés adhèrent à la démarche et que l’encadrement joue pleinement et à  tous les niveaux son rôle d’impulsion, d’explication et d’accompagnement.     4/ Vrai.  La mise en place d’une démarche de GPEC est par essence même participative, pour créer  l’adhésion  nécessaire  des  salariés,  et  permettre  à  chacun  de  s’approprier  les  enjeux  de 

croissance zéro au niveau démographique, mais c'est un sujet totalement tabou dans nos sociétés actuellement. Le développement du chômage endémique et la réduction des ressources / habitants seront les enjeux majeurs de la seconde partie du XXI ème siècle... La croissance verte, un enjeu majeur L'économie et l'environnement sont de plus en plus compatibles Nous prenons donc de plus en plus conscience que nous vivons sur une Terre où les ressources sont limitées. L'inconscience des années

Sur la période les frontières allemandes sont tout d’abord la délimitation géographique d’un pays donc un symbole identitaire très fort, mais aussi un enjeu militaire, de puissance. En 1918, le traité de Versailles sanctionne la volonté allemande d’agrandir ses frontières qui avait provoquée la première guerre mondiale. En 1945, un second traité sanctionne une nouvelle fois cette volonté de puissance. En quoi le premier traité a-t-il, contrairement à ce qu’il visait, par ses excès, conduit à exacerber