Les Enjeux Du Marketing événementiel

Département Géographie, d’Aménagement et d’Environnement Durable (GAED) Master 1 GATH- Gestion et Aménagements Touristiques et Hôteliers COMMENT GERER LA RELATION CLIENT DANS LE MONTAGE D’UN PROJET EVENEMENTIEL ? Présenté par Elena MELNIKOVA Maîtres de stage : Mme Sylvie CHRISTOFLE Tuteur en entreprise : M. Bruno SELLIER 2009-2010 UNIVERSITE NICE SOPHIA ANTIPOLIS U.F.R ESPACES ET CULTURES

infrastructures) Compétition institutionnalisé Le sport de haut niveau Implique de nombreux enjeux politiques, économique, socio-culturelle, juridique, écologique, sociologique. Si on veut organiser une manif sportive aujourd’hui il est important de bien connaitre la règlementation, les obligations, les milieux d’intervention pour mener a bien le projet il est important de mettre en place une stratégie markéting. Pour répondre à ces paramètres il est important d’envisager une démarche managériale afin

Marketing 24 avril 2012 Communication hors media Tous les autres moyens de communication en dehors de la publicité. 1) Le marketing direct : éviter l’anonymat Relation personnalisé avec les clients. S’adresser personnellement aux consos que l’on souhaite toucher. Moins couteuse et on peut mesurer très précisément les retombés de cette action par rapport à la pub. Aujourd’hui les consos souhaite être considéré comme des personne unique, cette méthode est donc très cohérente avec l’actualité

clients A Les enjeux 1-Pourquoi prospecter ? 2-Qui prospecter ? 3-Quand prospecter ? B Les moyens 1-La Force de Vente 2-Le marketing direct a) La prospection par téléphone b) Les mailings, les faxs, l’e-mailing c) La publicité d) La publicité par Internet e) Par messages courts (SMS ou MMS) 3-Les foires et salons professionnels II La fidélisation L’historique de la fidélisation La pyramide de la fidélité A Les enjeux 1-Pourquoi

communication hors média et publicité 3) L’évolution hors média au Maroc DEUXIEME PARTIE: Présentation de l’entreprise 1) Présentation de Action Marketing Plus a. Historique b. Fiche signalétique c. Référence  2) L’organigramme de structure de l’entreprise 3) Evènements organisés par Action Marketing Plus 4) Analyse SWOT TROISIEME PARTIE: Présentation de la mission 1) Présentation de l’opération Ahlan 2) Les objectifs et les offres avantageuses

Merchandising : enjeux Augmenter les ventes (volume, chiffre d’affaire, vitesse …) Merchandising : techniques Bonnes affaires Optimiser la surface de vente (augmentation virtuelle de taille) Meilleures ventes Faciliter l’accès aux produits (diriger vers) Pré-réservation Optimiser le stock (rotation) Personnalisation Rentabiliser les coûts marketing Produits saisonniers Produits à thèmes Cross-selling Up-selling Etc. E-merchandising : concept Transposition des moyens marketing : Plaquette

secteur publicitaire et les agences de communication : 9 « Performance Agency » : Agence de communication et de publicité : 10 « Inwi » Un opérateur télécom au Maroc : 12 Aéroport Mohammed V : 13 Départements au sein de l’agence 15 5.1 Département événementiel de Performance Agency 15 5.2 Département comptable et commercial de Performance Agency 16 II. Objectifs et Structures 17 1. L’organigramme de ‘Performance’ : 21 2. Analyse SWOT : 22 III. Tâches et missions 25 Descriptifs des tâches : 27 IV. Conclusion

suivantes : Poursuivre en interne Bac+3 en 1 an (licence, DEES) BTS t des Managemen merciales Unités Com LES ENACOM MARKETING - COMMUNICATION - VENTE Bac+4 en 1 an (Master 1) • Chargé(e) de Communication, RP, événementiel • Licence Pro Commerce Marketing : Management des Services • Licence Pro Commerce Marketing : Filières Bois • Licence Pro Commerce Marketing : Filières Produits Frais • Licence Economie Gestion Mention Commerce International • Licence Economie Gestion Mention Gestion

LE MARKETING BANCAIRE Mener des stratégies intensives de développement pour apporter de la valeur ajoutée aussi bien aux clients qu’aux actionnaires tout en maintenant une politique de diminution des coûts est le défi majeur auquel est confrontée la banque de demain. Dans cette perspective, le marketing devra être au coeur de l’activité bancaire, renforcer son rôle stratégique et promouvoir les Nouvelles Technologies de l’Information. Le marketing bancaire de demain Le marketing bancaire est appelé

Les indicateurs et outils d’analyse marketing en terminale STG Mercatique(marketing) A titre indicatif |Thème |Indicateurs et outils d’analyse marketing | |T1 : les bases de la |1.Définition, origine et évolution de|/ | |mercatique |la mercatique |