Les Enjeux Du Marketing événementiel

communication évènementielle. Lucas Dyen L3 Mos 2009-2010 Secteur Tourisme et Loisirs Sportifs 2 Sommaire I. 1. La conjoncture du Marché…..…………………………..4 Sports de glisses en Hiver………………………………………..7 A. B. Le ski, le Snowboard, le ski nordique…………………...……...9 Les nouvelles formes de glisse………………………………...10 2. Sports de glisses en Eté……………………………...………….12 A. Le VTT…………………………………………………...13 B. Le MountainBoard……………………………………….14 II. La communication évènementielle dans le milieu

commencent à valoriser le rôle de la communication, primordial comme il est, pour véhiculer leurs messages et transmettre leurs informations de la manière la plus efficace. Vu le coût élevé qu’elles peuvent supporter pour jouir de cet aspect marketing, elles font appel aux agences spécialisées en publicité pour élaborer leurs campagnes et utilisent les services de conseil en relations publiques pour améliorer leur image. Ces agences doivent être capables et aptes à répondre aux nouveaux besoins

d’entre eux. En général, l’objection la plus largement soulevée est liée à l’investissement souvent lourd, que le personnel verrait mieux distribué sous forme de primes ou d’intéressement. Ces objections sont dues en fait à la méconnaissance des enjeux, du potentiel de retour sur investissement et de la pratique du parrainage. C’est pourquoi une méthodologie spécifique est vivement conseillée : 1 S’assurer de l’intérêt et de l’opportunité d’une politique de sponsoring ou de mécénat. 2. Définir

client des prestations. Mais on peut également acheter des prestations auprès d'un webmaster par exemple sa technicité pour mieux concevoir le produit. Le webmaster devient donc mon sous traitant et moi le client. Les situations et et l'importance des enjeux sont extrêmement variés, la réalité commerciale peut représenter l'essentiel des activités d'un professionnel ou qu'une toute petite fraction de son temps de travail mais les compétences commercial restent indispensable pour réussir : le relationnel

MARKETING Justine Couvidat - Audrey Veca – Lauriane Cucchi Karima Sissani - Pauline Grodard Marketing – Création d’un nouveau produit sur le marché des boissons énergisantes Etude de marché I. 1. Etude externe du marché des boissons énergisantes Le marché des boissons énergisantes Au plan mondial, le marché des boissons énergisantes représentait, en 2006, 6% du chiffre d’affaires des boissons sans alcool. Mais ce marché se caractérise par une augmentation des ventes, aussi bien en

CAUSE RELATED MARKETING ou CAUSE MARKETING :  Union d’efforts d'une d'un organisation à but lucratif et d'une autre à but non lucratif afin d'en tirer un bénéfice commun.  Le cause marketing diffère des dons faits par les entreprises (philanthropie) et qui sont généralement déductible de leurs impôts, car le cause marketing est une relation d'affaire qui ne repose pas sur un don.  American Express : soutenir des causes charitables de telle manière qu’elles profitent également à l'activité

émotionnelle entre le public et l’entreprise. b. La Marque employeur : un enjeu stratégique Quelle est l’importance de développer une marque employeur et pourquoi y a t-il autant d’intérêt ? Dans un contexte de départs importants à la retraite de la génération "Baby-Boomers", les entreprises sont contraintes de reconsidérer leurs campagnes de recrutement. Développer à l'égard du public une image de "Marque Employeur" : un enjeu qui se veut stratégique au regard des difficultés de recrutement actuelles

échantillons gratuits, une offre d'essai sans obligation d'achat, une démonstration, une dégustation gratuite, etc. Le marketing direct Le marketing direct est une technique de communication et de vente consistant à diffuser sans intermédiaire, un message personnalisé et instantané vers vos prospects dans le but d'obtenir un résultat rapide et mesurable. Les enjeux du marketing direct sont la conquête de nouveaux clients et la fidélisation des clients acquis. Vos prospects sont identifiés à l'aide

et rattaché. Le service com peut être rattaché à plusieurs entités (ne pas hésiter à demander lors d’un entretien à quelle entité est rattaché le service com). - RH : lorsqu’on privilégie l’information et la cohésion interne par ex - Marketing : quand les objectifs sont des objectifs de positionnement, gain de PDM, accroissement des ventes - Direction générale : rattachement qui offre le plus grand rayon d’action et permet la meilleur réactivité Certaines entreprise mettent des

(CERIC, U. Orléans) : « Place et rôle de la Métalogistique dans l’organisation des événements sportifs ». - Contributions et expériences de terrain 1. José Chaboche (MCU géographie, aménagement et STAPS, CEDETE, U. Orléans) : « Evénement sportif, marketing territorial et développement local. Approche théorique et application au Conseil Général de Vendée» ; 2. Francis Cammal, Président de l’Association Nationale des Directeurs et Intervenants des Installations des Services des Sports (ANDIISS), Directeur