Les Enjeux Du Controle Interne

L’audit interne au cœur de la dynamique de la gouvernance d’entreprise : Lectures théoriques et enjeux pratiques Dr. Mohammed Chérif MADAGH Maitre de conférence Ecole des Hautes Etudes Commerciale (EHEC) Alger Email : Madagh168@yahoo.fr Samira Rym MADAGH Doctorante Labo de Recherche Performance, Management et Innovation ; Ecole des Hautes Etudes Commerciale (EHEC) Alger Résumé : La gouvernance d’entreprise est une matière vivante, riche, foisonnante qui a connu au cours des dernières

pr Qualité système Amé liora tion s Initiation Qualité 1- Introduction à la Qualité / Enjeux de la Qualité 2- Aujourd'hui dans l’industrie / S’adapter au marché 3- Certification d’entreprise / Les normes 4- Les outils qualité 5- Gérer la qualité / Calcul des coûts de la qualité Initiation Qualité 1)Introduction à la qualité • • • • Le pourquoi de la qualité ? Historique Évolution des concepts Enjeux de la qualité Initiation Qualité Le pourquoi de la Qualité ? Fournisseurs Clients - Économie

d’harmonisation de l’audit interne (CHAI). Il est le fruit de plusieurs mois de travaux collectifs, de partage d'expériences et de mise en commun des meilleures pratiques ayant cours dans les corps de contrôle ou les missions ministérielles d’audit interne. Son objet est au premier chef de faciliter l’harmonisation de la méthodologie de travail des auditeurs internes et il se rapporte à ce titre à la partie « dispositions recommandées » du cadre de référence de l’audit interne de l’Etat. Ce document

MBA FINANCE CONTRÔLE AUDIT www.iticparis.com L’Institut des Techniques Informatiques et Commerciales BAC Niveau BAC + 5 - Durée : 2 ans BTS BTS BAC+1 BAC+2 1ère année 2ème année Bachelor MBA MBA DEES 1ère année 2ème année BAC+3 BAC+4 RYTHME DE L’ALTERNANCE 11 Semaines de cours Réparties harmonieusement sur l’année, le reste du temps en entreprise. BAC+5 LES MÉTIERS Cette formation vous permettra d’exercer votre métier dans les cadres suivants : - au sein d’une Direction Financière en

YAHYAOUI.T   2012   1.  Le  contrôle  interne  ?     2.  Enquête  et  Expériences.   Démarche  de  contrôle  interne   Toute démarche de contrôle interne doit être initiée par la Direction Générale de la structure qui, en s’appuyant sur une organisation interne et un dispositif approprié, a pour objectif de confirmer la maîtrise des processus et des risques au sein de la structure. Organisation interne •  Directions opérationnelles •  Directions

établissements financiers (banque et assurance) est le risque de pertes directes ou indirectes dues à une inadéquation ou à une défaillance des procédures de l'établissement (analyse ou contrôle absent ou incomplet, procédure non sécurisée), de son personnel (erreur , malveillance et fraude), des systèmes internes (panne de l'informatique,...) ou à des risques externes (inondation, incendie,...). Dans le cadre du dispositif Bâle II, la définition du risque opérationnel, les procédures à mettre en

dégager ses caractéristiques - Identifier les différents mécanismes de coordination et de contrôle mis en place - Analyser les déterminants du choix d’une structure - Identifier une structure flexible et analyser les causes de sa mise en œuvre - Montrer l’incidence des choix stratégiques et de l’évolution de l’environnement sur l’adéquation des structures - Mettre en évidence les difficultés et les enjeux relatifs à l’évolution des structures. Henry Mintzberg (1939 - ) L’organisation de la

un certificat octroyer par la commission technique de l’UE qui office la compétence d’un organisme accrédité. III. Enjeux qualité : ✓ Enjeu commercial : ▪ Reconnaissance de compétence. ▪ Niveau de maturité des processus. ✓ Enjeu organisationnel : la qualité risque de mettre en cause l’organisation. ✓ Enjeu économique : ▪ Augmentation de la productivité. ▪ Diminution des coûts de non qualité

valeur globale : la fonction recrutement ......................................................................... 84 n° - tirage n° 36222 362 22 II Les outils de pilotage : le système de mesure RH © Groupe Eyrolles 37 Les informations internes........................................................ 38 Gestion sociale et performance des processus ........................ 38 Création de valeur ............................................................ 40 Les informations externes ....

D’AUDIT au sein de la JIRAMA INTRODUCTION A l’occasion de mon stage afin d’obtenir mon DSSC, qui est mon Diplôme supérieur en Sciences Comptables, j’ai rejoint les équipes de la JIRAMA ou JIro sy RAno MAlagasy dans le Département de l’Audit Interne pour une durée de deux mois. Pendant ces deux mois, ma participation à différentes missions telles que : 1. Le Rapprochement bancaire 2. La saisie des données de la caisse zone 3. Le rapprochement « caisse zone et feuille de liaison »