Les Enjeux De La Grh Pour L Entreprise

automatisables. En effet il permet à un institut ou une entreprise de collecter, mémoriser, traiter et distribuer l’information (avec un temps de réponse suffisamment bref). La partie automatisable du SI peut faire l’objet de traitement interactive (dialogue homme machine) et transactionnelle (traitement réalisé par la machine). Grâce aux NTIC les (les nouvelles technologies faire de l’information aux nouvelles et de la communication) entreprises pourront face exigences d’innovations qui s’imposent

Redéfinition du profil par le recruteur Le CV et le dossier de candidature * Elimine 90% des candidatures... * ...moins d’1 minute * Le e-recrutement Ex : Siemens, Sephora L’entretien * Une technique très utilisée... (99% des entreprises) * ...pouvant prendre plusieurs formes : face à face, jury ou de groupe EX : Crédit agricole * ...faisant intervenir plusieurs acteurs : RH et N+1... ayant des attentes différentes. EX : PWC L’entretien et les perceptions-les principales

la conduite du changement utilisés………………………………….P.38 2.1.4 Les freins qui poussent les collaborateurs de Deveryware à une certaine réticence face au changement. Comment les anticiper ?...................................................P.412.1.5 Les enjeux du projet SIRH de Deveryware…………………………………………P.43 2.2 La préparation et le lancement du projet SIRH……………………………….P.432.2.1. La définition et le cadrage du périmètre du projet………………………………..P.432.2.2. La composition d’une équipe

STRATEGIE D’ENTREPRISE & GRH Professeur : Alain AKANNI CHAPITRE 1 : LA DEMARCHE STRATEGIQUE Le concept de stratégie est d’origine militaire. Il vient du grec strategos (c'est-à dire général) et désigne l’art de commander et de conduire une armée en présence de l’ennemi. Dans les domaines militaires, politiques et philosophiques, la notion de stratégie a inspiré de nombreux auteurs tels Tolstoï, Montesquieu, Kant et Hegel. En management, elle recouvre la définition des buts et des objectifs

internationale sur le travail et la société Soufyane Frimousse1 Année : Volume : Numéro : Pages : ISSN : Sujets : 2007 5 3 34-51 1705-6616 Cadres, mobilité, ressources humaines, diversité, interactions Introduction : L’internationalisation des entreprises et le développement de la mobilité des cadres peuvent constituer des vecteurs privilégiés de transferts de ressources et compétences. Cette diffusion se réalise à travers les interactions humaines et organisationnelles. Elle s’inscrit dans un processus

Recrutement interne :Le recrutement interne privilégie la  mobilité interne. Il consiste à pourvoir le poste en y nommant une personne qui travaille déjà au sein de l'entreprise. Lorsqu'elle est possible, cette méthode est souvent préférée par les GRH en raison des avantages certains qu'elle comporte. le recrutement interne est d'un faible coût d'exécution, la personne recrutée de cette façon connaît l'entreprise et est opérationnelle beaucoup plus rapidement (y compris s'il s'agit d'un stagiaire

sein de l’économie Marocaine …………………………….. 5 III – L’hôtellerie au Maroc …………………………………………………………………… 9 IV – Gestion de relation commerciale et marketing au sein d’un hôtel …………. 12 V – Yield management ……………………………………………………………………… 15 VI – GRH au sein d’un hôtel ……………………………………………………………….. 19 VII - Conclusion ……………………………………………………………………………….. 2 Definition de tourisme Le tourisme est le fait de voyager dans, ou de parcourir pour son plaisir, un lieu autre que celui où l'on vit habituellement

L@-Banque 2. Recherche constante d’amélioration de la rentabilité  * nouvelle gamme assurance vie du Groupe fin 2014 * Bascule de l’outil de traitement informatique * Plan de réorganisation des effectifs 2014/2016 principaux enjeux RH: * Renouveler et fidéliser les populations commerciales * Reconvertir les collaborateurs back office vers des métiers commerciaux * Professionnaliser les forces commerciales et les managers Analyse de l’environnement interne Analyse

secteurs public et privé Cas du ministère de l’Habitat et de la société Maroc Telecom Plan Introduction Partie 1: La GRH au secteur privé (Cas Maroc Telecom) 1. Brève présentation de la société; 2. La politique ressources humaines au sein de la société ; 3. Aspect formation ; 4. Aspect conditions de travail ; Partie 2: La GRH au secteur public (Cas du Ministère de l’Habitat, de l’Urbanisme et de l’Aménagement de l’espace) 1. Brève présentation

créateur d’opportunités  Des entreprises ont pu conquérir de nouveaux marchés grâce aux TIC.  D’autres ont pu créer un avantage concurrentiel stratégique. L’importance des TIC Ces deux volets ont permis TIC d’être le domaine qui connait la plus grande croissance dans les entreprises:  En 2010 3400 milliards de $ ont été dépensés en TI par les entreprises du monde.  L’investissement en TIC a augmenté de 19 à 35% de l’investissement total des entreprises du monde selon le US department