Les Enjeux De La Délocalisation De Renault

en 1985 près de 35 % de celui de l'ensemble des activités et leur valeur ajoutée atteint presque 20 % de cet ensemble. Par contre, le secteur public d'entreprises voit ses pertes augmenter, en raison notamment des difficultés de la sidérurgie, de Renault et de CDF-chimie. La loi de nationalisation de 1982 fait passer 670 000 salariés du secteur privé au secteur public, soit par le fait de l'étatisation complète du capital des sociétés, soit par des prises de participation majoritaires. Fin 1984, le

communs et à organiser des relations plus constructives et plus confiantes, le gouvernement a pérennisé le Conseil national de l’industrie (CNI) qui s’est organisé en quatorze filières. Chacune a préparé un contrat de filière qui aborde différents enjeux communs : stratégie à dix ans, politique de formation, relations entre grands groupes et PME, démarche collective à l’export, mutualisation des achats, co-développement, etc. Beaucoup d’instruments de politique publique ont été mis au service de cette

crise; le secteur minier, la sidérurgie, le secteur textile et automobile vont traverser des difficultés ce qui va se traduire par une tentative d'accélération de l'automatisation notamment dans le secteur automobile, l'amorce d'un processus de délocalisations des grands sites de main d'œuvre où la main d'œuvre est moins chère. Ce phénomène ne sera pas clairement perçu dans la période par la classe politique parce qu'il va se produire simultanément un événement conjoncturel qui va en quelque sorte

télécommunications Aujourd‘hui l’instabilité des marchés qui se sont mondialisés donne une prime au modèle qui a la plus vive capacité de réaction. C’est le modèle anglo-saxon qui triomphe. Le japon, est désormais un pays qui s’ouvre à l’importation, ou les délocalisations se multiplient, la déréglementation dans les secteurs de la distribution, des télécommunications et de la fiance se développent. La Suède est entrée en crise aussi sous l’effet de l’internalisation de ses firmes et des limites fiscales qui brident

Programme Émergence » prévoit une stratégie industrielle propre à positionner le Maroc dans de nouveaux créneaux porteurs. Il cible sept secteurs clés de l’industrie dans lesquels le Maroc dispose d’avantages comparatifs importants. Il s’agit de la délocalisation, des composants électroniques de pointe, des équipements automobiles, des équipements aéronautiques, du textile, des produits agricoles, des produits de la mer et de l’artisanat. • Aujourd’hui, la stratégie a été étendue à d’autres secteurs

consommation que nous utilisons au quotidien,  le yaourt à la fraise illustre parfaitement les effets de la mondialisation des entreprises et de la délocalisation des activités. Délocalisation, un mode de développement lié à une recherche de diminution des coûts sur les matières premières, la main d’œuvre, les taxes locales, les impôts, mais aussi,  sur certains enjeux liés aux contraintes administratives et en particulier à l’environnement. Cependant, lorsque l’on reprend le cas du yaourt à la fraise, 

meilleures pratiques. Chaque année, le Cigref réalise des études sur des sujets d’intérêt commun. Rapports publiés par le Cigref en 2000-2001 : E-learning et e-formation Du radar à l’agenda des DSI. Rapport Introductif Gérer les connaissances Défis, enjeux et conduite de projet Impacts et usages de la messagerie électronique Internet dans l’entreprise Panorama des usages Java, langage et architecture Fiche technologique La sécurité à l’heure d’internet Le phénomène Linux en entreprise Fiche technologique

meilleures pratiques. Chaque année, le Cigref réalise des études sur des sujets d’intérêt commun. Rapports publiés par le Cigref en 2000-2001 : E-learning et e-formation Du radar à l’agenda des DSI. Rapport Introductif Gérer les connaissances Défis, enjeux et conduite de projet Impacts et usages de la messagerie électronique Internet dans l’entreprise Panorama des usages Java, langage et architecture Fiche technologique La sécurité à l’heure d’internet Le phénomène Linux en entreprise Fiche technologique

ETATS UNIS - BRESIL: ROLE MONDIAL, DYNAMIQUES TERRITORIALESIntroduction :USA : pays puissant du nord.Brésil pays puissant du SudMêmes objectifsMaitrise des territoiresIntégration dans la mondialisation Différents USA, pays qui domine depuis longtempsBrésil une puissance émergente. PB : Comment se manifestent spatialement à deux échelles différentes ces notions de puissances concurrentes ? Deux géants d’AmériqueAspects et limites de la puissance Puissances économiques : deux centres d’impulsionUSAdynamisme

commerciale : première façon de s’internationaliser de façon commerciale ( exporter, vendre des produits à des réseaux de distribution étrangers ou créer son propre réseau de distribution à l’étranger. ( Internationalisation productive : - Délocalisation de la production : on va aller produite à l’étranger. ( Pour se rapprocher de ses ressources, de ses matières premières (éviter des coûts de transport) ( Si on produit dans un pays on peut vendre dans ce pays (dans certains pays des réglementations