Les Effets De La Bancarisation Au Maroc

développement. Dans un marché de 83 millions d'habitants avec à fin 2007, un PIB cumulé de plus de 303 milliards de dollars, soit environ 3 650 de dollars par habitant en moyenne, la finance islamique s’est très peu développée dans les pays du Maghreb. En effet, les expériences en matière de la Finance islamique restent assez timides : - En Tunisie, il n’y a pour le moment qu’une seule banque islamique active sur la place financière offshore depuis 1983, la BBST Bank (Beit Ettamouil Essaoudi Ettounsi Bank)

Bancarisation au Maroc Admin       15 mai 2013      Banque & Finance     No Comment Le secteur bancaire marocain est défini comme fort concurrentiel avec des ressources humaines et techniques très restreintes. Malgré ce contexte, le potentiel de croissance est relativement important pour les banques de détail au Maroc. Que ce soit au travers de la promotion de la bancarisation, de l’équipement des clients en nouveaux produits et services financiers ou encore du renforcement de la fidélité

c est juste des ideees Le développement durable au Maroc,On entend partout cette expression "développement durable" dans le tourisme, dans l'urbanisme, dans l'économie , c'est le sujet du siècle. Mais c quoi au juste le développement durable ? Existe il vraiment une stratégie de développement durable au Maroc ? en quoi consiste-elle ? le développement durable comme le montre ce schema, consiste en une stratégie de croissance et de développement qui englobe tout les aspects possibles : culture

|dépôts de près de 88%. | | |Tous les établissements de crédit marocains sont étroitement contrôlés par la banque centrale du Maroc (Bank Al Maghrib – BAM) | | |et le ministère des Finances (MDF). Un nouveau cadre réglementaire régissant l’activité de l’ensemble des établissements de | | |crédit ainsi que de nouveaux statuts pour la BAM devraient

rapport aux concurrents au 31/12/2009 (production et recouvrement). - Choisissez un seul produit bancaire et faite la comparaison avec les sociétés cotées et qui publie leurs information Sommaire Introduction I- L'Activité Bancaire Au Maroc II- La concurrence bancaire et la veille strratégique 1- définition de la strétgie bancaire 2- caractéristiques du système bancaire marocain III Comparaison entre Attijari Wafa Bank et La Banque Populaire

internationale Le secteur bancaire marocain "n'est pas touché par la crise financière internationale actuelle et demeure entièrement mobilisé pour soutenir le développement économique et social du Royaume", rassure le Groupement Professionnel des Banques du Maroc (GPBM). "Considérant le niveau de croissance atteint par le pays et les grands chantiers réalisés ou entamés depuis une décennie, le secteur bancaire marocain, fort de sa solidité et de son respect des règles prudentielles, reste disposé plus que

Offre : une gamme de produits large et répondant aux besoins et spécificités de chaque segment de clientèle (des segments prioritaires selon une classification basique)  - Réseau de distribution important : Au Maroc 857 agences et 949 GAB et à l’étranger 25 agences Banque Chaabi du Maroc, 10 Bureaux de représentation et 2 filiales en Afrique  Demande :   - Une demande spécifique déclinée par segment pour les cinq marchés : LIB (low income banking), Particuliers locaux, MDM, Professionnels et les

secteur [pic] MBA Suisse Finance et Banque Le secteur Bancaire au Maroc [pic] Encadré Par Mr : Réalisé par : Lhcen AOURZ Loubna CHEIKHI Safae TAZI Année

ROYAUME DU MAROC ----PREMIER MINISTRE ----- CONSEIL DE LA CONCURRENCE REALISATION D’UNE ETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR BANCAIRE Rapport de synthèse des volets I et II Mars 2013 Conseil de la Concurrence Sommaire Liste des abréviations .............................................................................................................3 Préambule ..............................................................................................................................4

Pilotage Stratégique Analyse des prêts bancaires dans les économies émergentes Année Universitaire 2009/2010 PLAN INTRODUCTION 1. CONTEXTE ECONOMIQUE ET SOCIAL DES PAYS EMERGENTS 1. Une faible bancarisation… 2. Faible pouvoir d’achat 2. LES CAUSES DE RATIONALISATION DE LA DISTRIBUTION DES PRETS DANS LES PAYS EMERGENT 1. Faible capitalisation des banques locales 2. Portefeuille de crédits non performants assez élevé (créances non honorées) 3.  Non compétitivité