Les Dynamiques Des Espaces Productifs

secteur n’exporte que 17 % de sa production en raison notamment des difficultés à satisfaire les critères de qualité et des exigences sanitaires des pays développés. Cependant l’industrie alimentaire nationale reste dans son ensemble, un système productif fragile et structurellement faible. Si au niveau de plusieurs branches, quelques entreprises - généralement les entreprises de création ancienne ou relevant du grand capital- réalisent de bons résultats, les performances du secteur demeurent globalement

d’un pays, d’un continent ou d’une puissance est son niveau de richesse. La mondialisation à l’échelle planétaire se définit par la connexion de tous les points du monde au niveau économique, politique et culturel. Enfin, une économie-monde est un espace qui est économiquement autonome, qui est donc capable de se suffire à lui-même pour l’essentiel, elle exerce une domination et une influence sur le reste du monde. Cela nous amène à nous demander quelles sont les grandes phases et caractéristiques

fourneaux et logiciels : - rouet pour signifier le poids de la ruralité les activités de main-d'œuvre. - hauts fourneaux pour qualifier et les héritages de la planification nehruvienne, une industrie lourde publique encore puissante mais plus dynamique. - logiciel pour symboliser les industries de pointe et les hautes technologies. ► Dans on développement, l'industrie indienne est encore bloquée par les difficultés d'approvisionnement énergétique. Les pénuries en électricité sont récurrentes

forme un ensemble très original. L’ensemble urbain se situe particulièrement autour de Tokyo, tête de la mégalopole, qui regroupe 100 millions de personne soit 80 % de la population japonaise sur le sud du territoire. I-La mégalopole japonaise, un espace urbain, original 1-Le plus long ensemble urbain linéaire au monde. • Les zones de forte densité (celle de la région parisienne multiplié par 6 ensembles → chapelet de région de forte densité qui correspondent à Tokyo Nagoya, Osaka Kobe Hiroshima

autres MEGALOPOLES par son étirement sur une mince bande littorale, ses densités de population très élevées, la place de l’industrie, des ports et le poids de l’agglomération de Tokyo. - problématique : On peut se demander, en constatant que cet espace est le principal centre de l’aire de puissance de l’Asie orientale, dans quelle mesure l’organisation de la MEGALOPOLE répond à un dynamisme économique international ? - annonce du plan : Nous verrons d’abord en quoi la MEGALOPOLE est une région

de mutation. a/ Cycle long de 1780 à 1850. Formation d’un capitalisme productif, conjonction démografique, augmentation des revenus, distribution plus large des richesses (baisse progressive des inégalités), appuit sur les colonies. Augm de l’offre csq : augm demande -> croissance extensive (augm volume). Ktal humain qualifié et ktal technique. Production centré sur l’entrepreneur : obj : profit. Dynamique de l’accumulation : -Extention du kisme marchant -> intensification du commerce

aide chaque individu, par la compréhension, l’assimilation, l’acquisition de connaissances, de savoir, de savoir faire, de règles établies, à se garantir un certain confort de vie au milieu de ses semblables qui lui permet d’être un acteur dynamique et productif dans la société. Ceux que cette éducation n’aura pas réussi à "toucher", à modeler, constituent une banque de marginaux sociaux. La bonne éducation doit être souple pour permettre à la personnalité de l’individu d’éclore et de s’épanouir

de pouvoir qui sont des phénomènes humains universels. Ces comportements sont contre-productifs et mènent à l'échec si l’on ignore ce qui est valorisé, légitime ou noble dans les cultures en présence, au sein d’un CODIR par exemple. L'efficacité des équipes interculturelles n'est pas automatique. Le management interculturel suppose un véritable investissement de l’entreprise dans le développement d’une dynamique favorable à l'apprentissage et l’enrichissement mutuels de ses membres multiculturels

technologies (logiciels open source). Intra-firme Des études de cas en profondeur ont étudié la dynamique des projets au sein d’une organisation globale, qu’elle soit orientée-projet ou non Infra-service Département particulier de l’entreprise soit complètement dédié aux projets (R&D), soit partiellement (département informatique), soit indirectement (département des relations humaines). L’équipe Dynamique de groupe, gestion de conflits, communication interne, coordination, motivation, etc L’acteur

seulement 800 000 en 1970. Aujourd'hui cette vitalité est associé à une vitalité économique importante, ils ont obtenu le droit de crée des casinos. Enfin elle comporte aussi des populations étrangère (12,5% de la population) 2/ répartition et dynamique de la population La population est très inégalement répartie sur le territoire, environ 33hab/km², densité donc très faible. Les gens vivent sur les littoraux en particulier au Nord-Est. L'état le plus peuplé est lui à l'Ouest, la Californie. Aux