Les Différents Types De Performance

grandes catégories : La gestion active et la gestion passive. L’objectif de la gestion active est de parvenir à une performance supérieure à celle du marché, ou à celle d’un benchmark choisi comme référence. Donc la gestion active d’un portefeuille de valeurs mobilières vise à gérer les actifs apportés par les investisseurs privés ou institutionnels afin d’obtenir la meilleure performance possible sur un horizon d’investissement. Le rendement du portefeuille est donc comparé sur un horizon d’investissement

performante ? | Notions | Performance organisationnelle : efficacité et efficiencePerformance commerciale : fidélité, chiffre d’affaires, part de marchéPerformance financière : rentabilité, profitabilité, dividendes, autofinancementPerformance sociale : bilan social | Contexte et finalités | * identifier les principaux indicateurs pertinents pour apprécier la performance de l’organisation ; * effectuer des comparaisons dans le temps et dans l’espace pour situer la performance d’une organisation ;

Orlan 1) Le body art Le body art, ou art corporel est un art née vers le milieu du XXème siècle. Le support de l’artiste est son propre corps. L’œuvre n’est pas forcément le résultat final, elle peut aussi être la « performance » de l’artiste, l’acte pendant lequel il réalise leur œuvre. Pierre Molinier fut l’un des précurseurs de cet art. Cet art prendra son essor dans les années 1960 avec la libération sexuelle : un grand nombre d’artistes plasticiens utilise leur corps comme sujet principal

La performance sociale « La performance sociale est une configuration de principes de responsabilité sociales, de processus de réponse sociale, de politiques, de programmes et de résultats observables » (Wood, 1991, p.693) On peut définir la performance sociale comme les résultats d’une entreprise dans les domaines qui ne relèvent pas directement de l’activité économique. La performance sociale est la mise en pratique efficace de la mission sociale d’une institution en accord avec des valeurs

exigences des normes de qualité de leur clientèle (ISO ou autre). En phase de sélection des fournisseurs, la capacité à satisfaire aux exigences du contrat et les niveaux de risque doit être évaluée. Tout au long de la relation contractuelle, les performances du fournisseur devront êtres suivies. • La part de valeur ajoutée créée par les fournisseurs ne cesse de croître; les coûts des achats constituent fréquemment jusqu’à 80 % des coûts de revient industriels. En conséquence, les risques /

du cours et sur les discussions en classe. Nous diviserons notre synthèse en quatre volets répondant ainsi, et de manière succincte, aux questions suivantes : * Que peut-on conclure sur le lien entre la rémunération et la rétention et la performance des employés ? * Qu’apprend-on sur les effets de la rémunération fixe, incitatives et des augmentations de salaire ? * Pourquoi et comment chacune de ces trois formes de rémunération a t-elle une influence sur les attributions et comportements

Section 3 : La performance de la logistique Chapitre 2 : Généralités sur l’audit logistique et Référentiels Section 1 : L’audit de la logistique Section 2 : Les référentiels d’audit logistique Section 3 : Démarche générale de l’audit d’une fonction Chapitre 3 : La pratique de l’audit de la fonction logistique Section 1 : L’examen des finalités et des objectifs Section 2 : L’examen des moyens Section 3 :L’examen des interfaces avec d'autres fonctions et de la performance CONCLUSION

Synthèses du thème 1 : De l’individu à l’acteur · QDG 1.1. Comment définir les différents types d’organisation ? · Chapitre 1 – Les différents types d’organisation· QDG 1.2. Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ? · Chapitre 2 – L’identité et le comportement de l’individu dans l’organisation · Chapitre 3 – La communication interpersonnelle et les phénomènes relationnels

Traitement des effluents d’abattoir Les différents procédés d’épuration IDE Aurélien HEIL Basile CHAUSSEE Denis Décembre 2002 ISIM Université Montpellier II Sciences et techniques du Languedoc Place Eugène Bataillon 34095 Montpellier Cedex 5 www.isim.univ-montp2.fr Ce document n'engage que la responsabilité de leurs auteurs Page 1 sur 22 INTRODUCTION : On appelle abattoir un établissement où l’on abat et où l’on prépare les animaux destinés à la consommation. Les abattoirs

respectueux de l’environnement et sociaux. A travers son activité historique de financement des équipements collectifs, la banque participe activement au développement durable des territoires au Luxembourg, en Turquie, en France et en Belgique. Comme la performance énergétique est un enjeu assez fort pour ses clients, Dexia veut renforcer ses compétences dans ce domaine, ajoutant des produits comme la rénovation énergétique du patrimoine bâti ou l’assurance photovoltaïque. En espérant de développer une relation