Les Différents Styles Sociaux Vente

POLE RH et Affaires Juridiques Systèmes d’Information Inspection Sécurité Finances & Contrôle de Gestion Stratégie, Sourcing et Communication Chargés de mission MOE Fiche technique : RAISON SOCIALE : | Office National des Chemins de Fer. | SIEGE SOCIAL : | 8 bis, rue ABDERHMEN EL GHAFIKI RABAT –AGADAL. | DIRECTEUR GENERAL : | M.KARIM GHALAB (Ministre de Transport et d'Equipement, actuellement. | Directeur Général par intérim

• FLY : des produits jeunes, contemporains dont les prix sont très attractifs. Bon rapport qualité/prix. • Conforama : numéro 2 des magasins de vente de meubles en France. Prix Bas. • BUT : vente de meubles et d’électroménagers à prix peu élevé. Différentes gammes de produits de plusieurs marques. • Monsieur Meuble : Différentes gammes de produits de plusieurs marques à prix moyen. • RocheBobois : produits de haute gamme à prix très élevé. Grace à ces informations, on

normes, croyances et habitudes qui sont apprises à partir de l’environnement social et qui déterminent des modes de comportements communs à tous les individus ». ✓ Les classes sociales : Elles désignent généralement la position d’un individu ou d’un ménage sur une échelle définie à partir de critères tels que la profession, le revenu ou encore le niveau d’éducation.   Outre le fait que ce concept de classe sociale permet de synthétiser plusieurs indicateurs sociodémographiques, il apporte

marché générique est le marché de l’habillement.  La structure du marché : les offreurs • Les producteurs Le marché des accessoires ainsi que du prêt-à-porter féminin est composé de nombreux producteurs situés à des niveaux de production différents. Au niveau de la conception et de la création, les producteurs sont : - Les stylistes - Les créateurs de mode Au niveau de la fabrication, les producteurs sont : - les couturiers - les entreprises de textiles - la main d’œuvre de production

Le croquis, les planches et les spécifications ....................................................... 10 Unité 3 : Le croquis technique ............................................................................................ 14 Unité 4 : Les styles de vêtements ....................................................................................... 18 Section D – Équipement ......................................................................................................... 19 Section E –

Démarche Actions en magasin La stratégie de développement du groupe IKEA à l’international repose sur trois grands axes : - l’ouverture de nouveaux points de vente à un rythme soutenu en s’implantant dans de nouveaux pays (Japon en 2006) - le développement de produis nouveaux, avec une attention particulière portée à la Responsabilité Sociale et Environnementale - l’implantation sur de nouveaux créneaux (IKEA projette de vendre des maisons) Ce développement s’effectue en respectant les grands principes

Chapitre 4: Sociologie des pratiques culturelles En sciences sociales on parle de culture au sens anthropologique du terme, ici on va étudier la culture comme univers défini par le ministère de la culture par exemple. I Les producteurs de biens culturels: l'idée est de montrer que l'existence des consommations ne sont possibles que parce qu'il y a une offre. A Œuvres artistiques et effets de champ: un champ est un microcosme social relativement autonome régi par ses propres logiques, ses propres

Remerciement   Nous tenons à remercier tous ceux qui ont eu l’amabilité de nous aider à l’accomplissement de ce travail, qu’ils trouvent ici le témoignage de notre sincère considération. Ainsi, nous remercions M. Aziz Chakor, chef de vente à la maison Renault et M. Mohamed Sahil, directeur retraité et chargé des stagiaires. Nous remercions également Mme Lalaoui Siham qui a eu la bienveillance de guider nos efforts pour l’élaboration de cette étude qu’on espère digne de sa confiance. Enfin

(#sources d’info utilisables) Les différentes sources d’infos : Source perso : Amis voisins proches membres de la famille + bouche à oreille et rumeurs (sécurité de l’info ?) Sources impersonnelles : Articles journaux / pub/ vendeurs / infos en mag / catalogue / magazine web (pb marketing) Sources neutres : Association de conso  Evaluation Alternatives possibles Attributs : critères pouvant servir à évaluer les différentes marques à l’intérieur de la classe

culturelle représente assurément un atout, mal gérée, celle-ci peut également être une source de blocages. Cette gestion du management interculturel passe donc par la recherche d’un équilibre entre l’identité propre de l’entreprise et les diversités sociales et culturelles des collaborateurs qui la composent. «Il est avant tout nécessaire de prendre conscience de ses propres valeurs culturelles et de son propre style de communication, tout en tenant compte de la multitude de perceptions et de points