Les Différentes Formes De Délocalisation

restée à peu près stable depuis lors. Cette diminution de la part salariale a donc eu lieu avant que la mondialisation libérale ait pris son essor et que la Chine ait conquis la place qu’elle occupe aujourd’hui. Avant que le phénomène des délocalisations ait fait son apparition et que le mot lui-même ait acquis son sens actuel. La baisse des salaires, en France, a été le fait de la politique salariale appliquée par Jacques Delors en 1983, confirmée par Pierre Bérégovoy en 1984 et par la Droite

profit du Low Cost, sous ses diverses formes ? On doit en premier lieu mentionner les gouvernements. Ceux des pays riches donnent à leurs consommateurs l'impression qu'ils se battent pour leur pouvoir d'achat en encourageant la baisse des prix à la consommation. Ceux des pays pauvres donnent à leurs entrepreneurs et aux salariés de ceux-ci (à 2 dollars/jour) l'impression qu'ils se battent pour la croissance des économies nationales, en encourageant les délocalisations d'activités provenant des pays riches

S3MA14000006075 Périmètre de la formation  Site(s) (lieux où la formation est dispensée, y compris pour les diplômes délocalisés) : Université Paris 1 – Panthéon-Sorbonne. Université du Caire (Egypte). Université del Salvador (Argentine).  Délocalisation(s) : En Egypte, sont délocalisés le M1 Droit des affaires et le M2 Droit international et européen des affaires sur la base d’une convention conclue avec l’Université du Caire. En Argentine, le M1 Droit des affaires est délocalisé à l’Université

contourner le protectionnisme (quotas, tarifs, barrières douanières, etc.). 1990’s : pénétration du marché japonais par les firmes US, européennes. Contraintes de l’ouverture du marché intérieur et de la concurrence. Contraintes qui pèsent sur les formes mêmes de l’entreprise. Ouverture →besoins de financement, d’organisation, impliquent de nouveaux besoins en capitaux (poids ↗ des actionnaires dans la gestion des firmes = contrainte pour les dirigeants), contrainte pour la localisation des sites

l’outillage, l’équipement, nécessaires à la production. Aspects quantitatifs  Stock augmentant chaque année par L’INVESTISSEMENT  Courbe en « J » de l’investissement Aspects qualitatifs  Âge du capital technique (+ récent = + productif)   Formes de l’investissement PG Tech 1 Économie – Chapitre 4 – La dynamique de la croissance La croissance extensive et la croissance intensive Croissance extensive : quand croissance économique d’un pays est obtenue par l’accroissement quantitatif

Projection à l’horizon 2060 : des actifs pus nombreux et plus âgés. III) Crise et chômage A. les définitions variables du chômage - Fiche 2, doc. 2 : chômage au sein du B.I.T et indicateur sur le marché du travail B. Crise économique, délocalisations et mutations des formes d’emplois - Fiche 3, doc.1 : lettre de l’O.S.C.E : va t-on sortir de la crise, prospective 2010-2011 pour l’économie mondiale. - Fiche 3, doc.2 : article sur le monde : En attendant la reprise. - Fiche 3, doc.4 : la croissance de l’emploi

européenne pensant que ces mesures protègeraient certains secteurs industriels de la concurrence extérieure et limiteraient les délocalisations. La concurrence n'a cessé d'augmenter depuis la mondialisation des échanges. En effet, les pays développés sont menacés par les pays émergents. Il faut donc protéger les entreprises nationales à forts coûts et limiter les délocalisations vers ces pays à faibles coût salarial. Le libre-échange encourage la liberté du commerce entre les pays et la suppression

relations peuvent prendre de multiples formes, allant de relations fortement contractualisées, à des relations de partenariat plus informelles. Elles ne concernent pas les liens financiers entre établissements (groupes). Depuis les années 90, on constate à la fois un renforcement des relations entre entreprises et l’apparition de nouvelles formes de relations (alliance, co-opétition, etc.). Ces nouvelles relations semblent pouvoir s’expliquer par différents facteurs : • Une refonte de la chaîne

« DELOCALISATIONS : LA PEUR N’EST PAS UNE SOLUTION » Enquête auprès de 100 entreprises moyennes Novembre 2005 ASSEMBLEE DES CHAMBRES FRANCAISES DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE 1 Sommaire Avant-propos……………………………………………………............................................................... « Délocalisations » : dépasser les fantasmes 1 I- Ne plus traiter l’économie par des faits divers 1) Cesser de tout confondre 2) Ne pas craindre « l’ennemi venu d’ailleurs » II- Tentatives d’éclaircissement

raisons économiques Elles tiennent : • à une meilleure répartition des risques L’entreprise trouve à l’étranger de nouveaux clients pour ses produits et diversifie ses débouchés. De cette façon, elle diminue ses risques :  risques liés aux différentes phases du cycle de vie du produit ; en phase de maturité en France, le produit peut se trouver en croissance à l’étranger.  risques liés à la conjoncture, plus ou moins favorable selon les pays  risque de concurrence ; la mondialisation actuelle