Les Concurrents Du Crédit Agricole

1. Fiche descriptive n° 1 : Sondage de satisfaction 2011. 2. Fiche descriptive n°2 : ouverture d’un compte. 3. Fiche descriptive n°3 : établir un dossier de prêt (crédit). ------------------------------------------------- Tâche principale : Sondage de satisfaction clientèle ------------------------------------------------- Conclusion. 

Concurrence Cetelem Les concurrents directs : Chez Cetelem, tout est mis en œuvre pour aider le client à réaliser les bons choix selon la nature de leur projet. Cetelem plusieurs atouts, elle apporte au client une réponse de principe en ligne en 5 minutes, il n’y a pas de frais de dossiers, et l’envoi des fonds est très rapide, notamment grâce à Cetelem Presto qui dispose d’un accord de financement définitif en 24H. Mais Cetelem doit aujourd’hui faire face à une concurrence directe accrue avec

de 1929 a été la conséquence de l’augmentation des crédits boursiers et de l’augmentation des cours des actions à la bourse de New-York jusqu’à ce que certains aient considérés que les actions étaient surévaluées et qu’ils ne tenaient pas compte de l’économie réelle. Au moment où ces personnes ont misé à la baisse des cours des actions de la bourse de New York, ceux qui avaient parié à la hausse et qui achetaient souvent leurs actions en crédit, ces personnes-là, ont tout perdu. C’était là une

Une croissance économique exceptionnelle : | | | – De 1945 à 1973, le monde occidental connaît une croissance économique très importante : environ + 5 % par an. – La production agricole et industrielle triple pendant cette période que l’on surnomme les « Trente Glorieuses ». – Cette croissance se manifeste également dans le commerce mondial qui profite des progrès techniques des transports et des accords de libre-échange. – Toutefois cette croissance connaît quelques limites : Elle

1- Importance du secteur agricole : Phosphate, pêche Développement limité de l’industrie marocaine (+ de 50% de la population marocaine travaillent dans le secteur agricole) 2- Industrie : Textile (principal fournisseur d’emplois), Fabrication d’engrais à base de phosphate (Monopole public), Agroalimentaire. 3- Potentiel des industries exportatrices : 5 forces qui déterminent l’intensité de la concurrence dans une industrie : * L’entrée de nouveaux concurrents : facilité d’entrée ce qui

1.3.2 Risques de crédit et de change 16 1.3.3 Risques pays 17 1.4 Etude de marché 18 1.4.1 Sous-traitance 18 1.4.2 Les points forts et points faibles du marché japonais. 18 1.4.3 La demande 19 1.4.4 Le produit choisit 19 2. Prospecter ses partenaires potentiels et ses futurs clients 20 2.1 Etude préalable du marché 20 2.2 Le partenariat 21 2.3 Comment se faire connaître ? 21 2.4 Ou distribuer notre produit 22 2.5 Les concurrents 22 2.6 Packaging 24

remercier Madame Nathalie Vidal, mon maître de stage et la directrice de l’agence du Crédit Agricole de Mur de Barrez, de m’avoir accueilli pendant ces dix semaines dans son agence. Je la remercie aussi pour le temps qu’elle m’a consacré tout au long de mon stage et enfin pour m’avoir confié des tâches intéressantes et diversifiées. De plus, je tiens également à remercier tous les collaborateurs de l’agence du Crédit Agricole de Mur de Barrez : - Mr Xavier Fournal - Mlle Marion Serieys - Mr Aurélien

cachet de l'entreprise) ATTESTATION DE REALISATION DE CONTRAT ENTREPRISE : RAISON SOCIALE : Crédit Municipal de Paris CODE APE : ADRESSE: 55 rue des francs bourgeois 75004 Paris TELEPHONE : 01.44.61.63.63 FAX : 01.44.61.63.30 Mail: sauclair@creditmunicipal.fr  ATTESTATION DE REALISATION DU CONTRAT : du 07/09/2009 Au 15/11/2010  LIEU DE REALISATION DU CONTRAT : NOM : Crédit Municipal de Paris ADRESSE : 55 rue des Francs bourgeois 75004 Paris  DUREE DE LA

SOMMAIRE Introduction 2 L’entreprise : Crédit Agricole 3 Fiche IUT : IUT Techniques de commercialisation 4 Compte rendu de l’entretien 5 Fiche carnet de bord (du travail personnel) 7 Fiche métier 9 Mes expériences professionnelles 10 Mes formations antérieures 12 Mon analyse personnelle 13 Fiche de visite 15 Introduction Au cours des trois premiers mois au sein de l’IUT Techniques de Commercialisation nous sommes amenés à nous rapprocher du monde professionnel

protection famille. Dans chacun des deux domaines les concurrents sont nombreux : Carrefour Banque, étant une filiale du groupe Carrefour, n’est pas prise au sérieux en sa qualité d’offreur de services financiers et d’assurances. Elle est dévalorisée vis-à-vis des autres banques ou prestataires d’assurances. Malgré cela, les taux et tarifs attractifs proposés par la filiale permettent chaque année de gagner des parts de marché sur les concurrents directs. L’équipe (de 9 conseillers et 1 manager) sur