Les Atouts Et Des Faiblesses Des Ntic

économique de nos pays et ainsi contribuer au développement de notre cher continent qui est l’Afrique. En ce sens nous avons misé sur la création d’une entreprise moderne tournée vers les nouvelles techniques de l’information et de la télécommunication (NTIC) au vue de la place que celles-ci occupent dans ce monde où nous vivons, une structure qui mettra l’accent sur l’éducation à travers la promotion des matériels informatiques dans les écoles et universités aussi bien privées que publiques. A travers

|CIL | | | | | | | |Intervenant technique d’agent | |Formateur NTIC, technicien informatique|Référent EPCE, CIBLE | | |propreté et hygiène | | | |assistante

industrielle C. Les grands axes de la politique industrielle (pays industrialisé) chapitre II A-La nouvelle politique industrielle du Maroc (Le Pacte National Pour L'émergence). B-Forces et faiblesses de l’entreprise marocaine C- Conclusion La politique industrielle désigne l'intervention publique en vue de développer le secteur industriel d'un pays. Elle vise principalement à stabiliser, voire à relancer en période de crise, l'industrie

de gestion afin de maximaliser leurs profits. Quelle est l’opportunité que constitueraient les Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (NTIC) pour le développement du Maroc et le rôle que pourraient jouer ces NTIC en vue d’une présence active dans le pays dans ce village mondial. Autrement dit, comment les NTIC et l’économie du savoir pourraient-elles constituer une stratégie de développement à long terme pour les pays du Maghreb, et, en l’occurrence pour le Maroc ? Dans

prix - Ils subissent les mêmes coups de la conjoncture que le donneur d’ordres (suppression des commandes, allongement des délais de paiement,…) - Délai de paiement décidé par le donneur d’ordres. - Le sous-traitant est en position de faiblesse car il subit la concurrence de ces confrères et de celle de son donneur d’ordres qui a la possibilité de reprendre la production sous-traitée - Activité dépend du donneur d’ordres (risques importants si peu de clients) 3.3 Critiques de la

(automobile, textile, sidérurgie) qui ont mal résisté à la concurrence des pays du Sud et ont vu leur effectif diminuer drastiquement. A l’opposé, les industries de haute technologie implantées sur les littoraux du Sud et de l’Est sont en plein essor (NTIC, biotechnologie) car elles emploient et dégagent des bénéfices importants. • Le secteur économique le plus affirmé est aux Etats-Unis, comme dans tous les pays développés, celui des services : il assure 70% du PIB et emploie 75% des actifs. Les EtatsUnis

U N I C AT I O N (NTIC) YANN A. GOURVENNEC C A R AC T E R I S T I Q U E S, METHODES & EXEMPLES Pour contacter Yann A Gourvennec : http://www.visionaryMarketing.com/ffeedback.html YANN A. GOURVENNEC – HTTP://VISIONARYMARKETING.COM – COPYRIGHT © 2004 SOMMAIRE Quelques réflexions liminaires ________________________________________________ 7 Avant tout une question de définition________________________________________ 7 La très grande complexité du Marketing des NTIC ___________________________

autre dans les meilleures conditions possibles. Mis-à-part le développement de l’activité de base et l’importance du secteur auquel elles appartiennent, c’est la satisfaction client qui dicte les règles et pousse les entreprises à investir dans les NTIC, les équipements spécialisés et les mène à diversifier leurs offres. Et cela dans le but d’être attractif et ainsi conserver et/ou renforcer son portefeuille client. Outre ces différentes mesures, les entreprises des secteurs commerciaux, automobiles

valeur, 5 forces de Porter, facteurs clé de succès) IHEC Carthage 2011/2012 10 forces faiblesses Swot opportunités menaces IHEC Carthage 2011/2012 11 1 2 •Identifier les axes stratégiques de l’entreprise •Vérification de l’adéquation entre la stratégie et la situation actuelle (de l’ese et de l’envt) IHEC Carthage 2011/2012 12 Forces Faiblesses -expertise, brevets - -nouveau pdt/serv Manque d’expertise - Pdts et serv indifférenciés

permettre la finalisation d’une nouvelle stratégie touristique pour les dix années à venir baptisée «Vision 2020» axée sur le développement durable et responsable. I. Accélération de la stratégie industrielle : 1. Le secteur textile : Faiblesses : Outre les effets de la crise économique et financière mondiale qui a affecté de manière différenciée les principaux fournisseurs de l’UE, la baisse d’activité du secteur du textile depuis 2008 s’explique par un certain nombre de fragilités