Les Atouts Et Des Faiblesses Des Ntic

PLAN : I) L'évolution des NTIC Qu'est ce que les NTIC ? Comment ont-elles évolués depuis une vingtaine d'années ? Quelles sont leurs répercussions sur la société ? Un inégal accès aux NTIC en France 1) Selon l'âge et le sexe 2) Selon les catégories socio-professionnelles 3) Selon la répartition géographique Au niveau mondial : Un déséquilibre Nord/Sud Les pays industrialisés ( France )

Tourisme / MITRA Sommaire             Données Générales Le marché du tourisme Les départs en vacances des espagnols Leurs motivations… Les touristes espagnols et la France Les touristes espagnols et les Sports d’Hiver Les Espagnols et les NTIC Informations pratiques : Espagne : fréquentation hôtelière 2008 en Rhône-Alpes Conjoncture 2009 Stratégie Plan d’actions 2010 Fiche marché Espagne 2008 : Données Générales Population : 40,5 millions d’habitants (78% d’urbains)       

d'identifier ses atouts et ses faiblesses puis d'analyser les opportunités et les menaces de son environnement (diagnostic externe). Il est nécessaire pour formuler et mettre en œuvre les options stratégiques les plus pertinentes et les plus intéressantes pour l'organisation.  1. Le diagnostic stratégique interne Le diagnostic stratégique interne de l'organisation consiste à analyser ses ressources et ses compétences afin de mettre en évidence celles qui constituent des atouts (ses points forts)

universelle du succès de l’Inde dans les services offshore et étant donné les perspectives de croissance de ces services à court et moyen terme, de plus en plus de pays cherchent à se positionner comme fournisseurs. Quels sont ces pays ? Quels sont leurs atouts ? Pourquoi se lancent-ils dans cette activité ? Le cas de l’île Maurice illustrera la diversité de l’offre de services qui existe aujourd’hui à travers la planète, chaque pays ayant ses spécificités linguistiques, culturelles, politiques et économiques

de 2 nouveaux concurrents sur un marché qui d’année en année connait de graves problèmes et contrains donc les acteurs à se partager des parts de marchés de moins en moins conséquentes. En effet, au début des années 2000 avec le développement des NTIC, la SARL voit l’apparition d’un phénomène : Le téléchargement illégal qui connait un augmentation au fil du temps et qui pourrai venir mettre en péril la santé financière des entreprises présentes sur le marché. C’est dans se contexte là, que la SARL

Le télétravail en France : Flexibilité et productivité accrue, limitation des risques psychosociaux, attractivité et fidélisation des employés, gain de temps et économies d’espaces : le télétravail est un véritable atout pour les entreprises. Longtemps décriée pour son retard en la matière, la France se laisse enfin séduire par le télétravail Dépasser les clichés du télétravail Finis les clichés du télétravail au bord de la piscine ou en caleçon dans le salon. Le

propice à l’innovation (cf. aspect formation, à l’utilisation de l’épargne, au soutien à la RD, à l’efficacité de la recherche publique et privée, au rôle des pouvoirs publics). Attractivité de la France La France possède, à son avantage, des atouts incontestables qu’elle se doit de valoriser et d’entretenir pour ancrer une stratégie de compétitivité à long terme. Il s’agit de : 1. son territoire 2. la qualité de sa main d’œuvre 3. sa qualité de vie 1 Les points forts

informé, mieux formé, et donc beaucoup plus critique du prix. Pression du low-cost. - Accélération du rythme des changements technologiques. - Redéfinition des rôles du public / prive et déréglementation. Impact économique des NTIC Le développement d’internet a provoqué un triple phénomène : 1. Apparition de nouveau intermédiaire venant concurrencer les anciens en offrant un service comparable. Il y Amazon qui est nait grâce à internet. Internet c’est l’irruption de

cidre de table Leader (70% parts de marché) Forces Résultats positifs sur l'innovation, le marketing (Ecusson cuvée spéciale) Présence en Grandes et moyennes surface(GMS) et en commercialisation hors domicile (CHD) Diversification de la gamme Faiblesses Cannibalisation ou "ombrellisation" des marques Dépendance par rapport aux Grandes et Moyennes Surfaces (GMS) 2. Diagnostic Interne par rapport au marché ? Potentiel de consommation inexploité On dispose déjà d'une grande diversité de marques

Point de départ de la Création d’Entreprise L’analyse de la personnalité du créateur Section 1 : Le Créateur et ses Qualités Pour réussir, il faut d’abord se connaître. Connaître ses objectifs et ses motivations (ses forces, ses faiblesses). Alors comment vous aider à mieux vous connaître ? Le prix à payer pour être créateur : Mao-Tsé-toung disait : « connais l’adversaire et surtout connais toi toi-même et tu seras invincible ! » Peu de créateur d’entreprise