Les Aspects Juridiques De La Publicité Au Maroc

Le marché existant de l'eau minérale au Maroc : * Segments des eaux minérales naturelles: Eau minéral plate Naturelle: SIDI ALI, SIDI HARAZEM, AIN SAISS Aromatisée : SIDI ALI, AIN SAISS Le marché de l'eau minérale non gazeuse au Maroc se caractérise par sa structure oligopolistique puisque seules deux sociétés, les eaux minérales d'Oulmés et sotherma, contrôlent plus de 99% des ventes. Eau minérale gazeuse La production marocaine d'eau minérale naturellement gazeuse se limite au produit

ELECTRONIQUE DANS LES RAPPORTS INTERNES AU RESEAU CHAPITRE2 : LES PROBLEMES JURIDICO-TECHNIQUES ET FINANCIERE DE LA DISTRIBUTION ELECTRONIQUE ET SON IMPACT (AVANTAGES ET INCONVENIENTS). CONCLUSION INTRODUCTION Le Maroc est conscient, que le fait de s’arrimer à la société mondiale de l’information consiste à se faire une place, aux nouvelles technologies de l’information qui revêtent une importance primordiale au sein de la société et de ce fait, doivent être considérées

(Clientèle, fournisseurs, concurrents) 4- Le marketing 12 4.1 Aspect stratégique (vision à long terme) 4.2 Aspect opérationnel (les 4 P) 5- Les ressources 38 5.1 Aspect ressources humaines 5.2 Aspect ressources financières 5.3 Sources de financement 6- Prévisions financières

Université Hassan II Casablanca ENSEM Gestion D. Hamid Nahla 1 Sommaire I – L’entreprise : Introduction et typologie .............................................................................. 4 A - Le critère juridique ............................................................................................................. 6 B - Le critère de taille ............................................................................................................... 6 C - Le critère

réalisés et critiques adressées à la Haute Autorité Section I : les résultats concrets Parag I : le renforcement de la déontologie professionnelle Parag II : la garantie de l’expression pluraliste Parag III : la régulation de la publicité audiovisuelle A- le référentiel légal B- le référentiel stratégique Parag IV : l’exercice du pouvoir réglementaire Section II : les critiques adressées à la Haute Autorité. Parag I : les conflits au sein de la

III.1. Le canal III.2. Le circuit III.3. La stratégie IV. La Communication IV.1. La publicité IV.2. La promotion Introduction «Le chocolat est, plutôt que le nectar ou l’ambroisie, la vraie nourriture des dieux. »

réponses à la question suivante : « L'e-commerce au Maroc, quel avenir ? » à partir duquel on essayera d’élaborer un questionnaire, analyser ses résultats et proposer quelques recommandations utiles pour la création, le développement et la mise en route du site crée pour notre champs d’application. Dans la première partie, nous présentons le concept du e-commerce et son développement au Maroc. Nous allons à ce niveau découvrir les aspects conceptuels du e-commerce : définition du e-commerce

Section 3 : Rapport introductif et exposé des intervenants - Rapport introductif de M. Mohammed El Mernissi Professeur de droit à l’Université Hassan II- Casablanca Consultant juridique (FIGES) - L’exclusivité et concurrence Intervention de M. Azzedine KETTANI Professeur de droit à l’Université Hassan II- Casablanca

la gestion de la diversité devient un enjeu majeur dans toutes les sphères du management. La mondialisation des échanges apporte de magnifiques opportunités aux Entreprises, mais également de formidables challenges. L´uniformisation de certains aspects de la vie quotidienne comme par exemple le cinéma (qui est formaté par Hollywood) ou la restauration (Mac-Donalds et autres), ne gomme pas les différences entre les cultures. La globalisation ne semble pas entraîner d´uniformisation des cultures.

atteindra 30 milliards d'euros au cours de ces dix prochaines années. Parmi les pays qui attirent le plus le regard des investisseurs dans ce domaine, le Maroc offre des opportunités exceptionnelles de croissance. D’ailleurs, les entreprises de conseil et de télé-vente ont très rapidement compris les différents avantages qu’elles pouvaient tirer du « Maroc en pleine expansion. » En effet, elles recherchent toutes en premier lieu une réduction de leurs coûts salariaux qui représentent l’essentiel des charges