Les Apports Du Controle De Gestion

.....................................................................  31   B.   Les  organes  de  direction  .......................................................................................................  33   C.   Les  organes  de  contrôle  ........................................................................................................  34   D.   Les  salariés  .................................................................................................................

renseignements suivants, les mêmes que pour la SARL : nom, prénom, domicile, fore et siège des personnes morales (si elles sont associés), précision de la forme de SNC, objet social, dénomination sociale, siège social, capital social, apport des associés, évaluation des apports en nature (s’ils existent), répartition des parts, durée de la SNC, nom, prénom des associés ou des tiers devant gérer la SNC, le greffe du tribunal et la signature de tous les associés. - Les actes, lettres, annonces et autres

des RH - ? ? ? Alternance entre apports théoriques et pratiques Un apprentissage axé sur une participation active au travers de questions/débats, travaux de groupe présentation des études de cas, Format : 6 séances + examen final sous format QCM Management des RH - ? Contrôle continu 40 % ? Présentation en sous groupe « projet entreprise » (présentation d’une entreprise sa stratégie RH + politiques RH et apporter des critiques et faire des préconisations).

personnalité juridique et qui est au dessus de la simple volonté des membres à laquelle elle peut s’opposer. Cinq principaux éléments caractérisent le contrat de société : des personnes qui sont les associés (personnes physiques ou morales) ; des apports en nature, en numéraire ou en industrie ; une entreprise commune qui est l’objet du contrat ; l’engagement de partager les bénéfices et les pertes, de profiter de l’économie qu peut en résulter ; l’affectio societatis (rajoutée par la jurisprudence)

............................................................................................... 10 2 Gestion de la production.............................................................................................................. 12 3 Transport ...................................................................................................................................... 12 4 Gestion de stock ............................................................................................

L’école classique |Les courants |Auteurs |Apports |Contenu |Image | |Les principes classiques |Taylor, |Etude des aspects formels de |Analyse des fonctions de management : |L’entreprise est une | |de l’organisation |Fayol, |l’organisation. Affirmation de |planifier, organiser, commander, |mécanique précise dans | |

les indications relatives à la société telles que forme, objet, dénomination, siège social, durée, évaluation des apports en nature, montant du capital et nombre d’actions à émettre. B- Souscription du capital social - Il y a souscription lorsqu’une personne se porte acquéreur d’actions d’une société en cours de création sans verser d’abord. La souscription ne concerne que les apports en numéraire car les actions en nature sont souscrites d’avance. - Il faut publier au JO une notice contenant les

parts sociales. * Associés commanditaires : Les associés commanditaires ne sont pas commerçants; leur responsabilité est limitée au montant de leur apport à la condition qu’ils ne s’immiscent pas dans la gestion sociale. Ils jouissent cependant de toutes les prérogatives de l’associé ; ainsi, ils peuvent exercer un contrôle sur les affaires sociales et même donner à ce sujet des avis et conseils. 1. Les inconvénients Les créateurs d’entreprise ne recourent aujourd’hui

............................................22 6.1. Les parts ou actions ..................................................................................................................................................................22 6.2. La gestion.................................................................................................................................................................................................23 6.3. L’assemblée générale .........................

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion-Kenitra Audit comptable et financier 0 Sous la direction de : Dr. Mohamed Achraf NAFZAOUI Préparé par : Ghizlane QATANINabaouia BENNIANissrine ALMAGHRIBIRajae EL MOUMANESoukaina EL KHAMLICHI EL IDRISSITouria NADAHZineb AJRAOUI 2011-2012 Ecole Nationale de Commerce et de Gestion-Kenitra Audit comptable et financier 1 INTRODUCTION Section 1 : L es caractéristiques d’un bon contrôle interne et procédure d’audit Section