Les Apports De La Lolf

pour conséquence une réduction des ressources publiques ou une augmentation des charges, ou de dépenses nouvelles” ; * et l’alinéa 5 du même article ajoute que : “Ces dispositions s’appliquent aux amendements apportés aux projet de lois” ; sans indiquer s’il s’agit des projets de lois déposé par les députés ou le Président de la République et sans limiter cette restriction aux seuls projets de lois de finances, ce qui réduit d’autant le pouvoir d’amendement des

la L.O.L.F.. A – La LOLF La LOLF (loi organique relative aux lois de finances de 2001) a permis à l'administration d’entrer dans une logique de « performance » et de responsabilisation des gestionnaires. En désignant et en dotant le responsable de programme d'une enveloppe globale de crédits limitatifs et d'objectifs de performance à atteindre, la LOLF fait émerger des « managers publics » chargés de mettre en œuvre une politique publique clairement identifiée. La LOLF a donc conduit à mettre

sera envisagé que très succinctement puisque ces politiques sont actuellement en cours d'analyse par le comité de réforme de la MAP. Ce mouvement de réforme de l’État a pris une ampleur considérable ces dernières années, sous l'influence de la LOLF du 1er Août 2001 qui prône une maîtrise des dépenses publiques, et du New Public Management qui tend vers la recherche de performance administrative. Cela a montré la nécessité d'une réforme à double-pan : à la fois budgétaire et administrative, les

aux premières réformes / National performance Review (NPR) introduit par Al Gore/ Le New Public management  : accent sur les objectifs financiers / Management par contrat et non plus par hiérarchie / LOLF en France et RGPP (cf. cours de micro) Question de cours 1) La théorie des jeux et le dilemme du prisonnier La divergence entre l’intérêt personnel et l’intérêt collectif est bien illustrée par le dilemme du prisonnier / Expliquer l’exemple

emprise, puisqu’on parle de manager sa vie professionnelle ou bien les études de ses enfants. L’objet de ce document est de donner un aperçu des grands principes du management : ses origines, son développement historique, son champ d’application et ses apports pour les organisations. Un regard critique sur une discipline que certains réduisent trop à des recettes au service d’une finalité exclusive – celle de l’efficacité managériale – est aussi nécessaire, ce à quoi se sont employés aussi de grands penseurs

emprise, puisqu’on parle de manager sa vie professionnelle ou bien les études de ses enfants. L’objet de ce document est de donner un aperçu des grands principes du management : ses origines, son développement historique, son champ d’application et ses apports pour les organisations. Un regard critique sur une discipline que certains réduisent trop à des recettes au service d’une finalité exclusive – celle de l’efficacité managériale – est aussi nécessaire, ce à quoi se sont employés aussi de grands penseurs

DANS LE BUDGET DE L’ÉTAT Grand principe du droit budgétaire depuis la Restauration, la spécialité des crédits a vu sa signification évoluer engendrant quelques dépassements. La loi organique du 1er août 2001 (Loi organique sur les lois de finances : LOLF), a sensiblement fait évoluer la situation. 2) La signification politique Ce principe permet à l’organe délibérant de contrôler la politique de l’exécutif puisque celui-ci ne peut dépenser et donc agir que dans le cadre de l’autorisation qui est

rationnaliser les dépenses. Les efforts faits pour la réforme de l’Etat, souvent remis en cause, sont de plus en plus actifs du fait du déclin des finances publiques. Ainsi est promulgué le 1e Août 2001 la Loi Organique relative aux Lois de Finances(LOLF) qui est entrée en vigueur en 2006.Elle vise à moderniser la gestion de l’Etat et détermine le cadre juridique des lois de finances. Les dépenses sont donc de plus en plus contrôlées. Malgré le fait que le fonctionnement de l’administration française

pluridisciplinaire (new) et l’ESS. * Elaboration du PPC (Plan Personnalisé de Compensation) par l’équipe pluridisciplinaire (l’ensemble des choses que l’on va faire=compensation) qui contient le PPS. * Décision (CDA). Activer le droit commun et apporter des compensations aux difficultés. * Suivi de la compensation. * Accompagner la médiation. 3) L’organisation : L‘équipe éducative (proche ESS dans la composition mais rôle d’alerte et dialogue) sollicitée en 1er. Dialogue avec la famille. Seule

exemple un ordinateur) possède des propriétés supérieures à celles de la somme de ses composants.s exemples de systèmes parfaitement auto-régulés. Contrôle de gestion Le contrôle de gestion est un outil de pilotage pour l’ensemble des acteurs de la LOLF, en particulier pour les responsables de programme et les responsables de budgets opérationnels de programme. Sa mise en place, adaptée aux nouvelles règles de gestion publique, permet d’optimiser la mise en œuvre de la stratégie des politiques publiques