Les Apports De Bale Iii

Paramètres culturels p. 5 1) La géographie p. 5 2) Les ethnies p. 8 3) Les langues p. 9 4) Les religions p. 10 II- Paramètres politiques p. 15 1) L’histoire p. 15 2) Les institutions p. 22 3) La vie politique p. 28 III- Les paramètres socio-professionnels p. 33 1) La société p. 33 2) Le monde de l’entreprise p. 49 Conclusion p. 54 Introduction Aujourd’hui, dans un contexte de mondialisation, on nous forme à ne plus penser franco-français

définitivement Mulhouse (ville libre alliée aux cantons suisses, rattachée à la France en 1798), la Valteline et la région de Bormio (rattachées à la Lombardie) ; sa neutralité perpétuelle est proclamée. Les possessions jurassiennes de l'évêché de Bâle sont attribuées à Berne en compensation du pays de Vaud, dont l'indépendance comme canton est reconnue. Les cantons de la république de Genève, de la principauté de Neuchâtel (qui reste néanmoins la propriété personnelle du roi de Prusse jusqu'en

2 Chapitre 1 : Les normes internationales IAS/IFRS…………………………4 Section 1 : l’avènement du référentiel IAS/IFRS……………………………4 I. La genèse et l’historique des normes IAS/IFRS…………….……………..4 II. Les enjeux de l’harmonisation……………………………………………...6 III. L’apport du modèle comptable IAS/IFRS………………………………….8 Section 2 : le rapprochement des IFRS avec le référentiel marocain......…16 I. Les principales différences……………………………………………..…16 II. Les changements organisationnels attendus……………………………....24

septembre 1797) destiné à éliminer les modérés et à conjurer tout risque de rétablissement de la monarchie Portalis va a nouveau être éloigner des affaires. Visé par une mesure de proscription, il décide de quitter la France. Il passe en Suisse, va à Bâle, puis à Fribourg (Brisgau), à Tubingue (Souabe) avant de s'installer pour 2 ans dans le Holstein, à Emkendorff. Il est à l'origine de deux oeuvres majeures de paix civile : le Concordat et le Code civil. I – Portalis et ses oeuvres privées :

31 1. Les étapes à suivre ....................................................................................................... 31 2. Quel type de marketing adapté aux TPE? .................................................................... 34 III. La Gestion de la Relation Client ............................................................................ 39 Julia HERNANDEZ - Mémoire M1 Management des PME-PMI 5 A. La Gestion de la Relation Client (GRC) : le Customer Relationship Management

cas de besoin. L'AMF, Autorité des Marchés Financiers : → contrôles a priori et a posteriori Autorité publique indépendant, elle est chargée de :  Veiller à la protection de l'épargne investie  Veiller à l'information des investisseurs  Apporter son concours à la régulation des marchés → Elle est dotée de pouvoirs règlementaires et de pouvoirs de sanctions. Projet en cours : la création d'une autorité de contrôle commune ; projet présenté en juillet 2009 par Christine Lagarde. Cette

entrent dans la dernière catégorie sont les banques opératrices, à savoir les banques d’investissement, et les banques universelles qui agissent en qualité de teneurs de marché sur les marchés des instruments de crédit négociables. Comité de Bâle sur le contrôle bancaire (2005) : “Credit risk transfer”, mars, donne un aperçu de la négociation du risque de crédit. Securities Industry and Financial Markets Association (2007): “US market outlook”, janvier Données Call Report Banque de France

................................................. 15 SECTION 2 : EVOLUTION DE L'INFORMATION FINANCIÈRE ................................. 17 SECTION 3 : LE PASSAGE A LA COMMUNICATION FINANCIÈRE........................... 17 SECTION 4 : LE COMITE DE BALE II ET LES NOUVELLES EXIGENCES DE LA COMMUNICATION FINANCIÈRE ..................................................................................... 19 §1 – Introduction générale.......................................................................

principales étapes du développement de la BMCI. 18 II/ Les activités de la banque: 20 III/ Structure et organisation: 22 Section II :Présentation de l’agence BMCI Salé Médina : 23 Partie II : Les opérations bancaires effectuées au niveau de l’agence bancaire 25 CHAPITRE I : La réception de fonds du public : 26 Section I : Le concept de dépôt bancaire : 26 I/ Définition : 26 II/ Les dépôts commerciaux : 27 III/ Les dépôts des particuliers : 27 Section II : Le compte bancaire : 27 I/ Définition

CIH………………..……………………………….44 Section III : Tableau de bord existant, quel état et quel apport?..........................................46 Chapitre II : Proposition d’une mise en place d’un tableau de bord prospectif au sein du CIH :………………………………………………………………………………………………...….51 Section I : Modalités de mise en place………………………………………………………..…51 Section II : Tableau de bord prospectif au sein du CIH……………………………………..…68 Section III : Projection de résultats dans le futur……………………………