Les 5s

l’´preuve, j = e √ −1 et (O, i, j) d´signe le rep`re orthonorm´ de centre O(0, 0). e e e Exercice 1 Soient les fractions rationnelles H1 (s) = o` s ∈ R. u 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 −26 − 6s + 2s2 −32 − 11s + 4s2 + s3 et H2 (s) = , s3 + 2s2 − 5s − 6 s3 + 2s2 − 5s − 6 Quel est l’ensemble de d´finition de H1 (s) ? e Quels sont les pˆles et les z´ros de H1 (s) ? o e Calculez le d´veloppement en ´l´ments simples de H1 (s). e ee Calculez le d´veloppement en ´l´ments simples de H2 (s). e ee Comment s’exprime

responsable du domaine électrique pour le centre de production. Principales responsabilités *Sécurité et Qualité : -Respecter et faire respecter les normes de sécurité internes et externes (SUVA, NIBT), -Respecter et faire respecter quotidiennement 5S, HACCP, QMS, NQS, -Garantir la veille légale dans le domaine électrique. *Management : -Gérer et coordonner les intervenants internes et externes de son groupe, -Assurer le maintien du niveau de compétences, de la motivation et de la performance

productivité et l’amélioration des conditions de travail. Pour atteindre ces buts, il existe trois moyens, soient l’élimination du gaspillage, l’amélioration continue de la qualité et la mobilisation des ressources humaines. Le SMED, tout comme les 5S sont des pré-requis indispensables au Kaizen. La démarche japonaise repose sur des petites améliorations faites jour après jour de façon constante. En fait, elle s’avère une démarche graduelle. Le Kaizen n’est pas une méthode ou un outil, c’est un

IHiI : f,ance-E,I""JI1e. 72--66: l~u...," ­ CMIada. 1()-(,8 : liban-fr .nCf. 19--36 : E'I"'9f1e - IIoINeIn, 103-76: f,~nce - C.nada . 68-6l: E'if'ol9II" UIIIiInie, IJ-I~: (",,,,,, - _ l eZ~I.IId •• 61 -11: lIbon-Esp'9n •• 57-91: UIIIiInIe-fr.nce. 69--5S. /1 .2(; 9·21 ; 11· /6) ANGOLA : folles (2). """"'16). BoniI.oo. Paulo (1). JfI"""", (9). Gomfs (8). M' ~ L.W1C}I (1). AmbIOsio 15l. ~. lutoocla (9l MifI9.os 121. Entr~lne ur : l. M"}iIII:Iafs. AUSTRALIE:ManIn16l.M'I!III J. GIbsoo(6).IngIesI8J._YI8)

industriel. Gestion et organisation de production : MRP et planification de production, méthodes de gestion des Approvisionnements, Analyse et conception des systèmes de production. Optimisation et amélioration des processus industriels : 5S, SMED, Kanban, ishikawa. Gestion de maintenance : TPM, AMDEC, fiabilité et sureté de fonctionnement. Gestion de la qualité : outils statistiques de la qualité (maitrise statistique des procédés(MSP), carte de contrôles)

confidentialité et les engagements pris contractuellement ?  Y a-t-il une possibilité de recours ?... Brahim TEMSAMANI Les techniques d’accompagnement 21 Les outils du coaching 1. Modèle SWOT 2. Modèle d’options 3. Modèle idéal 4. Modèle des 3C 5. SPIRE 6. 5S 7. SMARTE 8. Entretien de coaching 9. Niveaux logiques 10. MCM Brahim TEMSAMANI Les techniques d’accompagnement 22 Les outils du coaching : SWOT SWOT Caractéristiques Forces Ressources internes disponibles pour le projet Faiblesses Dispositions

quand même la discipline. Slalom Speed - Les amateurs de performance se défient sur des parcours dont les plots sont espacés entre eux de 80cm seulement. 12 mètres d'élan et 20 plots plus tard, les meilleurs franchissent les cellules en moins de 5s !!! Style - D'autres préfèrent développer leur sens artistique et présentent des chorégraphies en musique ; ils ont 1mn30 pour enchaîner des figures sur 3 parcours complémentaires. Saut Hauteur pure & high jump - La performance à l'état brut

réglementations en matière de fabrication, de commercialisation et de sécurité sanitaire de la gélatine alimentaire et pharmaceutique. De même, dans le plan directeur de l’amélioration continue de l’entreprise, il a été mis en œuvre la charte des 5S dans chaque service. • CHSCT : Le Comité d’Hygiène, de Sécurité, et des Conditions de Travail de l’entreprise se compose de 7 membres : - Responsable : Bernard Magnan, responsable Qualité Sécurité Environnement - Membres :

imminente d’un nouveau produit : l’iPhone. Depuis cet “appareil plus que téléphonique” s’affirme largement dans ce marché et occupe de plus en plus une place central parfois “vitale” dans la vie de ses utilisateurs pour donner naissance au dernier iPhone 5s. L’iPhone se caractérise par l’agrégation de différentes fonctionnalités (téléphonie, Internet, lecture de fichiers musicaux et vidéo, etc.). effectivement il compte parmi les téléphones intelligents (smartphone) qui sont des téléphones mobiles couplés

0953487561 0665136285 0953487561 0953487561 0321709534 0617560728 Messagerie vocale 0753830272 0953487561 00212613305220 0646420026 0953487561 0751577175 0953487561 0953487561 0953487561 0953487561 0953487561 ´ Duree 31 s 1 min 20 s 56 s 1 min 04 s 5s 4s 4s 4s 5s 24 s 9s 4s 2s 2s 25 s 2s 23 s 2s 31 s 5 min 10 s 22 min 19 s 4s 9 min 40 s 1 min 32 s 30 s 1 min 32 s 41 s 8s 19 s 32 s 1 min 27 s 1 min 02 s 25 s 7s 1 min 10 s 3s 1 min 31 s 36 s 7 min 21 s 20 s 3 min 08 s 20 min 56 s 45 s 49 s 3 min 05 s 1 min