Les 55 Forces De Porter Mango

incontournable Inditex (Massimo duti, Berskha, stradivarius...) qui en 35 ans à su s’implanter à l’international. Grâce à une stratégie efficace, mise en place par Armancio Ortega, le fondateur, celle de pouvoir s'offrir des modèles inspirés de ceux du prêt-à-porter haute couture à prix raisonnable. Zara a su s’imposer comme la marque des adolescents, adultes et enfants renouvelant souvent leur garde robe, à la recherche des pièces incontournables de la saison. Tout part de la simple création d’un pull-over que

Entreprise : ZARA  - Page -  - PRESENTATION DE LA SOCIETE INDITEX - 2  I – DIAGNOSTIC DE LA SITUATION PRESENTE  A) ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE 4  1) L’analyse de l’intensité concurrentielle sur le Marché de la Distribution du Prêt-à-porter (5 forces de Porter)  a. Marché mondial 4  b. En Asie 5  c. Conclusion : Menaces et opportunités 7  2) Facteurs clés de succès 8  3) Positionnement concurrentiel Zara vis-à-vis de ses concurrents majeurs (H&M et GAP)  a. Marché mondial 9  b. Zoom en Asie 10 

DE LA SOCIETE INDITEX - 2 I – DIAGNOSTIC DE LA SITUATION PRESENTE A) ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE 4 1) L’analyse de l’intensité concurrentielle sur le Marché de la Distribution du Prêt-à-porter (5 forces de Porter) a. Marché mondial 4 b. En Asie 5 c. Conclusion : Menaces et opportunités 7 2) Facteurs clés de succès 8 3) Positionnement

Croix-Rouge Togolaise, comme tous les autres départements, a eu à planifier et exécuter des activités au cours de l’année civile 2012. Les activités menées au cours de l’année 2012 ont trait:  formations en premiers secours, des volontaires, des Forces Armées, , et u personnel de certaines entreprises en premiers secours,  A l’Education sanitaire,  Tournée de suivi et évaluation des équipes de secours d’urgence  A la révision du plan de contingence  et à la couverture des manifestations

STRATÉGIQUE DU GROUPE VIVARTE EN 2008 1 Auteur Marc Benoun2 Vivarte (ex-groupe André) est un groupe de distribution présent dans différents domaines de l’équipement de la personne : le secteur de la chaussure (homme, femme, enfant), le secteur du prêt-à-porter féminin et plus marginalement dans le sportswear avec les marques et magasins Pataugas, Trappeur, Creeks, Liberto et enfin, tout récemment, dans la distribution d’articles de sports. Début 2008, afin d’orienter les options stratégiques du groupe

des clubs. A Zara Espagne, une sélection plus vaste que dans les autres pays est offerte. D’autres succursales peuvent se trouver dans toute la ville. - Mango : entreprise espagnole également très implantée en Espagne, Si une Catalane ne porte pas quelque chose de Zara alors elle est sûrement vêtue avec des vêtements de chez Mango. Cette inévitable signature espagnole a reçu les meilleures critiques en Angleterre après que Victoria Beckham défila dans une légère tenue de couleur turquoise

......................................................................... 11/12 f. L'évolution du Chiffre d'Affaires …............................................................................... 13 III. Analyse externe a. Le marché du prêt-à-porter féminin ….......................................................................... 14 b. Partenaires …................................................................................................................ 15 c. fournisseurs …..........

jours. Une très forte réactivité par le respecter les exigences de stocks: les modèles les plus tendance peuvent être disponibles en dix jours ; L’évolution du chiffre d’affaires de Zara Inditex le géant espagnol du prêt-à-porter, s’est implanté au Maroc grâce aux enseignes Zara, Bershka et Stradivarius. Comme nous pouvons constater, Zara possède le chiffre d’affaires le plus élevé du Maroc |CHIFFRE D'AFFAIRES PAR ACTIVITE

II- Le marché du prêt-à-porter féminin. A- Positionnement concurrentiel des principales enseignes de prêt-à-porter féminin. B- Les principaux intervenants dans la distribution de prêt-à-porter féminin. C- Le profil des consommateurs selon les circuits de distribution. D- Les forces et les faiblesses des circuits de distribution. E- Stratégie de développement des principales enseignes spécialisées dans le prêt-à-porter féminin . F- La situation

des résultats 26 3.Synthèse de l’étude : 49 La troisième partie: Le positionnement de ZARA en Espagne I. Une méthode unique dans le secteur du textile 50 II. La stratégie de ZARA : anatomie d’un succès 52 III. Le Marketing Mix de ZARA 55 Conclusion Bibliographie – Webographie Annexes Introduction: Apparue au début du 20ième siècle en France et aux USA, la franchise s'est développée rapidement à partir des années 70 dans les pays occidentaux. Au Maroc, phénomène