Les 5 Forces De Porter Auchan

plus, les aliments disposent d’une date limite de consommation (DLC) qui varie selon le mode de conservation utilisés. Frais : 5 à 42 jours Déshydratés : environ 18 mois à température ambiante Surgelés : entre 12 et 24 mois Appertisés : de 18 à 60 mois L’étiquetage des plats cuisinés est également réglementé par la législation française. En effet l’étiquetage doit porter quelques mentions obligatoires telles que : La dénomination de vente Les ingrédients Le poids La date de consommation optimale

fermera 22 réacteurs nucléaires -> dynamique du "0 nucléaire" All conserve éco et structure énergétique très carbonée : <> 59% énergie qui procède des hydrocarbures et charbon <> + gros consommateur de charbon en Eu de l'Ouest : 45% électricité <> 4/5 centrales les + polluantes sont en All c. Le refus d'une stricte politique de puissance L'UE récuse les logiques de hard power et de puissance dominante sur le plan géopol : apparaît comme une "puissance tranquille" (Tzvetan Todorov, Le nouveau désordre

D- Analyser la concurrence -Justesse des informations collectées sur : *les objectifs et les stratégies des concurrents *leurs forces et faiblesses *leurs parts de marché et ses évolutions *leurs tendances prévues E- Analyse de la situation des Intermédiaires

............................................................................................... 31 4. Les facteurs « Technologiques » ............................................................................................................ 34 5. Les facteurs « Ecologiques » et « Environnementaux » ............................................................... 35 6. Les facteurs « Législatifs »..............................................................................................

PARAPHARMACIE : ETAT DES LIEUX ET PERSPECTIVES POUR L’OFFICINE Sommaire 1. INTRODUCTION 3 2. DEFINITION DE LA PARAPHARMACIE : FLOUE, VIDE JURIDIQUE 5 2.1. Etymologie 5 2.2. Les définitions des organismes pharmaceutiques protègent un monopole de fait 5 2.3. Définitions des commissions gouvernementales constituées pour résoudre les conflits entre fabricants et distributeurs 7 2.4. Historique des décisions de justice : libre concurrence et fin de l’exclusivité de vente des produits parapharmaceutiques

eu un impact considérable sur le chiffre d’affaire d’Apple. Au premier trimestre 2009, les ventes mondiales d'iPhone avaient déjà plus que doublé par rapport au premier trimestre 2008, soit 3,7 millions d'iPhone vendu contre 1,7 million (Cf. Annexe 5 & 6). C’est au troisième trimestre 2010, qu’Apple a connu le meilleur taux de croissance de toute son histoire avec un chiffre d’affaire de 15,7 milliards de dollars équivalent à une hausse de 61% par rapport à la même période en 2009 (Cf. Annexe 7)

....................................................... 5
 2.
Taille
du
marché
et
son
évolution
:
les
chiffres
clés.................................................................... 5
 3.
La
saisonnalité
du
marché
: ................................................................................................................... 7
 4.
Composantes
du
marché
:
Les
éléments
clés
à
prendre
en
compte ..................................... 7
 5.
Analyse
des
tendances
du
marché
:.....................

produit L’identification du produit L’action sur le produit Chapitre n°5 : l’analyse concurrentielle L’analyse classique *l’école de Havard (LCAG) L’analyse industrielle *la première analyse de Michael PORTER *les apporteurs récents de PORTER *les analyses des comportements stratégiques fondés sur l’étude de la technologie L’analyse d’Arthur D. Little (ADL) L’analyse de SRI (Stanford research institute) L’analyse de PORTER * Technologie ET avantage concurrentiel * les conditions de l’action de

Cas Voyam 2 Énoncé ©Studi - Reproduction interdite Cas Voyam 2 Page 1 sur 16 ▀ ▀ ▀ CAS PRATIQUE Cas Voyam 2 Durée : 90 minutes Difficulté de 1 à 5 (5 étant le plus difficile) : 3 Statut : Recommandé Avertissement : le cas Voyam, va vous accompagner tout au long de ce module. Cette étude de cas stratégique complète est découpée en plusieurs parties relatives au diagnostic externe, interne et aux choix stratégiques. Les

4 1.1 Le marché du champignon surgelé .............................................................................. 4 1.2 Concurrence ................................................................................................................ 5 1.3 Analyse interne ............................................................................................................ 6 1.4 Bilan SWOT .....................................................................................................