Leclerc Macro économique

offertes; les risques qu’il présente. — — — 1. L’ACCESSIBILITÉ AU PAYS Les conditions d’accessibilité regroupent tous les obstacles éventuels empêchant l’entreprise de mener ses opérations d’import-export à plusieurs niveaux: géographique, économique, politique, culturel. 1.1 Les facteurs géographiques. Accessibilité géographique Les conditions d’accessibilité géographique influent sur la qualité de l’acheminement des produits et déterminent la qualité de l’approvisionnement. Elles peuvent

Table des matières Introduction 1 I- L’entreprise 1 II- Les facteurs d’influence : analyse du macro environnement (PEST) 2 A- L’environnement politique 2 B - L’environnement économique 9 C- L’environnement sociodémographique 14 D. L’environnement technologique (et naturel) 17 II- Analyse PEST (Opportunities and Threats) 25 Conclusion et recommandations 29 Annexes 30 Sources 31 Introduction Nous avons choisi de nous intéresser au groupe Carrefour dans le cadre de

DU MACRO ENVIRONNEMENT DÉFINITION : ensemble des grandes tendances de la Société dans sa globalité, Tendances démographiques , économiques , politiques , écologiques , sociales , technologiques , culturelles … Exemples: analyse PEST : analyse Politique, Économique, socioculturelle, technologique. • Politique / Légale : – Lois sur les monopoles, – Lois sur la protection de l’environnement, – Politique fiscale, – Régulation du commerce extérieur, – Droit du travail, – Etc. • Économique :

ALTER-ECO Sommaire 1. Analyse externe ............................................................................... 3 1.1 Macro environnement ................................................................ 3 1.2 Micro environnement ................................................................. 4 1.3 Analyse sectorielle de Porter ................................................. 5 2. Analyse Interne .............................................................................

SCHMITZ Sébastien RC2A Dossier sectoriel Étude de marché Le Saucisson sec Promo 2014-2015 Sommaire I/ Analyse macro-économique du marché 1- Les environnements juridique, technologique et psycho-culturel 2- Étude de l'offre a) Analyse quantitative et qualitative de l'offre concurrentielle b) Analyse des circuits de distribution 3- L'étude de la demande a) Identification du cœur de cible et des cibles plus générales b) Aspects quantitatifs de la demande c) Aspects qualitatifs de la demande d)

ENTREPRISE: E.LECLERC SOMMAIRE 1 – L'entreprise E.LECLERC Page 2 A – Place de l'entreprise sur le marché:Page 2 B – Analyse force faiblessesPage 5 2 – Le secteur d'activitéPage 6 A – La filière: les grandes surface alimentaires:Page 6 B – Le macro-environnement: PESTELPage 8 C – Le micro-environnement:Page 9 a) L'offrePage 9 b) La demandePage 20 D – Analyse opportunités menacesPage 21 Conclusion:Page 21 Introduction:Pour commencer je parlerais de l'entreprise E.Leclerc, puis du secteur

des services de l'entreprise, • Une évaluation des performances commerciales à un instant donné sur une période déterminée. 1.2 : Les types de diagnostic 1.2.1 : Diagnostic externe L’entreprise doit analyser : * le macro environnement : démographique, économique, technologique, Socioculturel, institutionnel et juridique. * Le micro environnement : marché, comportement des acheteurs, concurrence, Distribution. Il s’agit dans le diagnostic d’identifier pour chacun de ces éléments

sur une nouvelle stratégie pour relancer la situation financière de l’entreprise et assurer dans un même temps sa pérennité. I. PARTIE 1 1. Quelles sont les opportunités et menaces dans son environnement ? Nous allons procéder à une analyse du macro environnement portant sur le marché général de la SARL DIFFEX : le marché de la musique en France en observant simultanément le segment sur lequel l’entreprise est positionné : Le segment Relaxation. Nous sommes ici positionné sur le Marché de la

question, nous avons effectué tout d'abord une analyse macro de l'environnement grâce au modèle PESTEL. Elle consiste à trouver les tendances de l'environnement qui vont jouer sur la stratégie de Micromania. Elle peut se résumer au schéma suivant: Social Economique Ecologie Institutionnel Culturel Technologie Description du PESTEL Les tendances qui pourraient influencer sur Micromania sont: a) Économique: La situation économique mondiale depuis la crise boursière et plus récemment

Page 4 d) La communication Page 4 II. Au niveau de ses activités de support (FAIBLESSES) a) Infrastructures Page 5 b) Concept Page 5 c) Cibles Page 6 d) Gestion des stocks Page 6 Diagnostic EXTERNE I. Au niveau macro-environnement a) Politique Page 7 b) Economique Page 7 c) Socioculturel Page 7 d) Technologique Page 7 e) Ecologique Page 8 f) Légal Page 8 II. Au niveau microenvironnement a) Analyse de la demande Page 10 b) Analyse de l’offre (fournisseurs, distributeurs) Page