Leclerc Macro économique

le réseau. Système U, c’est 1423 unités sous 5 enseignes : Hyper U, Super U, Marché U, U ème express et Utile. Le réseau U se place en 4 position des réseaux de distribution français, avec 9,3% de part de marché, derrière les groupes Carrefour, Leclerc et Intermarché. Depuis 1999, Super U est désigné comme l’enseigne de supermarché préférée des français, du fait de sa stratégie de proximité et de localité. Le réseau Système U a fait de la valeur humaine un point stratégique commercial important

d’environ 2 % chaque année. Pour ce marché n°1 dans l’épicerie, cela représente une perte sèche de 30 M€ sur un an. Plusieurs raisons à cela : la pression sur les prix, la désaffection des segments premium au profit de recettes cœur de marché plus économiques et la montée des MDD au détriment des marques nationales. Un phénomène que l’on rencontre de plus en plus dans le secteur de la grande distribution! Comparaison avec marché connu du même univers : * Marché du chocolat : 97 % des français

touristique. En tant que sous-ensemble du marketing de services, le marketing touristique se distingue par le fait qu'il est obligatoirement lié à des territoires et des espaces. Acheter une résidence secondaire est rarement le résultat d'un calcul économique. - Les organisations Il y a un marketing spécifique pour certaines organisations telles que les associations qui défendent le développement durable. - L'information Internet avec parfois des modèles d'affaires. Degrif'tour. • Quelles définitions

.............................................................................................. 20
 2.
L’approche
de
la
consommation
:..................................................................................................... 20
 II
­
Macro
environnement
:
Analyse
PESTEL
du
marché
de
la
biscuiterie
sucrée ..................................................................................................................................................... 23
 1.
Environnement
Politico‐Légal
:

 besoins   1  Qu’est-­‐ce  que  la  valeur  perçue  d’une  offre  ?     L’u)lisa)on  du  terme  de  valeur  est  mul)ple  et  donc  créatrice  de  confusion  :   on  parle  de  valeur  économique  ou  financière  pour  l’entreprise,  de  valeur   produit,  de  valeur  perçue,  de  valeur  à  vie  du  client  (customer    life)me   value),  etc.  Ces  concepts  sont  clarifié  plus  loin

Présentation de l’entreprise........................................................................................ a) Fiche signalétique b) Historique de l’entreprise III. Analyse externe a) Etude de l’offre b) Etude de la demande c) Analyse du macro environnement (PESTEL) d) Analyse concurrentielle IV. Analyse interne a) Les forces et faiblesses de l’entreprise b) Présentation générale de l’organisation c) Les ressources d) La chaîne de valeur e) La grille EMOFF V. Conclusion VI.

de CA selon les enseignes est la suivante : On constate très clairement les enseignes avec lesquelles nous générons le plus de chiffre d’affaires. Il s’agit notamment de Castorama et Leroy Merlin en ce qui concerne la G.S.B et de Carrefour et Leclerc en ce qui concerne la G.S.A. Les chiffres apparents dans le tableau sont les chiffres d’affaires exprimés en millions d’euros, et réalisés par enseigne sur une année. Une brève explication de cette disparité de chiffre s’impose tout de même. Il est

....21 A-Analyse interne.................................................................................................21 B- Analyse externe................................................................................................21 1)Le macro-environnement...............................................................................21 2)le micro-environnement.................................................................................22 II-Détection des tendances et identifications

de CA selon les enseignes est la suivante : On constate très clairement les enseignes avec lesquelles nous générons le plus de chiffre d’affaires. Il s’agit notamment de Castorama et Leroy Merlin en ce qui concerne la G.S.B et de Carrefour et Leclerc en ce qui concerne la G.S.A. Les chiffres apparents dans le tableau sont les chiffres d’affaires exprimés en millions d’euros, et réalisés par enseigne sur une année. Une brève explication de cette disparité de chiffre s’impose tout de même. Il est

marché laitier  En 2005, avec une balance commerciale excédentaire de 2,9 milliards d'euros, le lait et les produits laitiers contribuent pleinement à la richesse nationale. En ce qui concerne la consommation des différents types de lait, la crise économique se fait sentir sur le marché du lait de consommation. Les ventes 2009 seraient en baisse de 100 000 t en 2009 par rapport à 2008. Si le segment des laits classiques continue de baisser (-2,4% en volume, - 3% en valeur), celui des laits spécifiques