Leclerc Macro économique

COMMERCIAL- Mandataire indépendant inscrit au R.C.S., rémunéré par un salaire et des indemnités, tenu d'exécuter un contrat écrit de prestation de services (négociation commerciale) pour le compte d'une ou plusieurs entreprises. AGENT ÉCONOMIQUE- Acteur de la vie économique qui consomme, produit, épargne (ex : ménages, entreprises, administrations...). AGENT MARITIMEIl réside dans tout port et est habilité à représenter une (ou plusieurs) compagnie maritime et à agir en son nom. Il se charge de négocier

Economie industriellePRINCIPES ET RÉFLÉXIONS SUR L’ÉCONOMIE · Qu’est-ce qui définit une activité économique ? Qu’est-ce qui qualifie une activité humaine d’économique ? Une activité économique est la production et la consommation de biens et de services. On produit pour proposer à la consommation, et on consommer pour satisfaire des besoins. Cela résulte : · Production de biens et services qui contribuent au PIB du pays· Offrir des biens ou des services sur un marché donné·

logiquement plus élevé vis-à-vis du premier que du second. o Il existe une menace d’intégration vers l’amont de la part des clients, comme dans le cas des marques lancées par les chaînes de grande distribution produits Carrefour, Auchan, Leclerc, etc.), qui viennent concurrencer celles de leurs fournisseurs. . 2. Le pouvoir des fournisseurs Ils sont concentrés, voire en monopsone. C’est le cas des fabricants asiatiques de mémoires d’ordinateurs, qui provoquent quelquefois des pénuries

absolus Non consommateurs  absolus Non  consommateurs  relatifs Non  consommateurs  relatifs Consommateurs  réels Consommateurs  réels Marché émergent S. Mayol Marché saturé cours de marketing fondamental 40 •Les relations entre marchés MACRO ENVIRONNEMENTS Fournisseurs Concurrents Directs Autres acteurs ENTREPRISE Concurrents indirects DISTRIBUTEURS CONSOMMATEURS S. Mayol cours de marketing fondamental 41 2 - Structure •L’offre Elle est assurée par l’ensemble des producteurs

acteurs extérieurs à l’organisation • importance du changement Modèle VIP : les dimensions fondamentales de la stratégie ← Sur quel modèle de création de valeur la performance de l’organisation repose-t-elle (quel est le modèle économique utilisé) ? ← Comment éviter l’imitation de ce modèle de création de valeur par les concurrents, afin de dégager un avantage concurrentiel ? ← Sur quel périmètre déployer ce modèle de création de valeur ? 3. Les trois niveaux

......................................................................................13 1.1-­‐ Risques et opportunités de l’entreprise .........................................................................................13 1.2-­‐ La macro économie..................................................................................................................................14 1.3-­‐ La stabilité politique........................................................................

haut de gamme) et Mars (billes de chocolat). Quant aux fabricants français, à l’image de Cémoi et Lamy Lutti, ils fabriquent essentiellement pour le compte de marques de distributeurs. Chocolat (fabrication) – Septembre 2010 Tableau de bord économique (Estimations et traitement Xerfi) Consommation des ménages en chocolat et confiserie unité : % des variations annuelles en volume 6% 4% 20% 4% Prix à la consommation des produits à base de chocolat unité : % des variations annuelles 8%

épargné par les problèmes de pouvoir d’achat des Français. Les hausses de tarifs successives pratiquées par les professionnels pour tirer la croissance du secteur ont atteint leurs limites. Face à cette évolution des coûts, le comportement économique des familles a également changé : on assiste en effet au développement du consumérisme ; les clients sont plus attentifs aux prix, demandent une information transparente sur les prestations et leurs coûts, et achètent les obsèques comme des biens

pouvoirs publics, tous travaux de recherche ayant pour objet l'étude des populations sous tous leurs aspects ; Article 2.- Il évalue, effectue ou fait effectuer toutes recherches utiles à la science démographique et à sa contribution au progrès économique, social et culturel du pays ; Article 3.- Il recueille, centralise et valorise l'ensemble des travaux de recherche tant français qu'étrangers relevant de son champ d'activité, il tient notamment le Gouvernement et les pouvoirs publics informés

SOMMAIRE I/ Diagnostic stratégique et marketing 3 A/ VOCATION DE L’ENTREPRISE DIFFEX 3 B/ FINALITÉ DES DIRIGEANTS 3 C/ PASSÉ DE L’ENTREPRISE 4 C/ PROBLÉMATIQUES 4 II/ DIAGNOSTIC EXTERNE DU MARCHÉ 5 A/ MACRO ENVIRONNEMENT : LE PEST 5 B/ MICRO ENVIRONNEMENT : LES 5 FORCES DE PORTER 7 III/ DIAGNOSTIC INTERNE DE DIFFEX 10 A/ ASPECTS MERCATIQUES 12 B/ ASPECTS FINANCIERS 12 C/ ASPECTS TECHNIQUES 15 D/ ASPECTS ORGANISATIONNELS ET SOCIAUX