Leclerc Integration Nouveau Salariés

Profit souvent utilisé à des fins politiques (exemple des Medicis). 3 Les entreprises textiles (XVIIIe s.) ▪ Points communs avec la vision moderne de l’entreprise : – Division du travail – Concentration croissante (cf. drapiers de Sedan) – Intégration verticale croissante (ex. production et commercialisation) – Transferts technologiques, voire espionnage ▪ Mais : – L'entreprise reste essentiellement familiale – « Privilège » : dépendance vis-à-vis du pouvoir pour les simplifications administratives

période est marquée par la prédominance de deux grands courants dominants: - La théorie des coûts de transaction : de Williamson, qui à pour objet "Faire ou faire faire", il répond à un défit qui est l'internationalisation (externationalisation). Intégration avant ou après (Marché des matières premières qui explose).Reconquête de la matière première. - L'approche fondée sur les ressources : (Ressources Based View) inspirée par l'économie. Penrose met en avant la maitrise des ressources. Il sera repris

l’on appelle des chasseurs de têtes. Ils sont chargés d’interroger les banques de données dans lesquelles figurent des CV de salariés. Puis il les contacte par téléphone ; c’est ce qu’on appelle une procédure d’approche directe, l’autre méthode de recrutement étant l’annonce (Le cabinet consultant est Mac Allister). -formation et intégration : Lors du recrutement d’un nouveau collaborateur, il s’avère nécessaire de le former à nos méthodes de ventes, ainsi que notre logique produit et commerciale

CORA 18 1) Le manager de rayon et le management 18 2) L’organisation du rayon : Qui fait quoi, où, quand, comment ? 18 3) Les risques de la désorganisation 19 4) Rôle du manager de rayon 20 5) Le management individuel de l’employé 21 a) Intégration 21 b) Adaptation 21 c) L’évolution peut conduire à une promotion interne 22 II) GENERALITES SUR LE MANAGEMENT 22 1) Définition générale du management 22 2) Historique du management 23 3) Le contexte du management 23 4) Facteurs de motivation

1.6 millions de personnes ?le montant de nos dépenses en 2005 s’élevait à 418 milliard d’euros (ca ttc du commerce en France) COMMERCE DE GROS 160000 entreprises Moins d’emplois 970000 salariés Mais un plus gros CA : 560 milliards d’euros HT COMMERCE ET REPARATION AUTOMOBILE 76000 entreprises 414000 salariés pour un chiffre d’affaire total TTC de 130 milliards d’euros LA CONSOMMATION DES MENAGES Les acheteurs du commerce de détail st les consommateurs. La consommation des ménages : En 2005, la

Communication 22 V) Promotion 23 VI) BUDGETISATION ¡Error! Marcador no definido. Conclusion 28 Références 29 ANNEXES 30 Annexe N° 1 : Questionnaire réalisé 30 Annexe n°2 : Résultats du questionnaire 32 Annexe N° 3 : Interview d’Yann De Ronseray salarié d’Auchan Drive 43 Introduction La vie, la vraie, Auchan. C’est avec ce slogan que Gérard Mulliez a lancé ce grand groupe de distribution et de finance français en 1961. Le premier magasin a ouvert à Roubaix la même année dans une usine textile

AUCHAN…………………………………………………………………..…………5 CARREFOUR……………………………………………………………………….6 CASINO………………………………………………………….………..………..7 CORA…………………………………………………..…………………………….8 ITM…………………………………………………………………..……………….8 LECLERC…………………………………………………………………………….9 SYSTEME U…………………………………………………………………………9 II- LES ENSEIGNES : Le groupe CARREFOUR…………………………………..…………………12 LECLERC………………………………………………………………………..…36 AUCHAN……………………………………………………………………………49 CASINO…………………………………………………………………………….63 MONOPRIX……………………………………………………………..………..84 CORA……………………………………………………………………………

................................................................................................17 ANNEXES INTRODUCTION "Acheter le moins cher possible pour vendre le moins cher possible", tel est le slogan du groupe fondé par Michel Edouard LECLERC [1]. De l’épicerie de Landerneau qu’il ouvrit en 1949 aux 578 magasins d’aujourd’hui, le système E.LECLERC s’est affirmé comme une alternative à la distribution classique. En effet, ce grand groupe de distribution à prédominance alimentaire présente

personne développe son portefeuille de clients, les fidélise et établit des devis. Cette société dépend des conventions et imprimeries industries graphiques. Elle emploie plus de 20 salariés qui sont au 35 heures. La société BurlaT IMPrESSIoN, a pour activité principale l’impression offset. Cette société emploie moins de 20 salariés au 39 heures modulables. Toute la partie préparation de fichiers est fournie par la société galago Communication. Vu les activités respectives de chaque société, l’inter-connection

national ou international. Cependant l’activité du groupe n’est pas basée que sur la distribution et la commercialisation de produits destinés aux consommateurs mais aussi sur l’approvisionnement et la logistique. Il s’agit à la fois d’une intégration horizontale et verticale. Le but étant de mettre à disposition quotidiennement en temps et en heure, dans tous les magasins Auchan, les produits et les nouveautés dont ils ont besoin. 100% des produits alimentaires sont livrés par Auchan et 70%