Leclerc Entre éthique Et Concurrence

dont les yeux sont figurés par des pépins et qui est surmonté d’une auréole. Celle-ci souvent attribuée à des saints qualifie la pureté et la fraicheur des fruits utilisés dans la fabrication des smoothies chez Innocent. Une volonté de marketing éthique : L’entreprise Innocent a développé une politique visant à respecter l’environnement. Elle a d’abord étudié toute la chaine de son entreprise depuis ses fermes d’approvisionnement jusque dans ses bureaux et à essayer de trouver des solutions pour

grande surface et ayant arrêté pour me consacrer a mon stage, il m’a apparu intéressant de passer de l’autre côté de la grande distribution, c'est-à-dire du côté fournisseur. J’avais entendu beaucoup de rumeurs sur la relation tendue qu’il y aurait entre fournisseurs et grandes surfaces, et je voulais donc voir par moi-même. Je me rends donc à cet entretien après une légère préparation mais sans grande illusion, Ducros étant une grosse entreprise, je me suis dit qu’ils n’auraient certainement pas

produits alimentaires, et d'une surface de vente égale ou supérieure à2 500 m². » En 2007, la grande distribution alimentaire employait 636 200 personnes. Il y a en France des opérateurs d'hypermarchés (+ de 2 500 m²) : Auchan, Carrefour, Cora, E. Leclerc et Géant Casino, de supermarchés (Intermarché, Carrefour Market, Super U...) et de hard-discounts. Carrefour en quelques chiffres : Capitalisation 11,331 milliards d’€ (septembre 2011) Dette 53,65 milliards d’€ (2010) Chiffre d’affaires

Diagnostic interne Caractéristiques FORCES -France : marque leader sur le marché du « Fair Trade » - International : recherche de légitimité (prise de conscience populaire) - partenariat avec 24 coopératives dans 18 pays - Une entreprise éthique qui participe à la sensibilisation des consommateurs - Défenseur du Commerce équitable : vivable, viable, durable - CA 2003: 2,31 millions d’euros (+ 17,2% / 2002) -93% des consommateurs reconnaissent la qualité supérieur des produits. -La qualité

 académique  et  managérial  que  suscitent  les  cartes   de   fidélité   est   incontestable,   nous   allons   dans   cette   recherche   nous   intéresser   au   lien   existant   entre  la  fidélité  à  l’enseigne  et  la  possession  par  le  consommateur  d’une  carte  de  fidélité.   Nous   traiterons   d’abord   du   concept   de   fidélité   au   point

Les enjeux de la communication interculturelle Section 2 Les pièges de la communication interculturelle IV 185 192 Table des matières Partie 3 Analyse de cas et approfondissement Cas 1 Négociation avec des partenaires chinois (E. Leclerc) 201 Section 1 Énoncé 201 Section 2 Questions 203 Section 3 Commentaires 203 Cas 2 « Fusion » internationale (Daimler-Chrysler) 205 Section 1 Énoncé 205 Section 2 Questions 207 Section 3 Commentaires 208

2 000 à 2 500 personnes pour l’année 2022). Tout ceci lui permet finalement d’être élu chaque année depuis 7 ans « Meilleure Chaîne de Magasins » par les consommateurs. Concurrençant ainsi Carrefour, Intermarché, Auchan mais aussi et surtout E. Leclerc, son principal concurrent selon Michel Biero, le directeur commercial de Lidl France. L’entreprise est à présent le plus grand détaillant européen et le quatrième détaillant au monde en termes de chiffres d’affaires. En effet, au cours de l’exercice

croissance…………………………………………………………………page 10 1. Les données…………………………………………………………page 10 2. Les attentes du consommateur…………………………page 12 ii. La zone de chalandise du quartier de Saint Marc………page 13 1. L’étude…………………………………………………………………page 13 2. La concurrence……………………………………………………page 17 3. La zone géographique…………………………………………page 20 b. La stratégie commerciale………………………………………………………..page 22 i. Présentation du groupe Casino…………………………………….page 22 ii. Objectif de l’enseigne à s’implanter à Saint-Marc……

               Déclin     Le  smoothie,  avec  son  apparence  douce  et  sucrée   est  loin  de  représenter  le  goût  de  la  bataille  navale   livrée  entre  les  producteurs.   ANALYSE  DE  L’OFFRE  AU  NIVEAU  NATIONAL   En  6  mois,  le  marché  français  à  augmenté  de  plus   de  500%  passant  de  167  000  litres

fr/formations/marketing/articles/article_2_9.htm De la conquête du linéaire au « category management » La concurrence entre produits est d'autant plus forte que les marques de distributeur se dotent progressivement d'un contenu marketing puissant et répondent à des intérêts stratégiques spécifiques. ANNE-SOPHIE BAYLE-TOURTOULOU L'assortiment constitue un enjeu majeur dans la relation entre l'industrie et le commerce. Si, pendant longtemps, les distributeurs se sont confinés à leur rôle de commerçants