Le Visuel Merchandising

marketing N°20 – Chef de marque N°21 – Chef de produit Marketing client N°22 – Directeur marketing direct N°23 – Directeur de la relation client N°24 – Chef de produit VPC Marketing distribution N°25 – Responsable trade marketing N°26 – Responsable merchandising N°27 – Category manager Associations et fédérations professionnelles Établissements de formation Publications Sites Internet p. 7 p. 9 LES FICHES MÉTIERS p. p. p. p. p. 16 17 18 19 20 p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. 25 29 33

12 / 30 ) * immédiat « power now » message courts * interdit d interdire po d contraintes * dialogue informer et être informé * moi et mes semblable( tribu, communauté ) * apporter de l’émotion * lecture rapide sms codes visuels * gratuité et gratification * conso-pouvoir ( avis, forum ) Brand content = la mark devietn média contenu de mark ) Pr exister la markemet de coté ses produits et service et emt en aavnt l identité du consomatuer Vidéo, mini-films,clips

N°20 – Chef de marque N°21 – Chef de produit Marketing client N°22 – Directeur marketing direct N°23 – Directeur de la relation client N°24 – Chef de produit VPC Marketing distribution N°25 – Responsable trade marketing N°26 – Responsable merchandising N°27 – Category manager p. p. p. p. p. 16 17 18 19 20 p. p. p. p. p. p. 25 29 33 37 41 45 p. p. p. p. p. p. p. 51 55 59 63 67 71 75 p. 81 p. 85 p. 93 p. 99 p. 103 p. 109 p. 113 p. 117

récurrentes provoquent une émulation certaine du milieu artistique autour de la marque. Faiblesses : Il est nécessaire de refaire toutes les boutiques dans le monde que Tom Ford a peintes en noir laqué. L’effet produit est glaçant. La communication merchandising et publicitaire sont à retravailler, et doivent être soutenues par un budget significatif. - E. Concurrence CONCURRENTS DIRECTS Louis Vuitton (France) Gucci (France) Hugo Boss (Italie) Prada (Italie) Armani (Italie) CONCURRENTS

enseignes l’ont bien compris, elles qui rivalisent à coup de produits verts, bio, écologiques ou respectueux de l’environnement. La mise en place des éco-chèques ne doit pas y être étrangère. 3.2. Les types de point de vente Chapitre 3 : Le merchandising 1. Définition Ensemble d’études et de techniques d’application mises en œuvre séparément ou conjointement par les distributeurs en vue d’accroître la rentabilité d’un PDV et l’écoulement des produits par une adaptation permanente de l’assortiment

corners, il simplement possible d’avoir l’adresse des autres boutiques ainsi que celle du concept store, mais elle ne délivre pas de petits catalogues récapitulant l’histoire de la marque ou encore le contenue de ses collection. La communication visuelle est faite plus sur son site internet qui relate relativement bien l’histoire de la marque et les explications sur ses bijoux, on ressent et comprend bien l’univers de la marque. Cependant, elle apparait dans des magazines de mode de cet été.

in Tableau d’analyse des documents écrits et audio-visuels. Documents sélectionnés | Evaluation 1 | Idées essentielles apportées | Commentaires 2 | Dossier ( oui/non) | Actualité | Fiabilité | Pertinence | Présentation | Total | DOC 1 : La « pet food » ne connaît pas la crise http://www.lefigaro.fr/societes/2012/05/18/20005-20120518ARTFIG00642-la-pet-food-ne-connait-pas-la-crise.php | | | | | | -

présents sur les plus belles avenues du monde mais aussi implantés dans certains grands magasins. Quant à sa communication, elle est déclinée à un niveau national en prenant en compte les spécificités culturelles de chaque pays. Pour les campagnes visuelles, les entreprises de luxe ont recours à des célébrités pour véhiculer leur image et faire rêver les consommateurs. Pour les enseignes de luxe, les publicités s’élèvent au rang d’œuvre d’art. Opportunités Le marché mondial du luxe se porte bien

comité stratégique. Prenons un exemple: un chef produit carte bleue dans une banque cherche à développer les services liés à sa carte (assurances, assistance, capacité de paiement, capacité de retrait, partenariats privilégiés...), ou à changer le visuel de sa carte pour la moderniser et pouvoir communiquer plus aisément dessus, ou augmenter le nombre de cartes vendues auprès des clients de la banque (ce qui peut être la résultante des options précédentes). La partie stratégique consistera à réunir

études liées au prix : l'audite des prix l'étude d'acceptabilité l'étude comparative Des études liées à la distribution : une analyse des réseau de distribution une analyse du point de vente la mesure de la performance de la force de vente le merchandising (qui optimise la présentation des produits d'un point de vente pour insiter à l'achat) Des études liées à la communication : qui mesure l'efficacité des moyens de communication qui élabore un plan de communication II – Selon l'approche Où on