Le Visuel Merchandising

Cours de Distribution – Merchandising 1ère BTS - ACFV / CIB INTA M M. GBEKOU / ESSENA Chapitre 7 : Le Merchandising et l’allocation du linéaire A) Objectif et évolution du marchandisage En début de séminaire de chefs d’entreprises commerciales de tous les pays, Bernardo Trujillo, « le pape de la distribution moderne », faisait lever son auditoire et lui demandait d’observer une minute de silence. À la fin il annonçait d’un ton solennel : « Nous venons d’observer une minute de silence à

Selon l'Institut français du merchandising (IFM) « Le merchandising est un ensemble d'études et de techniques d'applications, mises en œuvre séparément ou conjointement par les distributeurs et les producteurs, en vue d'accroitre la rentabilité du point de vente et l'écoulement des produits, par une adaptation permanente de l'assortiment aux besoins du marché et par la présentation appropriée des marchandises. » On distingue 4 axes en Merchandising : * Merchandising d'organisation : Implantation

le métier de visuel merchandiser textile Quelles sont les fonctions d'un visuel merchandiser : C’est un métier nouveau en France , un métier qui évolue vite et qui est amener a prendre une place prépondérante dans le Retail Textiles . Il y a 20 ans on parlait de “ décorateur “ , d’ ” étalagiste “ leur mission était de faire au mieux de jolis scénettes et décoration magasin souvent avec les moyens du bord , petit budget et recup’ “ home made “, avec plus ou moins de réussite selon le talent du décorateur

Sujet : « Quelle est la place du merchandising dans la distribution ? » La société du 21ème est une société de consommation de masse… Tout y est fait pour une satisfaction des besoins existants ou à venir des populations. Cette recherche de la satisfaction du client (ménage) passe par l’offre de produit qui est diverse et nombreuse. Des techniques et des espaces aménagés pour la rencontre des ménages et des produits sont nombreux, la lutte donc pour gagner un maximum de clients est féroce et impitoyable

Relations fabricants/distributeurs Merchandising Introduction L’Institut Français du Merchandising propose la définition suivante du merchandising: « un ensemble d’études et de techniques d’application, mises en œuvre , séparément ou conjointement, par les distributeurs et les producteurs , en vue d’accroître la rentabilité du point de vente et l’écoulement des produits , par une adaptation permanente de l’assortiment aux besoins du marché, et par la présentation appropriée des marchandises

Jacques DIOUX LE GUIDE DU MERCHANDISING © Éditions d’Organisation, 2003 ISBN: 2-7081-2862-0 1 - Positionnement © Éditions d’Organisation 1 23 1 Positionnement 1.1 – Les 7 facteurs influençant le merchandising ➤ Analyse des 7 facteurs pages suivantes Des corporations au e.commerce MERCHANDISING Temporalité des courses Concurrence et stratégies 6 questions concentration merchandising Positionnement enseigne Le pendule centralisation décentralisation De la réflexion aux

 Le merchandising   Présentation   Le merchandising correspond à l’ensemble des techniques visant à optimiser la répartition et la présentation des produits en magasin afin d’optimiser la rentabilité et le trafic et de contribuer à l’expression de l’image de l’enseigne.   Cette définition paraît très simple, mais derrière cette simplicité se cache un certain niveau de complexité.   En effet, pour arriver à élaborer des dossiers de préconisations de mise en rayons à destination des magasins

International – Groupe Shiseido Août 2006 Parfums Issey Miyake, Jean-Paul Gaultier, Narciso Rodriguez, Elie Saab Directrice Merchandising International Membre du Comité de Direction, rattachée au Président ▪ Direction de création de l’identité visuel et commerciale des marques ▪ Création et implémentation d’une stratégie merchandising à 3 ans : par marque, par zone, et par circuit de distribution, mise en place d’indicateurs de performances associés

LE MERCHANDISING Le merchandising regroupe l’ensemble des techniques d’optimisation ayant trait à l’allocation des surfaces d’exposition des produits dans les points de vente et à leur présentation. L’optimisation du merchandising repose sur des analyses quantitatives des ventes et résultats (C.A., marges, etc.), sur la prise en compte des comportements des visiteurs du point de vente (parcours, habitudes de consommation, vitesse de circulation, comportements et capacités visuelles, etc.). Dans

Jacques DIOUX LE GUIDE DU MERCHANDISING © Éditions d’Organisation, 2003 ISBN: 2-7081-2862-0 1 Positionnement 1.1 – Les 7 facteurs influençant le merchandising 1 Des corporations au e.commerce Temporalité des courses 6 questions concentration merchandising MERCHANDISING Concurrence et stratégies De la réflexion aux actions Le pendule centralisation décentralisation Positionnement enseigne ➤ Analyse des 7 facteurs pages suivantes © Éditions d’Organisation 1 -