Le Secteur Tertiaire Marocain

ROYAUME DU MAROC OFPPT Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE N°: CONNAISSANCE D’ENTREPRISE SECTEUR : TERTIAIRE SPECIALITE : GESTION DES ENTREPRISES NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE PROPOSE PAR : Mme DRIEF NADIA MODULE : CONNAISSANCE D’ENTREPRISE 49 Durée : 90 H 80% : théorique 20% : pratique OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE SITUATION

Bouraih 2900 Travail encadré par : M. Mounime Elkabbouri Sommaire  Préambule  Introduction  L'INDUSTRIE ELECTRIQUE ET ELECTRONIQUE DANS LE MONDE A. Conjoncture actuelle : B. Acteurs : LE SECTEUR ELECTRIQUE ET ELECTRONIQUE AU MAROC  A. Situation agrégée du secteur * la branche électrique * Echanges Commerciaux * Perspectives PRESENTATION DE DELTRA  * Domaine d’expertise  * Particularités de Deltra  * Implantation * Références * Plan

C'est le développement de l'industrie qui entraîne ce dynamisme économique qui va durer jusqu'au milieu du 20ème siècle. En contrepartie, la part de l'agriculture dans le PIB tend à diminuer peu à peu. A partir des années 1970/1980, c'est le secteur tertiaire qui dépasse l'industrie et qui devient le principal moteur de la croissance économique. Les causes qui provoquent la croissance économique sont multiples et complexes : -Plus la demande est forte, plus la croissance économique est importante

alarmantes tant sur le plan géographique que par rapport au genre et aussi selon le niveau socio-économique. Concernant la population active, l’analphabétisme touche 52 % de cette catégorie, avec 75 % dans le secteur primaire, 45 % dans le secteur secondaire et 30 % dans le secteur tertiaire (enquête nationale réalisée par la Direction de la statistique durant la période du 16 juin 1997 au 17 juin 1998). Et malgré la baisse sensible des pourcentages officiels, les chiffres absolus sont en hausse et

millions de DHS 2-Historique : SOMACA ‘Société Marocaine de Construction Automobile’ a été créée en 1959 par l’intermédiaire du bureau d’études et de participation industrielle (B.E.P.I.), organisme chargé de promouvoir le développement, industriel du pays pour répondre à un certains nombre de besoins économiques. En effet, dans le cadre de la promotion de l’industrie nationale et dans le but de développer le pays dans le secteur Automobile, la priorité a été donnée à toute industrie susceptible

Monsieur DANIEL DRION • Fidaroc Grant Thornton • Deloitte Audit • LA SOCIETE GENERALE MAROC, Dont le représentant permanent est Monsieur KHALID CHAMI • Monsieur MUSTAPHA BAKKOURY • Monsieur MOHAMED TORRES • La Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraites, dont le représentant permanent est Monsieur KHALID CHEDDADI • La société centrale de Réassurances, dont le représentant permanent est Monsieur ABDERRAHIM CHAFFAI • Monsieur ABDERRAHIM RHIATI 2 Rapport ANNUEL 2013 Rapport

Orientations stratégiques.................................................................... V. Transport maritime marocain face à la crise....................................... VI. Normes marocaines du transport maritime........................................ VII. Principales évolutions du transport maritime au Maroc..................... VIII. Perspective du transport maritime marocain..................................... P ARTI E III : C AS DE L A COMANAV I. Présentation de la société..........

marqués pendant cette période de stage, du 30 Janvier au 25 Février 2012, au sein de l’agence Abdelmoumen Casablanca. Sommaire Introduction 1 I. Présentation de l’environnement de l’entreprise 2 A) Secteur bancaire au Maroc 2 B) Secteur de l’immobilier au Maroc 3 II. Présentation de l’entreprise Wafa Immobilier 5 A) Fiche signalétique 5 B) Organigramme 7 C) Historique 8 D) Activités et missions 9 E) Produits 9 1. Les crédits sociaux

...................................................................................... 97 1. Niveaux et caractéristiques de l’émigration ......................................................................... 98 1.1 Evolution de l’émigration marocaine ...................................................................................... 98 1.4. Répartition selon le niveau d’éducation .............................................................................. 101 1.5. Niveau de qualification

opter pour le consortium d'exportation?.............................5 Les services d'un consortium d'exportation ……………………………5 Typologie de consortiums d'exportation ………………………………..6 Constituer un consortium…………………………………………………….6 Les Consortiums Marocains……………………………………………….…7 Comment créer et gérer un consortium d'exportation?...................30 Objectif, création d’un consortium……………………………………….32 Les Étapes de Création d’un Consortium………………………………32 Principes et structure de gestion d’un consortium…………………