Le Secteur De La Papeterie Au Maroc

Année scolaire : 2009 / 2010 Nom de l’entreprise : Dewhirst Childrenswear Morocco (DCM) Adresse de l’entreprise : 149, zone industrielle Ben M’sick Sidi Othmane - Casablanca Forme juridique : Société à responsabilité limitée (SARL) Secteur d’activité : Secteur secondaire Tuteur de l’élève dans l’entreprise : Mr Serifi Mounir STAGE D’OBSERVATION A DEWHIRST DCM Stage effectué par Guennouni Younes, élève de l’école Al Jabr en classe de troisième (3éme 2). Sujet : Ce stage aura pour sujet

| Sommaire SOMMAIRE Introduction générale…………………………………………………………………….3 Première partie : I- Le secteur de la grande distribution au Maroc ……………………………..5 1-1 Présentation du secteur ………………………………………………………… 5 2. Nomenclature …………………………………………………………………………5 3. Les grandes surfaces de la distribution moderne au Maroc………6 4. Les PDM des différentes enseignes ……………………………………..….9 1-5 Répartition géographique ……………………………………………………. …9

apparaît aujourd’hui, il recouvre certaines particularités dont la coexistence de types de commerce très différents. En effet, la grande distribution au Maroc, a connu une croissance rapide à travers le grand nombre d'implantation d'enseignes marocaines (label vie, aswak assalam, acima, majane), ou internationales (Metro) ; c’est un secteur qui est en pleine émergence ; ce qui est dû essentiellement aux changements du mode de vie des marocains dont la volonté est d'effectuer des achats plus rationnels

surface de vente comprise 120 et 400 m2. B. La Grande Distribution au Maroc  Sous ses différentes formes (commerce traditionnel, grande surface, malls, franchises…), le secteur de la distribution ne cesse de croître, notamment avec l’évolution grandissante de l’urbanisme que connaissent les villes aujourd’hui. Les changements des comportements d’achat des consommateurs contribuent fortement à l’expansion de ce secteur. C’est en substance ce qui ressort d’une récente note de recherche réalisée

Royaume du Maroc Office de la Formation Professionnelle Et de la promotion du Travail [pic] • Réalisé par : • Niveau : Technicien • Encadré : • Spécialité : Agent technicien de vente • Année de formation : 2008/2009 [pic] Dédicace :………………………………………......................................................3 LES Remercîments :…………………………….......................

croissance économique de KAPLA France 9 4. KAPLA France : dates clés et modèle économique 10 5. Les principaux évènements en détail 11 6. Plan marketing opérationnel 15 7. Réglementation - la norme européenne CE 16 3. Le secteur 17 1. L’offre 17 2. Structure économique du secteur 18 3. La concurrence 19 1. Les concurrents majeurs 19 2. Les concurrents directs 20 4. La demande 21 1. Typologie 21 2. Evolution 21 5. En résumé … 25 6. Les canaux de distribution 26 1. Les différents acteurs 26

hiérarchiques, les différentes méthodes d’encadrement, la difficulté de la circulation de l’information et la complexité du tissu social formant l’entreprise. J’ai choisi METRO Agadir pour effectuer mon stage vu sa renommée éclairée, et l’importance du secteur pour toutes les entreprises, ce qui m’a permit d’approfondir mes connaissances théoriques et les appliquer sur le plan pratique. Ce stage a été pour moi l’opportunité de découvrir le métier du responsable de département clientèle et de confirmer

perspective, j’ai eu l’opportunité de suivre un stage au sein de la Direction Administrative et Financière de Wafa Cash. Aussi, mon rapport concrétise-t-il cette enrichissante expérience vécue dans une des filiales de la première force bancaire au Maroc. Introduction : La vie professionnelle demande la maîtrise du métier, beaucoup de précision, la technique et l’application stricte des procédures. Pour établir un lien entre la théorie et la pratique. Pour prendre contact avec

…………………………… 53 Lignes de financement …………………………………………………………………… 54 1 MOT DE BIENVENUE De part sa position géostratégique, le Maroc représente un passage incontournable entre l’Afrique, l’Europe et le monde arabe. Carrefour du développement et du partenariat économique, il possède plusieurs atouts et s’impose comme une zone productive, dynamique en pleine mutation. Le Maroc peut ainsi, se targuer d’être un des pays où la liberté d’entreprendre fait partie intégrante des objectifs de la politique économique

Le pétrole : 2-2. Gaz naturel : 2-2-1. Utilisateurs domestiques 2-2-2. Applications commerciales 2-2-3. Industrie 2-2-4. Production d'électricité 2-2-5. Industrie automobile 2-2-6. Piles à combustible 2-3. Le charbon : 3- Maroc et combustibles 3-1. Quelques chiffres : 3-2. Charbon : 3-3. Pétrole : 3-4. Energies renouvelables : 4- Combustibles et environnement 5-4. Impacts climatiques 5-5. Impacts économiques 5-6. Epuisement des combustibles fossiles &