Le Secteur Cimentier Au Maroc

LAFARGE SOMMAIRE I-Introduction : l’industrie du ciment au Maroc II- Histoire de l’entreprise III- Les domaines d’activité stratégique de LAFARGE IV- L’intérêt stratégique des DAS V- Les partenariats stratégiques du groupe VI- L’analyse concurrentielle VII- L’analyse SWAT VIII- Les facteurs clés de succès du groupe IX- Conclusion Introduction L’industrie du ciment au Maroc Atouts du secteur L’industrie cimentière est l’une des activités industrielles les mieux

FABRICATION DU CIMENT A. Matières premières B. Exploitation de la carrière C. Concassage D. Stockage et préhomogénéisation E. Préparation du cru F. Production du clinker G. Production du ciment H. Emballage et expédition I. Modules cimentiers II) CONTROLE QUALITE DU CIMENT A. Essais mécaniques et physiques B. Essais chimiques C. Contrôle qualité automatisé Pendant la préhistoire, on utilisait l’argile comme liant pour maçonner les pierres. Lors de la construction des pyramides

|6 | |1. Présentation générale de LAFARGE Maroc : |7 | |Environnement général |7 | |1-1. Histoire du ciment |7 | |1-2. Présentation de Lafarge Maroc

Présentation de Lafarge Maroc : Leader des matériaux de construction, Lafarge occupe des positions de premier plan dans chacun de ses métiers. Avec un portefeuille géographique diversifié et équilibré et 76 000 collaborateurs dans 78 pays, Lafarge est au coeur de la croissance mondiale. Il accompagne ainsi le développement des économies et répond notamment aux immenses besoins des pays émergents en matière de logements et d´infrastructures. Au Maroc depuis 1913, Lafarge Maroc a bâti son leadership

Présentation du secteur Le Maroc a constitué depuis longtemps un champ d’attraction des investisseurs étranger, puisque le marché intérieur conserve un potentiel de croissance qui fait flamber les actions des opérateurs internationaux. Le secteur du ciment n’est pas exclut de cette réalité, en revanche on constate une consommation de ciment très faible par rapport aux autres PVD (la Tunisie par exemple), ainsi qu’un grand déficit en infrastructures La naissance du marché

SPÉCIALISÉ 1ère Année MERCHANDISING ET DISTRIBUTION Par Hajiba NAJI Les travaux relatifs au présent stage ont été réalisés auprès de (LAFARGE Maroc, 6 route de Mekka, quartier les crêtes Casablanca). 2014 -2015 Hajiba NAJI 2 Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun d’entamer ce rapport par des remerciements, ̀ ceux qui m’ont beaucoup

maximum d’informations pertinentes nécessaire dans notre vie professionnel. Sommaire Remerciement2 INTRODUCTION4 1ère PARTIE :Présentation générale de LAFARGE Maroc5 Histoire du ciment6 Présentation de LAFARGE Maroc7 Organigramme8 Secteur cimentier marocain11 Consommation du ciment au Maroc12 2.3.1 Activité et objectifs13 Présentation de LAFARGE Tétouan16 LAFARGE Tétouan 216 Carte d’identité Tétouan 217 Organigramme LAFARGE Tétouan 218 Présentation des services19 2ème PARTIE :

matières Introduction 4 Présentation De LAFARGE 5 Chapitre I : Lafarge groupe 6 1-Historique du groupe : 6 2-Organisation : 7 3- Production : 7 Chapitre II : Lafarge Maroc 8 1-Bref Historique : 8 2-Aperçu sur le secteur cimentier au Maroc : 10 3-développement et croissance du secteur : 12 4- Leader de son domaine d’activité : 13 Chapitre III : Lafarge ciment usine de Meknès : 14 1-les grandes dates qui marquent la vie de l’usine de Meknès : 14 2- organigramme

Analyse du secteur immobilier marocain Comme le prouve la demande croissante de matériaux de construction, avec notamment une hausse spectaculaire de 25% des ventes de ciment, le secteur marocain de l’immobilier continue d’afficher une croissance stable, due en grande partie à la priorité accordée à l’habitat social- un secteur où l’offre est constamment déficitaire et qui promet alors un développement continu ces prochaines années.   L’immobilier résidentiel conserve sa place de principal levier

[pic] I. Présentation du secteur 1. Aperçu sur le secteur Le Maroc a constitué depuis longtemps un champ d’attraction des investisseurs étranger, puisque le marché intérieur conserve un potentiel de croissance qui fait flamber les actions des opérateurs internationaux. Le secteur du ciment n’est pas exclut de cette réalité, en revanche on constate une consommation de ciment très faible par rapport aux autres PVD (la Tunisie par exemple), ainsi qu’un grand déficit en infrastructures