Le Risque Systémique Financier Et Le Cas Du Maroc

bancassurance…………...……………………………51 Section 4 : La bancassurance dans le monde.………………………………………...56 Chapitre III : les enjeux de la bancassurance……………………………………...66 Section 1 : Les avantages de la bancassurance……………………………………….66 Section 2 : Les limites et les risques de la bancassurance……………………………76 La deuxième partie : La bancassurance en Algérie, réalité et perspectives de Développement……………………………………………….82 Chapitre I : Evolution du secteur d’assurances en Algérie……………………….86 Section 1 : Présentation générale

île N° 154 - mai 2010 trimestriel numéro double - 30 € ISSN 0153-6184 www.iau-idf.fr IA U -d Le Maroc s’ouvre e siècle au XXI e- Fr an ce PUBLICATION CRÉÉE EN 1964 IAU île-de-France L’Institut d’aménagement et d’urbanisme de la région d’Île-de-France est une fondation nationale reconnue d’utilité publique par le décret du 2 août 1960. Directeur général : M. François DUGENY Directeur de la publication François DUGENY Directrice de la communication Corinne GUILLEMOT

| | … le point sur votre démarche de VAE Informations generales Nom : BOUHLALA Prénom : TAOUFIK Nom de jeune fille :       Date de naissance : 05/03/1980 Lieu de naissance : MAROC Nationalité : Française Adresse : 29 avenue douaumont Code postal : 69009 Ville : lyon N° de téléphone fixe :       N° de téléphone portable : 0610331450 Email personnel : t.ba@hotmail.fr Email professionnel : tba@ardelec.fr Situation familiale :

L’entreprise , le développement économiques et l’incitation fiscale Fait par : soukaina Groupe : 1 Plan  : * Introduction * L’entreprise au Maroc : - la fiscalité des PME : 1. Impôt sur les sociétés (IS) 2. Impôt sur le revenu (IR) 3. Taxe sur la valeur ajoutée (TVA) 4. Taxe professionnelle (TP) 5. Taxe des services communaux

serait en pole position. Page 16 pays de l’Union européenne, 10% pour les EtatsUnis et 21% pour la France. Quelle est la stratégie green business de la BAD pour l’Afrique ? En avril dernier, la BAD a adopté une stratégie ambitieuse de gestion du risque climatique et d’adaptation aux changements. A quelques jours de Copenhague, les actions concrètes se font encore attendre. La banque ne prévoit la formation de l’ensemble de son personnel à cette stratégie qu’à la fin 2010. Pour le Mécanisme de développement

majeur de cette année : celui de et l’entrée en vigueur d’euro entant qu’une monnaie internationale. Nos remerciements iront à tous les membres de nos familles, et plus particulièrement à nos mères qui ne cessent pas de nous soutenir dans tous les cas. Nous tenons également à remercier Mr. zili, professeur à la FST de Tanger pour ses aides lors du développement de notre programme d’estimation, ainsi qu’à tous ceux qui nous ont participé de prés ou de loin pour la mise en œuvre de la présente

excluant toute exploitation commerciale. La reproduction devra obligatoirement mentionner l'éditeur, le nom de la revue, l'auteur et la référence du document. Toute autre reproduction est interdite sauf accord préalable de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Revues.org est un portail de revues en sciences humaines et sociales développé par le CLEO, Centre pour l'édition électronique ouverte (CNRS, EHESS, UP, UAPV). ....................................

globaux  Maladies, idéologies, cultures…. Se répandent, se diffusent , s’entrechoquent…. Repères classiques en sciences économiques : Le changement est partout : Équilibres comptables perturbés Dignité humaine bafouée par l’arrogance d’acteurs financiers ou irresponsables Emploi devient instable Volatilité de marchés est considérable Le bien être se répand L’idée de liberté se développe dans les espaces où elle n’était pas prise en considération Initiatives managériales à l’échelle internationale

........................................ 2-1-3 : Avantages pour le législateur ...................................................... 2-1-4 : Avantages pour la banque .......................................................... 2-2 : Limites et risques des bancassurances ............................................... 2-3 : Facteurs clé du succès des bancassurances.......................................... 2-3-1 : Facteurs exogènes ............................................................

Le Marketing Ecologique, une nouvelle démarche au sein des entreprises au Maroc, au service du développement durable du Royaume ~ 1 ~    Le Marketing Ecologique, une nouvelle démarche au sein des entreprises au Maroc, au service du développement durable du Royaume PRÉSIDENT DU JURY : - M. Abdellatif CHAKOR: Professeur à la faculté des sciences Juridiques économiques et Sociales Souissi Rabat. SUFFRAGANTS : - Mr D. MEKKAOUI : Professeur à la faculté des sciences Juridiques économiques