Le Choix D Une Structure

rentable ne conduit pas à la même logique pour l’entreprise, il s’agit de deux choix stratégiques différents qui n’interviennent pas nécessairement au même moment du développement de l’entreprise. Cela peut également avoir une incidence sur l’organisation de l’entreprise dans son ensemble et sur la gestion des ressources humaines mise en place. Ceci nous amène à nous demander comment ces notions peuvent être liées et les structures qui sont adaptées à ces différentes stratégies. Pour répondre, nous définirons

personnalisation de la prestation. Elle ne peut se construire au sein d’une structure donnée qu’au terme d’échanges continus entre tous les acteurs. •• La bientraitance relève d’une culture partagée du respect de la personne et de son histoire, de sa dignité et de sa singularité. •• Pour le professionnel, il s’agit d’une manière d’être, de dire et d’agir, sou- cieuse de l’autre, réactive à ses besoins et à ses demandes, respectueuse de ses choix et de ses refus. La bientraitance intègre le souci de maintenir

stratégique la recherche documentaire sur les entreprises: demande de rapports annuels, recherche d'informations sur Internet et des cédéroms, etc.) 2 La structure de l’ étude de cas La méthode des cas ( extrêmement proche du modèle LCAG) se déroule en plusieurs étapes: Identification de l’entreprise: identité, métier, secteur d’activité, structure, taille, situation stratégique et financière, objectifs, mission, Profil du dirigeant portefeuille d’activités…. Diagnostic externe: opportunités/menaces

possibles qui intègrent les éléments suivants : - ensemble de personnes (ou groupement humain structuré) - production de biens ou services marchands - utilisation de ressources limitées (facteurs de production…) : matérielles, naturelles, humaines, financières, informationnelles. - but lucratif (maximisation du profit) 2. Définir la notion d’organisation Ensemble de moyens structurés constituant une unité de coordination en vue d’atteindre un ensemble d’objectifs partagés par

typologie établie par Mintzberg, la structure de l’entreprise Imprimatur avant la prise de participation dans l’entreprise NetEdit. Mintzberg a étudié l’organisation des entreprises et la façon dont elles sont structurées. Ces travaux ont permis de mettre en évidence cinq grandes configurations types : la structure simple, la bureaucratie mécaniste, la bureaucratie professionnelle, la structure divisionnalisée et l’adhocratie. Pour caractériser une structure, on s’attache à étudier trois éléments

Partie 2 : Les déterminants de la structure. a- Analysez le lien entre la stratégie et la structure de l’entreprise Dutour à chacune des phases de son évolution. La stratégie influence la structure et le succès de la stratégie dépend du choix adéquat de la structure. En effet les changements de stratégies déterminent les modifications de structure. Lors de la phase 1 Dutour emploie une stratégie de spécialisation dans la conserve et donc la structure est fonctionnelle. Après, dans la

Diriger une entreprise consiste avant tout à exercer ou à déléguer un pouvoir de décision. La décision est un acte volontaire, d’un ou de plusieurs décideurs, qui conduit à un choix entre plusieurs solutions possibles, compte tenu d’un ou de plusieurs critères d’évaluation, et apporte une réponse à un problème donné. La décision est essentielle au développement de l’entreprise car elle est préalable à toute détermination d’objectifs et à toute action portant sur la mise en œuvre des ressources. Ainsi

L’essentiel du cours Diriger une entreprise consiste avant tout à exercer ou à déléguer un pouvoir de décision. La décision est un acte volontaire, d’un ou de plusieurs décideurs, qui conduit à un choix entre plusieurs solutions possibles, compte tenu d’un ou de plusieurs critères d’évaluation, et apporte une réponse à un problème donné. Elle est essentielle au développement de l’entreprise car elle est préalable à toute détermination d’objectifs et à toute action portant sur la mise en œuvre

Les tests sont composés comme suit: Nivel A1: - 45 min. de Compréhension écrite: Le candidat répondra aux question à choix multiple posées sur des textes informatifs, en choisissant l’option correcte sur les quatre proposées. Le candidat devra reconnaître des noms, des mots ou des phrases très élémentaires et saisir le sens général de textes in-formatifs ou d’instructions simples. De plus, il devra repérer des informations spécifiques dans un texte de la vie quotidienne. - 25 min. d'expression

rôle des traitements thermiques .................................. Évolution historique des traitements thermiques .................................... Conception structurale des métaux et alliages .............................. Relations entre la structure et les propriétés ............................................ Mécanismes structuraux contrôlant les propriétés des métaux et alliages.......................................................................................................... Résistance