Le Cas Smart Une Révolution Automobile

marchandises comme les autres, un facteur de production, ceci n’a pas favorisé la motivation des travailleurs qui, se sentant utilisés, restaient donc passifs, et subissait leur travail, n’étaient pas reconnus à leur juste valeur, c’est encore souvent le cas aujourd’hui, pour les emplois précaires. La vocation de l’entreprise est de produire de la manière la plus efficace, elle n’a donc plus comme objectif premier de favoriser l’épanouissement des individus et de valoriser son travail. Aujourd’hui

l’autonomie privée va de soi, où le nouveau est accueilli comme l’ancien, où l’innovation est banalisée, où le futur n’est plus assimilé à un progrès inéluctable. La confiance et la foi dans l’avenir se dissolvent, les lendemains radieux de la révolution et du progrès ne sont plus crus par personne,désormais on veut vivre tout de suite, ici et maintenant, se conserver jeune, et non plus forger l’homme nouveau. » Gilles Lipovetsky - L’ère du vide - 1983 Émergence du phénomène tribal …On pourrait

Focus 聚焦 Etre entrepreneur en Chine 16 L’actualité business Chine Magazine 10 Les rendez-vous business L’actualité des antennes Magazine 杂谈 Photographie : Chen Man - la photographe star des femmes chinoises A la une des médias : La révolution Weibo Livres 66 67 L’actualité business Chine 中国商务资讯 Actualité économique et financière 16 L’entretien 人物专访 Rencontre avec Sylvie Bermann, Ambassadeur de France en Chine Le coin des experts Dossier 专栏 Avant-propos : Voyage au bout du

de couple, de plus en plus conçu comme un choix et un plaisir, non comme une nécessité et un engagement obligatoire. Ce changement de mentalités montre que le mariage n’est plus l’institution sociale que l’histoire avait forgée. Ainsi, jusqu’à la Révolution française, seul le mariage religieux était reconnu. La loi du 20 septembre 1792 instaure le mariage civil, enregistré en mairie – déjà reconnu dans la Constitution de 1791 – qui, précédant toute cérémonie religieuse, devient le seul valable aux

2-7081-3681-X Jean BRILMAN et JACQUES HÉRARD Les meilleures pratiques de management dans le nouveau contexte économique mondial Sixième édition DES MÊMES AUTEURS Jacques Hérard • Manuel d’organisation appliquée, Dunod, 2003. Jean Brilman • Le cas Paradot, roman, Aegeus les Éditions du Bicorne, 2005. • L’Entreprise réinventée, Éditions d’Organisation, 4e édition 1996. • Manuel d’évaluation des entreprises (en collaboration avec Claude Maire), Éditions d’Organisation, 3e édition 1993. • Les Clés

présentations de conférenciers-invités, Cas) seront utilisés durant la session. http://www.progerer.com 3 Evaluation L’évaluation comporte un travail individuel ainsi qu’une étude de cas empirique qui compte pour 40% de la note finale. Le travail individuel consiste en l‘analyse de deux recueils, en deux pages maximums Les textes doivent être remis ou communiqués à la 10ième séance du cours. Le travail de session Le travail de session comporte une étude de cas d’entreprise (un diagnostic d’un

présentations de conférenciers-invités, Cas) seront utilisés durant la session. http://www.progerer.com 3 Evaluation L’évaluation comporte un travail individuel ainsi qu’une étude de cas empirique qui compte pour 40% de la note finale. Le travail individuel consiste en l‘analyse de deux recueils, en deux pages maximums Les textes doivent être remis ou communiqués à la 10ième séance du cours. Le travail de session Le travail de session comporte une étude de cas d’entreprise (un diagnostic d’un système

Pétrole 265 355 SOCIETE GENERALE Banque, Assurances 74 156 STATE GRID Energie 195 166 EDF Fourniture d'énergie et services 68 388 CHEVRON Pétrole 184 983 PEUGEOT Industrie Automobile et deux roues 62 739 CONOCOPHILLIPS Pétrole 178 696 GROUPE BPCE Banque, Assurances 56 546 TOYOTA MOTOR Automobile 177 259 Source : Fortune, Global 500 (au 26 juillet 2013 : 1 Euro = 1,3278 Dollar) 35 L’ECONOMIE FRANCAISE Le marché publicitaire 37 LE MARCHE PUBLICITAIRE 38 EVOLUTION DES

train de générer une nouvelle révolution industrielle aussi importante que celles que l'humanité a connue par le passé. Basée sur l'information, expression par essence du savoir humain, cette révolution est le fruit de progrès technologiques qui permettent désormais de traiter, de stocker, de transmettre et de chercher toute information, qu'elle soit écrite, orale ou visuelle, de façon presque totalement indépendante des distances, du temps et de la quantité. Cette révolution ajoute de nouvelles capacités

Jean BRILMAN et JACQUES HÉRARD Les meilleures pratiques de management dans le nouveau contexte économique mondial Sixième édition DES MÊMES AUTEURS Jacques Hérard • Manuel d’organisation appliquée, Dunod, 2003. Jean Brilman • Le cas Paradot, roman, Aegeus les Éditions du Bicorne, 2005. • L’Entreprise réinventée, Éditions d’Organisation, 4e édition 1996. • Manuel d’évaluation des entreprises (en collaboration avec Claude Maire), Éditions d’Organisation, 3e édition 1993. • Les Clés