Le Bilan Social En Tunisie

importations, la création de zone de libre-échange permettant de faciliter les opérations d’échange entre les pays, la délocalisation des industries . A cet effet, pour une croissance durable de son économie et de ses échanges avec le marché extérieur, la Tunisie a entamé depuis 1987 un processus graduelle d’ouverture de ses barrières douanières et son entrée dans l’internationalisation. Il s’en est suivi alors une libéralisation de l’économie tunisienne à travers l’incitation à l’investissement, la privatisation

SYSTEME DE PROTECTION SOCIALE SUR LA REALISATION DES OBJECTIFS DU MILLENAIRE DE DEVELOPPEMENT : Le cas de la Tunisie. Consultant : ezzeddine M’BAREK , Tunisie, 2010. SOMMAIRE INTODUCTION GENERALE I. EVOLUTION DES INDICATEURS DEMOGRAPHIQUES ET SOCIOECONOMIQUES DE LA TUNISIE II. PRESENTATION DU SYSTEME DE PROTECTION SOCIALE EN TUNISIE 1. L’assurance sociale 1.1. La Caisse Nationale de Retraite et de Prévoyance Sociale (CNRPS) 1.2. La Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS) 1.3. La Caisse

financiers. Dès lors, la mesure de l’efficience des firmes bancaires se présente comme un outil d’information aux autorités monétaires leur permettant d’évaluer le bien fondé des réformes et de mener les politiques en adéquation avec leurs objectifs. La Tunisie est l’un des pays en voie de développement qui a opté pour l’assainissement et la restructuration de son système bancaire. La conduite d’une politique de renforcement des règles prudentielles ainsi que le désengagement de l’Etat des banques publiques

Les zones de développement régional de la Tunisie peuvent convenir à ce genre de projet. *FOPRODI : Fonds de Promotion et de Décentralisation Industrielle crée par l’ article 45 de la loi N° 73-82 du 31 décembre 1973 révisé en 2003,2004 et 2005. 6 2.Eléments pour une étude de marché 2.1 Situation nationale La branche d’huile d’olive et dérivés est l’une des branches stratégiques de l’économie tunisienne, en raison de ses dimensions économiques et sociales ; outre les devises qu’elle rapporte de

émetteurs et récepteurs, et un descriptif des produits touristiques (balnéaires , culturels, affaires, rurales, etc…); -le chapitre 2 se focalisera sur la présentation de l’évolution historique du secteur touristique au Maroc (1960-2010), sur le bilan de la vision 2010, et sur la description des produits touristiques par région ; -le troisième chapitre sera consacré à la présentation de la stratégie du tourisme au Maroc jusqu’au 2020. CHAPITRE 1 :

Objectif de cours : MAD 409 (vs. MAD 335) Un champion confirmé Fait : Publication des résultats annuels 2010. Analyse : Bien que la conjoncture économique ait été peu propice en 2010, le premier Groupe bancaire privé du Royaume parvient à dresser un bilan positif tirant profit d’une amélioration notable au niveau opérationnel et capitalisant notamment sur le renforcement de la contribution de ses filiales à l’international. En effet, au terme de l’exercice 2010, l’encours net des crédits consolidés

découverte des gisements de gaz et pétrole...). Le déséquilibre de niveau de vie est criant entre une partie de la population européenne (près d'un million) et la population musulmane (8,5 millions), dans une situation criante d'infériorité économique, sociale et culturelle. Des réformes sont tentées pour pallier à l'agitation croissante au sein de la population musulmane, mais elles sont bien trop timides (cf projet Blum-Viollette), ou avortées du fait de la puissance du lobby colonial, qui interdit toute

2006 5 1.2. Réglementation de la Banque Centrale de Tunisie (BCT) 6 a.Circulaires prises en interprétation de la loi 6 Circulaires interprétatives 6 1.3. Lois spéciales 6 a.Loi du 15 juillet 1999 6 Loi du 11 mai 2000 6 2. Sources de droit commun 7 2.1. Code des Obligations et des Contrats (COC) 7 2.2. Code de Commerce (CC) 7 Organes de contrôle et de supervision 7 1. Ministère des finances 7 2. Banque Centrale de Tunisie (BCT) 8 Composition du secteur bancaire tunisien 8

d’aide à la décision Il existe des procédures techniques, mais également des acteurs politiques ou sociaux. A – L’aide technique à la décision 1 – Les administrations financières a – La Direction du budget b – Les autres administrations financières 2 – Le Comité interministériel d’audit des programmes (CIAP) : France ,Canada B – L’aide politique et sociale à la décision : France ,Canada,Tunisie 1 – Le débat d’orientation budgétaire au Parlement 2 – La conférence nationale des finances publiques

Pour l'entreprise, il est important de vendre, mais cela ne suffit pas, encore faut-il que ses clients la paient. Or qu'il s'agisse des entreprises, des particuliers ou des administrations (Trésor public, Sécurité sociale ...), il arrive fréquemment que les créanciers aient des difficultés pour obtenir le paiement de leurs créances par leurs débiteurs. Pour éviter que les créanciers hésitent à faire crédit, ce qui serait préjudiciable à la vie des affaires, le législateur a prévu des