Lancement D Un Nouveau Produit Au Maroc

financement potentielle pour la PME au Maroc Section 3 : Les Mesures potentielles à entretenir Chapitre III : Expérience de la Caisse Centrale de Garantie dans le financement de la PME Chapitre III : La CCG en tant que source de financement potentielle pour la PME Section 1 : Présentation de la CCG Section 2 : Nouvelle stratégie:2009-2012 Section 3 : Instruments dédiés au financement des PME Article sur La CCG Financement des PME : les produits de la Caisse centrale de garantie

Plan : Chapitre 1 : Etat des lieux sur le secteur de la logistique et motivations de la recherche  I.Importance de la logistique au Maroc……………………………………………………… 1. Les coûts logistiques intégrés………………………………………………………..…………. 2. Niveau de maturité logistique…………………………………………….…………… 3. Compétitivité productive versus compétitivité globale ………………………………. II. L’élaboration du contrat programme……………………………………………………. 1. Objectifs et impacts généraux de la nouvelle stratégie…………………………………… 2. Axes de la stratégie………………………………………………………………

PLAN : Introduction Partie 1 : La grande distribution au Maroc/Cas de « Marjane-Safi » Chapitre I : Présentation de la grande distribution au Maroc  Section 1 : Définitions Section 2 : Historique de la grande distribution au MAROC Section 3 : Typologie des grandes surfaces Chapitre II : Présentation de « Marjane SAFI » Section 1 : Identification de « Marjane SAFI » Section 2 : Organigramme Section 3 : Volets organisationnels

avantages de la franchise : II) Contrat de franchise : A) Définitions : B) Les éléments fondamentaux : C) Les composantes financières : D) Clause spécifique du contrat de franchise : III) L’environnement juridique du contrat de franchise au Maroc : A) Source de réglementation : 1) Loi Doubin 2) Le code de déontologie : 3) Le contrat de franchise et le code des obligations et des contrats : 4) L’influence des législations périphériques : IV) Franchises et autres opérations : A) Le

en Europe ; · Réduction des coûts de production, notamment ceux de la main d’œuvre ; · Conquérir de nouveaux marchés dans les pays émergents. Exercice n°3 :1 : La stratégie d’ Univers Pharma consiste à lancer de nouveaux produits, de se concentrer sur un portefeuille de produits à fort potentiel de croissance et de céder des actifs pharmaceutiques non stratégiques.2 : Le métier d’Univers Pharma : découverte, développement, production et commercialisation des médicaments de prescription et des vaccins

de développement en fonction de son histoire et de sa culture. 2) Le développement humain au Maroc. Au Maroc, la situation sociale a rendu nécessaire l’adoption d’une stratégie de développement humain pour faire face au défi de l’éradication de la pauvreté et du maintien d’un développement durable. Ainsi, Le 18 mai 2005, S.M le Roi Mohammed VI prononçait un discours historique où il annonçait le lancement de l’Initiative nationale du développement humain (INDH). Une démarche d’envergure pour lutter

au 2ème trimestre 2012) ; VA agricole : -8,6% (Vs. -9,6% au 2ème trimestre 2012). Principales évolutions récentes : Au plan macro-économique  IPC : Hausse de 1,2% de l’indice des dix premiers mois de 2012 (2% pour les produits alimentaires et 0,4% pour les produits non alimentaires). Au plan sectoriel  Industrie : Sa valeur ajoutée a repris avec une progression de 1,2% au T3-2012, en glissement trimestriel (Vs. -1,9% au T2-2012) ; Activité énergétique : Elle est restée dynamique au

secteurs stratégiques à l’instar de l’agriculture, des mines et de l’énergie, et de secteurs porteurs comme l’automobile, l’aéronautique et les services à forte valeur ajoutée. Stratégie de développement agricole : le Plan Maroc Vert   L'agriculture au Maroc Au Maroc, l'agriculture constitue un secteur important pour le développement économique et social. Réunissant près de 1,5 million d'agriculteurs, le secteur contribue au PIB national à hauteur de 15 % et génère près de 40 % de l'emploi

focaliser sur l’externalisation des bulletins internes des grandes entreprises au Maroc. C’était un défi à relever vu que la majorité des entreprises au Maroc n’avait pas pour habitude d’externaliser cette tache. On peut dire maintenant qu’il a relevé ce défit, Media 5 est devenu le label en terme de réalisation de bulletins internes et collabore avec plusieurs grandes sociétés au Maroc tel que: Marsa Maroc, Maroc télécom, Centurie 21, Groupe Bericolors, Le Vizir Center… Après avoir constitué une

Partie 1 : Présentation de la société     I. COCA-COLA : LA MARQUE TENOR 1. Flash- Back : Coca-Cola Le 8 mai 1886, John S. Pemberton, pharmacien à Altlanta (État de Géorgie), découvre un nouveau sirop qui selon lui avait des vertus désaltérantes et apaisantes. Selon la légende, le mélange serait composé d’extrait de noix de kola, de sucre, de caféine, des feuilles de coca décocaïnées et un composé d'extraits végétaux. Son comptable, Franck M. Robinson baptisa la boisson "Coca-Cola" et dessina