Lancement D Un Nouveau Produit Au Maroc

du Marketing par le Sport dans le Lancement de Produits nouveaux non sportifs 4- Le sport comme source de développement des nouveaux produits Deuxième partie : Etude de cas *Cas de PUMA *Cas de FC BORDEAUX Conclusion : Introduction : Le sport est devenu un produit qui obéit aux règles du marché, et donc aux lois de l’offre et de la demande. Par conséquent, il se commercialise : sponsoring des événements sportifs, produits dérivés, et marque sponsor sont les

merci pour s’imposer comme la marque préférée des consommateurs. Les deux marques sont les plus connues et les plus vendues dans le monde. Leurs implantations respectives dans le monde musulman n’est pas récente et date du début des années 40. Au Maroc, la suprématie revient bien évidemment à la firme américain The Coca-Cola export Corporation, qui a emboîté le pas à Pepsi-Cola, qui s’est éclipsée du marché marocain du soft drink en 1996. Aussi présente que Coca-Cola dans le monde arabe, Pepsi-Cola

  Remerciement……………………………………………………………………………………….2 Sommaire……………………………………………………………………………………………..3 Introduction…………………………………………………………………………………………4 Coca-Cola MAROC………………………………………………………………………5 Première partie : Représentation de la société ……………………………….8 o Historique de la SBGS …………………………………………..9 o Fiche technique …………………………………………………….12 o Produits …………………………………………………………………13 o Organigramme ………………………………………………………….15 o La politique de qualité SBGS et plan de quantité …………..16 o La direction financière

L’écrit n’est pas obligatoire, il constitue un moyen de preuve parmi d’autres comme le témoignage de collègues Pendant la période d’essai, un préavis s’impose si l’employé effectue au moins une semaine de travail. Formes des contrats de Travail au Maroc Selon l’article 16 du code du travail, il existe trois formes de contrat : * le contrat à durée indéterminée (CDI) ; * le contrat à durée déterminée (CDD) ; * le contrat pour accomplir un travail déterminé. Le contrat à durée indéterminée

zone radiotéléphonie mobile analogique (NMT450) en 1987. L’ouverture en 1991 du service de transmission de données X25, Maghripac. La mise en service du premier câble sous-marin à fibre optique en 1992. L’ouverture du service GSM en 1994. Le lancement du service Internet en 1995. La date du 25 Février 1998 a été témoin de la création simultanée, par décret, d’Itissalat Al-Maghrib (IAM) en tant que société anonyme, de Barid Al Maghrib comme établissement public chargé des postes, et de l’Agence

accord de cession avec le Crédit Agricole). Est-ce que vous allez concentrer vos efforts sur cette zone ? Dans votre stratégie de développement à l’international, vous avez dans un premier temps privilégié le Maghreb (rachat de la Banque du Sud, lancement des activités en Libye). Où en sont les projets d’implantations en Algérie et en Mauritanie ? Contrairement à ce qu’on aurait pensé des répercussions de la crise économique, les Marocains résidant à l’étranger (MRE) ont épargné plus que la clientèle

SECTEUR DE TÉLÉCOMMUNICATIONS Etat d‟Avancement PLAN Secteur des Télécommunications        Historique Analyse P.E.S.T.E.L. Potentialités du Maroc dans le secteur Acteurs Les cinq Forces de PORTER Analyse de l‟Offre et de la Demande par D.A.S Synthèse L’entreprise : Maroc Telecom      Présentation de l‟entreprise  Mission  Vision  But Diagnostic externe  Domaines d‟activité stratégiques  Diagnostic des facteurs clés de succès Diagnostic interne  Ratios

banques Indicateurs clés de risques 3. La gestion du risqué opérationnel au sein du BCP Organisation de la gestion des RO Comités d pilotages des risqué opérationnel Politique du GBP en matiére de RO Gestion de RO Conclusion INTRODUCTION Au Maroc, quel que soit le temps qu’il fait ou l’heure de la journée, on ne déroge jamais au fameux thé à la menthe. Il représente la boisson nationale marocaine, du riche comme du pauvre, du fonctionnaire comme du chômeur, la boisson modeste et raffinée. Il

Compagnie de Transports au Maroc S.A.au capital de 122.597.800,00 Dhs Km 13,5 Autoroute Casa-Rabat • Casablanca • Maroc Tél.:(00 212) 22 76 21 00 (LG) • Fax :(00 212) 22 76 54 28 E.mail :webmaster@ctm.co.ma Web :www.ctm.ma RA PP O RT ANNUE L 20 0 3 Sommaire CONSEIL D’ADMINISTRATION ORGANIGRAMME LE MOT DU PRÉSIDENT ACTIVITÉS DE LA CTM-SA TRANSPORT INTERURBAIN TRANSPORT INTERNATIONAL TRANSPORT DE PERSONNEL - ISSAL 2 3 4 6 PARC AUTOCARS APERÇU CONSOMMATIONS 10 SYSTÈMES D’INFORMATION

   2                    3                    2                                                                   Politique Produit ....................................................................................................... 13 Politique Prix ............................................................................................................ 14 Politique Communication